一面是以大嘴著稱的華為消費(fèi)者CEO余承東頻頻發(fā)話其他小品牌將死亡，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)沒有前途，未來將只剩下2-3家品牌，一面是互聯(lián)網(wǎng)品牌樂視說未來手機(jī)硬件將免費(fèi)，其實后一個還應(yīng)該包括小米，提出小米董事長雷軍也是最早提出硬件將免費(fèi)的概念的，那么誰更有前途呢？

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)免費(fèi)的提出者雷軍創(chuàng)立了小米，以性價比為賣點，短短三年多時間到2014年四季度擊敗傳統(tǒng)的四大手機(jī)品牌中華酷聯(lián)，被業(yè)界視為一個奇跡，后來者奇酷、樂視都希望復(fù)制這一模式。

不過至今小米都未能實現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入補(bǔ)貼手機(jī)硬件的目標(biāo)，其在2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到近38億元人民幣，大約是其2014年業(yè)務(wù)收入的5%，從這個方面來說小米要實現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)收入補(bǔ)貼硬件還遙遙無期。

樂視其實可以說是小米理念的踐行者，其去年發(fā)布手機(jī)以后就開始以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入補(bǔ)貼手機(jī)硬件，甚至可以免費(fèi)得到手機(jī)。以樂1s為例，樂視生態(tài)4.14硬件免費(fèi)日當(dāng)天，用戶可以以1099元的價格來購買67個月的樂次元會員，樂1s產(chǎn)品本身就可免費(fèi)得到。

但是從另一方面來說，樂視以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼手機(jī)實現(xiàn)手機(jī)免費(fèi)也幾乎是不可能實現(xiàn)的，2014年樂視的營收為66億元，這與小米2014年手機(jī)業(yè)務(wù)收入743億、華為手機(jī)2015年營收200億美元相比可見。

華為消費(fèi)者CEO余承東認(rèn)為它將是未來剩下的2-3家手機(jī)企業(yè)之一，原因是華為擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新實力，是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)中最具創(chuàng)新力的企業(yè)之一，這個說法其實也是有問題的。

2011年小米發(fā)售手機(jī)的時候，華為手機(jī)業(yè)務(wù)收入67億美元，華為公司相對小米來說更是一個龐然大物，然而短短三年過后小米即超過華為成為全國第一大手機(jī)品牌，小米以743億元人民幣收入超過華為手機(jī)的120億美元營收，這一前車之鑒言猶在耳，華為就忘記了么？

同樣的華為一直宣傳的要超越的品牌三星，在研發(fā)投入方面更是位居全球第二、科技行業(yè)高居全球第一，如果以研發(fā)投入作為評判依據(jù)的話說明華為是無法超越三星的，華為這是在打自己的嘴巴！

事實上這幾年中國手機(jī)品牌快速崛起，與小米這條鯰魚息息相關(guān)。小米的崛起讓國產(chǎn)手機(jī)認(rèn)識到了該如何做手機(jī)、賣手機(jī)，國產(chǎn)手機(jī)紛紛學(xué)習(xí)小米做自己的手機(jī)系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)營銷快速提升品牌影響力，因此得以在國內(nèi)市場快速提升市場份額。

2014年、2015年國產(chǎn)手機(jī)在全球市場份額接近40%、超過40%，均與它們在國內(nèi)市場的份額暴升有關(guān)，從銷量比例來看國產(chǎn)手機(jī)這兩年在國內(nèi)的比例分別是78%、超過80%，證明它們極度依賴國內(nèi)市場。

小米的成功源于它發(fā)明了一種新的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式廣泛的影響了國產(chǎn)手機(jī)品牌。華為今天的成功也與這種商業(yè)模式有一定的關(guān)系，同時由于它借鑒了三星的商業(yè)模式有關(guān)，可以說是整合了小米和三星兩者的特點于一身。

從這個方面來說，很難說未來互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)、傳統(tǒng)手機(jī)品牌誰更有前途，華為早已經(jīng)在全球市場擊敗小米，但是在國內(nèi)市場直到去年四季度才勉強(qiáng)以0.8個百分點或100萬部（據(jù)IDC）微弱優(yōu)勢超過小米，可見華為雖然擁有自家的手機(jī)芯片、并且背靠華為公司（華為營收600億美元，野村證券估計小米手機(jī)業(yè)務(wù)營收100億美元，華為公司營收是小米的6倍）這個龐然大物的情況下也未能徹底拉開與小米的差距，證明了小米模式依然具有強(qiáng)大的競爭力。

踐行小米理念的樂視，去年4月發(fā)布手機(jī)，其雖然將今年的銷量目標(biāo)放低到1500萬，但是臺媒報道指產(chǎn)業(yè)鏈其實接收到的信息顯示樂視依然有將今年的銷量擴(kuò)大到2500萬的愿景，這樣的發(fā)展速度將比小米當(dāng)年的速度更快，對華為這樣的傳統(tǒng)手機(jī)品牌依然是具有相當(dāng)大的威脅的。

GFK預(yù)計中國市場今年的智能手機(jī)銷量增長率只有7%，中國市場已經(jīng)進(jìn)入到存量爭奪階段，互聯(lián)網(wǎng)品牌銷量的增長自然就只能在傳統(tǒng)手機(jī)品牌中搶銷量。

另外，華為手機(jī)銷量的猛增，互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀居功至偉，2015年華為在國內(nèi)市場的手機(jī)銷量大約是6300萬，榮耀手機(jī)銷量達(dá)到4000萬估計其國內(nèi)銷量大約在3400萬左右（2015年10月華為榮耀指海外手機(jī)銷量占比15%），即是說互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀占華為手機(jī)國內(nèi)銷量過半數(shù)，這不是又打了余承東自己一巴掌？

其實對于手機(jī)企業(yè)來說，很難完全否決商業(yè)模式的作用，即使是華為公司發(fā)展成為今天的全球第一大電信設(shè)備商其主要也是源于商業(yè)創(chuàng)新，即是營銷居于技術(shù)之前，所以華為應(yīng)該虛心的吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，而不是隨意妄言誰將死，誰將活！要知道就在一年半以前華為才被另一家互聯(lián)網(wǎng)品牌擊敗呢！

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