格力從一個(gè)小工廠成長(zhǎng)為全國(guó)空調(diào)一哥，已深深的打上了格力電器前董事長(zhǎng)朱江洪和現(xiàn)任董事長(zhǎng)董明珠兩人的烙印，這兩位人士為格力的成長(zhǎng)無(wú)疑是立下了汗馬功勞，不過(guò)如今隨著董明珠卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)以及這次格力電器宣布終止收購(gòu)銀隆，或許意味著一個(gè)新的開(kāi)始。

格力早年只是一家年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)空調(diào)的小廠，1992年格力電器公司組建，朱江洪擔(dān)任總經(jīng)理，1994年董明珠開(kāi)始擔(dān)任格力電器的經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)。

其后董明珠在負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)后推出了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)格力電器的營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升，并自1995年起在全國(guó)空調(diào)市場(chǎng)占有第一位的市場(chǎng)份額，其后朱江洪擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)，而董明珠的地位也不斷上升到了2007年開(kāi)始擔(dān)任格力電器的總裁。

朱江洪和董明珠被視為是一對(duì)絕好的搭配，前者行事低調(diào)而后者張揚(yáng)，兩者的配合推動(dòng)了格力電器的發(fā)展，開(kāi)啟了這家公司的盛世。

2006年曾發(fā)生了格力集團(tuán)和格力電器的“父子之爭(zhēng)”，最終在2006年8月格力電器宣布格力電器董事長(zhǎng)朱江洪擔(dān)任珠海格力集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、法定代表人、總裁、黨委書(shū)記等四職終結(jié)。

2012年在朱江洪退休后董明珠接任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力集團(tuán)法人代表，不過(guò)她沒(méi)有獲任格力集團(tuán)的黨委書(shū)記的職務(wù)，格力集團(tuán)是國(guó)企，這一任命頗為耐人尋味。

時(shí)隔四年，上個(gè)月董明珠卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)等職務(wù)不再在格力集團(tuán)任職，隨后的格力電器臨時(shí)股東大會(huì)傳出董明珠在大會(huì)上發(fā)飆而包括收購(gòu)珠海銀隆的相關(guān)提案只是獲得部分通過(guò)，再到這次格力電器宣告終止收購(gòu)珠海銀隆，一切都發(fā)生在短短一個(gè)多月時(shí)間，這一切恐怕并非巧合，總是不免讓人有些聯(lián)想。

其實(shí)董明珠在接任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的時(shí)候喊出了豪言，提出了每年增加200億營(yíng)收、未來(lái)實(shí)現(xiàn)2000億營(yíng)收的目標(biāo)，2013年、2014年的營(yíng)收分別超過(guò)1200億、1400億營(yíng)收，實(shí)現(xiàn)了她提出的每年增加200億營(yíng)收的目標(biāo)。

不過(guò)2015年格力電器的營(yíng)收卻出現(xiàn)了大幅度的下滑，營(yíng)收977.45億元同比下滑29.04%；今年前三季度格力營(yíng)收824.3億元，比上年同期增加1.11%，但是卻比2014年前三季度的營(yíng)收984億元少16.2%，估計(jì)今年的營(yíng)收也會(huì)比2014年的低不少。事實(shí)上即使是2013年和2014年的營(yíng)收，外界也曾有過(guò)質(zhì)疑，為何這兩年的營(yíng)收都是剛剛超過(guò)預(yù)期的營(yíng)收目標(biāo)。

在業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的情況下，再加上過(guò)去一個(gè)多月發(fā)生的這些事情，這對(duì)于格力來(lái)說(shuō)可能意味著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束和另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始，至于這種變化對(duì)于格力是好事還是壞事就留待各位看官拭目以待吧。

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