國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近九成份額之后，風(fēng)向又出現(xiàn)了新的變化：那就是華為開始深入三四線市場(chǎng)，而OPPO則強(qiáng)攻一線市場(chǎng)，雙方互相學(xué)習(xí)，互相競(jìng)爭(zhēng)，開始上演新一波國(guó)產(chǎn)品牌崛起的精彩故事。

國(guó)產(chǎn)雙雄的新故事

原有的國(guó)產(chǎn)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”耳熟能詳，不過(guò)在小米以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷迅速打破市場(chǎng)格局后，“中華酷聯(lián)”僅剩華為繼續(xù)位居一線品牌，小米則迅速將另外三個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌擠落。小米的成功讓包括華為在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)品牌，紛紛學(xué)習(xí)其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式推出互聯(lián)網(wǎng)品牌。

進(jìn)入2015年后，以O(shè)PPO為代表的傳統(tǒng)廠商開始憑借線下渠道的優(yōu)勢(shì)迅速崛起，同年一季度OPPO擊敗聯(lián)想躋身國(guó)產(chǎn)四強(qiáng)，之后市場(chǎng)份額不斷上漲，到今年一季度再擊敗小米躋身全球前五，此時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商才意識(shí)到原來(lái)風(fēng)向已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，重新認(rèn)識(shí)到線下渠道依然占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)渠道出貨量近八成的現(xiàn)實(shí)。其實(shí)在小米最輝煌的2014年，賽諾給出的數(shù)據(jù)顯示小米的出貨量當(dāng)中有大約六成是走線下渠道的。

國(guó)產(chǎn)第一大手機(jī)品牌華為也迅速轉(zhuǎn)身對(duì)標(biāo)OPPO，在今年初推出千縣計(jì)劃，希望學(xué)習(xí)OPPO建設(shè)深入三四線市場(chǎng)的線下渠道，據(jù)說(shuō)目前已經(jīng)完成了300個(gè)縣的渠道建設(shè)。同時(shí)推出龐大的廣告宣傳計(jì)劃，砸錢1.5億拿下浙江衛(wèi)視的重磅綜藝節(jié)目《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》獨(dú)家冠名權(quán)，找“小鮮肉”代言品牌擴(kuò)大品牌知名度，學(xué)習(xí)OPPO的廣告營(yíng)銷模式。

2015年被貼上“渠道”和“廣告”標(biāo)簽的OPPO主要是在二三四線城市占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其在線下?lián)碛薪?0萬(wàn)家門店，同時(shí)也承認(rèn)自己在一線城市的弱勢(shì)，因此今年以來(lái)開始不斷加強(qiáng)進(jìn)軍一線市場(chǎng)的力度，在一線城市建設(shè)體驗(yàn)店，將其“充電五5分鐘，通話2小時(shí)”的廣告投放在機(jī)場(chǎng)等“高大上”的城市熱點(diǎn)地區(qū)，提升在一線城市的認(rèn)知度。

華為OPPO等國(guó)產(chǎn)品牌崛起壓制蘋果

一線城市以往主要是蘋果等外資品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其憑借高逼格的外觀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀的拍攝體驗(yàn)等贏得年輕人的追捧。不過(guò)隨著國(guó)產(chǎn)品牌在這方面研發(fā)投入的加大，它們也在逐漸追上蘋果，這當(dāng)中的優(yōu)秀代表就是華為、OPPO。

華為憑借多年來(lái)在一線城市的投入，占據(jù)較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，其Mate系列以長(zhǎng)續(xù)航和商務(wù)風(fēng)贏得一線城市商務(wù)人群的青睞，今年主推的P9系列以雙攝像頭為賣點(diǎn)贏得了年輕人的喜歡，由于這兩個(gè)系列的產(chǎn)品并不十分符合女性的需求，所以華為近期又力推Nova品牌爭(zhēng)取女性用戶。

與華為不同，OPPO多年來(lái)專注時(shí)尚的年輕群體，產(chǎn)品也主要是針對(duì)這部分人研發(fā)。以今年為OPPO的銷量做出絕對(duì)貢獻(xiàn)的R9為例：纖薄時(shí)尚的外觀滿足了年輕人對(duì)于顏值的追求，臻美鏡頭和美顏系統(tǒng)滿足了年輕人對(duì)于拍照和自拍的需要，VOOC閃充滿足了年輕人長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)的習(xí)慣。也因?yàn)镽9在設(shè)計(jì)及功能上的突破，今年OPPO在一線城市也大有收獲，據(jù)賽諾的數(shù)據(jù)顯示在一線市場(chǎng)已占有13.9%的市場(chǎng)份額，位居第三。事實(shí)證明OPPO也已經(jīng)受到一線城市年輕人的認(rèn)可。

盡管手機(jī)賣得不錯(cuò)，但是OPPO在一線城市的品牌力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此OPPO也在做各種努力。9月24日，OPPO冠名了全球最受關(guān)注、影響力最大的彩色跑活動(dòng)The Color Run。作為一個(gè)將年輕人作為目標(biāo)群體的廠商，OPPO敏銳地洞悉了到年輕人來(lái)自生活社交上的新壓力，通過(guò)這場(chǎng)彩色跑活動(dòng)鼓勵(lì)、引領(lǐng)年輕人走出去，結(jié)交更多朋友，幫助他們“充電五分鐘，找到那個(gè)可以通話兩小時(shí)的人”玩在一起，勇敢展現(xiàn)自我，共同享受科技帶來(lái)的便捷和歡樂(lè)。9月初，OPPO推出了由張震主演的“美因苛求”品牌TVC，選擇張震作為品牌合作伙伴，是因?yàn)閺堈鸬驼{(diào)、勤奮的城市精英形象，非常符合當(dāng)下年輕人對(duì)生活品質(zhì)的要求和精神訴求，OPPO希望能通過(guò)張震的形象拉動(dòng)其在一線城市的品牌認(rèn)知度。

華為和OPPO的努力不僅提升了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額，也提升了國(guó)產(chǎn)品牌在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，給蘋果等外資品牌造成了打擊，據(jù)市調(diào)公司的數(shù)據(jù)，iPhone的市場(chǎng)份額已經(jīng)降至第五位；另?yè)?jù)Kantar Worldpanel ComTech的9月份調(diào)查顯示，截止7月底的前三個(gè)月iOS的市場(chǎng)份額降至新低的14.3%，而Android占有的市場(chǎng)份額提升到歷史新高水平的85%。

華為、OPPO等國(guó)產(chǎn)品牌的崛起顯然與之前不同，它們不再如之前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌以性價(jià)比作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，而是專注提供符合自己目標(biāo)受眾的產(chǎn)品，并正顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這次國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起顯得更加值得期待。

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