日本手機(jī)品牌曾是全球的重要參與者，不過(guò)由于日本力推自己的PDC制式、競(jìng)爭(zhēng)力不如其他手機(jī)品牌導(dǎo)致逐漸龜縮到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如今僅剩下索尼、松下等手機(jī)品牌，日前松下表示將推出100美元的手機(jī)與中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)手機(jī)品牌是當(dāng)下全球市場(chǎng)的一大勢(shì)力，在全球市場(chǎng)占有超過(guò)四成的市場(chǎng)份額，與三星、蘋(píng)果成鼎立之勢(shì)。

看起來(lái)這一切似乎中國(guó)手機(jī)品牌呈現(xiàn)一股燎原之勢(shì)，但是在這種繁榮之下，中國(guó)手機(jī)品牌依然有憂患，那就是它們太依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并沒(méi)完全具備在國(guó)際市場(chǎng)與三星、蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

據(jù)估算，2014、2015年中國(guó)手機(jī)品牌有近80%的出貨量是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完成的，它們市場(chǎng)份額的節(jié)節(jié)上升主要是依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得的，這兩年在海外市場(chǎng)的整體份額幾乎沒(méi)有變化。

在印度市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)，三星都實(shí)現(xiàn)了反擊，鞏固了在印度市場(chǎng)份額第一的位置，拉大與曾經(jīng)挑戰(zhàn)它的印度本土品牌micromax的差距，在美國(guó)市場(chǎng)更是在兩年多時(shí)間后再度超越蘋(píng)果奪得份額第一的位置。

這證明了中國(guó)手機(jī)品牌的攻勢(shì)并沒(méi)有如表面看來(lái)的那么強(qiáng)，而三星也并沒(méi)有如我們?cè)趪?guó)內(nèi)看到的那么弱，其實(shí)三星也在中國(guó)市場(chǎng)逐漸調(diào)整策略，去年以來(lái)推出的A9、A7100都迎合中國(guó)市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)續(xù)航的需求增大了電池容量并取得一些成績(jī)，galaxy S7更是贏得了自蘋(píng)果推出iPhone6以來(lái)的好成績(jī)，幫助手機(jī)部門在今年再次成為三星電子的主要利潤(rùn)來(lái)源。

其實(shí)筆者在比較了多個(gè)品牌、多款國(guó)產(chǎn)手機(jī)之后，發(fā)現(xiàn)它們當(dāng)下的產(chǎn)品是存在一定的問(wèn)題的，一些品牌即使價(jià)格達(dá)到2000元以上屏幕品質(zhì)都未能達(dá)到三星A7的水準(zhǔn)，這不禁讓想起了山寨機(jī)的潰敗，當(dāng)時(shí)山寨機(jī)以價(jià)格和款式優(yōu)勢(shì)奪得了大量市場(chǎng)份額，但是用戶很快就唾棄它們的低品質(zhì)，在三星推出符合中國(guó)用戶需求的產(chǎn)品、蘋(píng)果推出低價(jià)機(jī)后中國(guó)手機(jī)品牌能頂住壓力么？

三星在海外市場(chǎng)的反擊證明了其他品牌擁有的機(jī)遇，那就是在價(jià)格合適的情況下，品質(zhì)會(huì)成為用戶關(guān)注的焦點(diǎn)，松下推出的產(chǎn)品價(jià)格低至100美元符合了印度和非洲等地的消費(fèi)水平，其去年在印度市場(chǎng)發(fā)售了150萬(wàn)部手機(jī)，占有大約1.5%的市場(chǎng)份額，可能會(huì)對(duì)眼下本就在海外發(fā)展不如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)順利的中國(guó)手機(jī)造成挑戰(zhàn)。

其實(shí)市場(chǎng)就是這樣，總是存在多元化的需求，或許日本手機(jī)品牌在失敗多年后，吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的它們開(kāi)始重整旗鼓，中國(guó)手機(jī)品牌在海外市場(chǎng)需要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。

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