據(jù)報道指中國手機品牌前三強之一的小米正牽頭對印度在線音樂和視頻供應商HungamaDigital Media Entertainment投資2500萬美元，這將有利于增強小米的手機業(yè)務競爭優(yōu)勢。

小米需要拓展印度市場

小米在國內(nèi)市場正面臨激烈的競爭，2014年三季度小米成功登頂國產(chǎn)第一和全球第三后，2015年四季度起就被華為搶走這個名號并保持至今，而且雙方的銷量差距越拉越大。自2014年四季度起小米和華為就在為國內(nèi)市場誰才是份額第一而口水戰(zhàn)不斷，到了去年四季度以Strategy Analytics、IDC等數(shù)據(jù)調查公司給出的華為在國內(nèi)市場已經(jīng)超過小米居于國內(nèi)市場份額第一一切塵埃落定。

這幾年小米能獲得高速增長與投資機構給予的資金支持有非常重要的關系，而投資機構顯然會對它有業(yè)績高增長的要求。2015年小米的手機銷量大約在7200萬部左右，這低于其去年初預期的8000萬的銷量目標，而這當中大約有6750萬或93.8%是在國內(nèi)市場完成的，小米再丟失國內(nèi)市場份額第一的位置無疑讓其面臨著投資機構的巨大壓力。

國內(nèi)市場除了上有華為不斷壓制外，這兩年新崛起的樂視、奇酷等也以小米賴以成名的性價比、互聯(lián)網(wǎng)營銷等方式挑戰(zhàn)小米，甚至以更具性價比的優(yōu)勢吸引小米的目標用戶，在這樣的情況下小米要繼續(xù)贏得銷量增長除了在國內(nèi)市場加強自身競爭力外，開拓國際市場就成為一條必然的出路。

然而海外三大市場歐洲、美國和印度只有印度對知識產(chǎn)權的管理較寬松，歐洲和美國對知識產(chǎn)權管理則非常嚴格，小米去年11月左右有幾款手機獲得美國FCC認證并在美國虛擬運營商US Mobil上銷售，但是由于美國企業(yè) BlueSpike起訴小米專利侵權導致小米手機被迅速下架這證明在沒有解決專利問題之前進軍歐美市場并不可行。

相比之下，小米在印度市場也遭遇愛立信起訴其侵犯專利并要求禁售但是借助高通的反向授權采用高通芯片的手機很快獲得解禁。同時小米積極迎合印度政府希望發(fā)展本地制造業(yè)的要求與富士康在當?shù)睾献鹘⒐S生產(chǎn)手機，以獲得印度政府的支持，減輕愛立信等擁有專利的企業(yè)起訴其專利侵權的影響。

印度市場已是全球增長最快的智能手機市場，也有望成為全球第二大智能手機市場，2015年四季度小米在印度市場的份額達到4.5%（據(jù)IDC），雖然排名從2014年四季度的第五滑落到第七，但是市場份額相比當時的4%卻有微幅增長。

小米投資Hungama有助打造差異化競爭力

小米在國內(nèi)市場的快速發(fā)展自家的MIUI起了非常重要的作用，MIUI基于Android系統(tǒng)定制，被認為是國內(nèi)目前最好用的手機系統(tǒng)。由于擁有Android系統(tǒng)的谷歌退出中國市場，所以中國手機企業(yè)在國內(nèi)市場可以剪除谷歌的應用，進行深度定制，小米也借此發(fā)展起了關聯(lián)企業(yè)的金山手機毒霸、小米應用市場、游戲等產(chǎn)品，2015年基于MIUI獲得的互聯(lián)網(wǎng)服務收入達到37億元人民幣。

但是在國外市場，小米就需要向谷歌開放并植入谷歌的各種應用，這導致在國外市場手機企業(yè)均淪為硬件制造商，互相之間能比拼的只有硬件，而硬件恰恰是小米的弱點，小米自家沒有任何競爭優(yōu)勢，芯片是用高通的，產(chǎn)品是由英業(yè)達、富士康代工的（在印度建設的工廠說是與富士康合資的但是實際上恐怕還是富士康主導的）。

據(jù)介紹Hungama擁有8000部印度語電影庫存，其音樂、視頻和電影平臺的每月用戶超過6500萬，這成為Hungama的重要價值，而去年9月印度寶萊塢電影人齊聚孟買討論如何促進版權保護意味著印度也將很快加強互聯(lián)網(wǎng)視頻版權管理，回顧中國自2010年以來的加強互聯(lián)網(wǎng)視頻版權前后的變化小米這筆投資可謂恰逢其時。

另據(jù)印度互聯(lián)網(wǎng)和移動聯(lián)盟（IAMAI）的數(shù)據(jù)，2015年底該國3.54億本地互聯(lián)網(wǎng)用戶中，有2.13億人只使用移動終端，意味著在印度市場大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶都是利用手機等移動終端獲取信息資訊，小米此時投資Hungama有助小米打造差異化競爭力，融入當?shù)厝说纳钪?，促進其手機產(chǎn)品的銷售。

小米在國內(nèi)推進的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務證明了小米具有將手機用戶轉化為自家互聯(lián)網(wǎng)用戶的能力，投資Hungama可以打造具有當?shù)靥厣幕ヂ?lián)網(wǎng)服務，將在國內(nèi)市場積累的經(jīng)驗推廣到印度市場為小米實現(xiàn)其當初提出的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愿景。

對于在線音樂和視頻企業(yè)來說收購版權是件非常耗資金的事情，國內(nèi)的視頻企業(yè)如優(yōu)酷土豆至今版權費依然占其營收的近五成，小米等企業(yè)的投資有助Hungama進一步增加內(nèi)容，其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Neeraj Roy表示“我們將把這筆投資用于進一步增強電影和電視服務，Hungama Play將很快增添長達1500小時的印度語和英語電視劇劇集”，所以小米投資Hungama應該說是一件共贏的事情。

其實國內(nèi)企業(yè)目前看好印度互聯(lián)網(wǎng)市場的不只有小米，阿里巴巴早已經(jīng)在印度展開大筆投資，并且阿里巴巴的投資更廣泛、規(guī)模也更大，特別是在電商市場阿里巴巴已投資印度電商snapdeal、One97，并計劃投資印度本土最大電商Flipkart，阿里巴巴去年本也有意投資印度最大本土手機品牌micromax后來因故停止。

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