據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度聯(lián)想在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到11.4%，與第二位印度本土品牌micromax的市場(chǎng)份額14.3%差距不大，或許今年聯(lián)想將成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二的品牌，并是中國(guó)手機(jī)品牌中在印度市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

聯(lián)想是中國(guó)手機(jī)企業(yè)中國(guó)際市場(chǎng)銷量占比較高的企業(yè)之一，2014年10月在成功并購(gòu)MOTO手機(jī)業(yè)務(wù)后開始展開國(guó)際化之路，這當(dāng)中在印度市場(chǎng)的表現(xiàn)最讓人驚訝。

在2014年四季度聯(lián)想的市場(chǎng)份額還落后于小米，不過在去年二季度開始呈現(xiàn)一種突飚猛進(jìn)的勢(shì)頭，然后一路飆升成為印度市場(chǎng)份額第五、第四直到第三，到今年一季度的市場(chǎng)份額更是進(jìn)一步抬升到11.4%的新高。

相比之下印度本土品牌micromax在2014年四季度達(dá)到頂峰，當(dāng)時(shí)canalys甚至認(rèn)為它已經(jīng)超過份額第一的三星，其兇猛的勢(shì)頭似乎在復(fù)制中國(guó)手機(jī)品牌在中國(guó)本土的成功，業(yè)界也認(rèn)為它正在成為印度版的小米。

不過，進(jìn)入2015年在中國(guó)手機(jī)和三星的共同打擊下，micromax的市場(chǎng)份額開始不斷下滑，直到今年一季度其市場(chǎng)份額僅有三星的約一半。

受此打擊，micromax數(shù)位高管包括CEO被迫離職，但是從今年一季度的情況看其依然沒有找到有效的方法應(yīng)對(duì)三星和中國(guó)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)。

聯(lián)想在印度市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)源自于其大量低端手機(jī)的推出，其價(jià)格甚至已經(jīng)下探到400元人民幣以內(nèi)，與印度本土品牌的價(jià)格相當(dāng)?shù)慕咏梢哉f聯(lián)想的成功也是依賴于價(jià)格戰(zhàn)，按照這種發(fā)展勢(shì)頭聯(lián)想今年超越micromax成為第二大品牌應(yīng)該沒有問題。

不過聯(lián)想方面似乎已經(jīng)意識(shí)到價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍， 在中國(guó)市場(chǎng)聯(lián)想也曾依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)贏得市場(chǎng)份額第一的位置，但是如今聯(lián)想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額已經(jīng)跌出前五之外，這讓它擔(dān)心自己未來在印度市場(chǎng)重蹈中國(guó)市場(chǎng)的覆轍，因此聯(lián)想已經(jīng)在印度市場(chǎng)宣傳其中高端品牌ZUK，希望擺脫這種廉價(jià)低端的色彩影響。

中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)想也在進(jìn)行大幅度的調(diào)整，去年前移動(dòng)部門負(fù)責(zé)人劉軍去職，新任負(fù)責(zé)人陳旭東已經(jīng)重新整合旗下的品牌，今年在中國(guó)市場(chǎng)隆重發(fā)布了其ZUK品牌的新品，希望恢復(fù)當(dāng)年的榮光。

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