精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    聯(lián)想和華為是中國企業(yè)走向國際的兩條成功道路

    華為和聯(lián)想這兩家全球500強中國企業(yè),最近屢屢被用來比較,而由于近來華為風頭甚勁因此普遍將他視為偶像,而聯(lián)想由于手機業(yè)務大幅衰落而被嘲笑,事實上這兩家企業(yè)有一個共同點那就是它們俱依賴中國市場起家和發(fā)展,而它們的在國際市場取得的成功都是中國企業(yè)值得學習的榜樣。

    華為和聯(lián)想各自精彩

    2003年華為營收突破300億人民幣,而聯(lián)想的營收約214億元人民幣,就在那一年華為強調進軍全球市場宣布海外市場營收超過10億美元,而聯(lián)想開啟并購戰(zhàn)車。

    5年后的2008年聯(lián)想首次進入全球500強,而華為則在2010年成為全球500強企業(yè)。相比起數(shù)年前聯(lián)想的營收僅有華為的七成收入,到領先華為成為全球500強,可見聯(lián)想的并購并無大錯。

    在并購IBM的PC業(yè)務后,聯(lián)想后來先后在歐洲和巴西展開并購,最終成為了全球PC市場份額最高的品牌。

    華為則依靠自己的努力在國內外市場不斷擴張,最終成就了自己的全球最大電信設備商地位。2014年華為營收395億美元,而聯(lián)想2013/14財年營收287億美元;2014年500強排名華為由去年的第315位上升至285位,聯(lián)想集團排名由去年的第329位上升至286位。作為中國的兩家全球500強企業(yè)于是不時的被拿來做比較。

    中國市場對華為和聯(lián)想異常重要

    2005年聯(lián)想曾表示中國區(qū)收入占其營收的36%,而且是其幾個運營區(qū)中盈利最好的;并購IBM的PC業(yè)務后陷入虧損境地,柳傳志重新出山到2009年依靠中國市場扭虧成功,這一切俱說明中國市場對于聯(lián)想的非常重要。

    華為目前是全球電信設備運營商,今天它以自主創(chuàng)新知名,然而其總裁兼創(chuàng)始人任正非有句名言“領先一步是先進,領先兩步是先烈”,所以它的做法向來是以營銷引領研發(fā)。其實這也沒有錯,追求最先進的技術研發(fā)往往有很大的風險,曾為全球最強大的電信設備企業(yè)—北電就是因為過度沉迷于技術研發(fā)最終倒閉。

    在2003年華為開拓國際市場后,中國區(qū)的營收占比開始大幅度下滑,2010年海外銷售收入占比達到65%,其已經(jīng)正式成為國際企業(yè),但是中國區(qū)依然對華為非常重要。由于2008年金融危機的影響,愛立信等國外電信設備企業(yè)發(fā)展停滯,而中國由于2009年開始大規(guī)模建設3G網(wǎng)絡而華為贏得三大運營商3G網(wǎng)絡設備的份額最多幫助它在2009年贏得20%的增長,是前五大電信設備商中增長最快的,同期愛立信營收反而下滑了2%。另外據(jù)華為自己公布的數(shù)據(jù)顯示2011年、2012年補貼分別為7.5億、11.7億可見中國區(qū)市場對華為的重要性。

    華為和聯(lián)想對中國都很重要

    自2007年后中國海外并購的步伐加快,而2008年由于金融危機的影響歐洲至今未能走出經(jīng)濟困境導致歐洲的資產價格奇低,中國由于制造業(yè)升級轉型的需要歐洲的先進技術,因此歐洲成為中國海外并購的重要目標地。

    從這個方面來說聯(lián)想走出中國進行海外并購是一個正確的選擇,這可以快速提升中國的技術水平和制造水平。聯(lián)想通過并購IBM的PC業(yè)務成就它的全球第一大PC品牌地位、收購MOTO手機業(yè)務走向歐美市場,并在印度成為中國手機品牌的領頭羊,在巴西發(fā)展勢頭良好,這對中國都是一件好事,能促進中國的出口。

    華為的電信設備借助中國這個全球最大的市場為基礎,幫助它走向國際市場并在國際市場成為全球第一大品牌。在手機市場,雖然華為已經(jīng)貴為全球第三大和中國第一大手機品牌,但是在國際業(yè)務拓展方面卻應該向聯(lián)想學習。2015年華為在海外市場的智能手機出貨量約4600萬,而聯(lián)想海外市場智能手機出貨量約5100萬。

    至今為止,華為手機業(yè)務有近六成在中國市場完成,在海外市場中歐洲市場表現(xiàn)出色,但是在美國市場和印度市場都遠遠遜色于聯(lián)想,美國市場據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示2015年四季度MOTO位居第四并呈現(xiàn)上升的趨勢;在印度市場華為更是屢屢敗戰(zhàn),去年的市場份額呈現(xiàn)下滑趨勢,今年一季度vivo、聯(lián)想、OPPO是該市場同比增長最快的品牌,而華為繼續(xù)同比下滑!

    總結來說,華為和聯(lián)想它們的成功之路各有自己的出彩之處,并不應因為眼下聯(lián)想遭遇的困難就一味的唱好華為而將聯(lián)想取得的成就一筆抹去,對于中國來說能增強中國品牌競爭力的道路都是正確的,不管是自主研發(fā)還是并購。

    極客網(wǎng)企業(yè)會員

    免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。

    2016-06-02
    聯(lián)想和華為是中國企業(yè)走向國際的兩條成功道路
    聯(lián)想和華為是中國企業(yè)走向國際的兩條成功道路

    長按掃碼 閱讀全文