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盡管VR已經(jīng)有幾十年的歷史，還是有不少人傾向于把2016年稱之為VR的元年。從一定程度上來講和去年VR設(shè)備的遍地開花不無關(guān)系，但在2016年，VR內(nèi)容日漸成為媒體和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

不久前，諾基亞宣布將OZO VR相機(jī)推向中國市場，與之同時(shí)Go Pro也宣布開售Omni 360全景VR相機(jī)。雖然低端的VR眼鏡依舊是市場上的主角，消費(fèi)者卻逐漸對(duì)VR內(nèi)容有了清晰的認(rèn)知。當(dāng)昔日的IT巨頭們紛紛涌向VR相機(jī)的時(shí)候，會(huì)打破VR內(nèi)容創(chuàng)作的最后一個(gè)門檻進(jìn)而引爆內(nèi)容創(chuàng)業(yè)嗎？我們不妨從下面五個(gè)角度進(jìn)行分析，VR內(nèi)容的土壤成熟了嗎？

1、VR相機(jī)頻現(xiàn)，價(jià)格下降，技術(shù)漸成熟

自諾基亞OZO誕生開始就受到了全世界科技愛好者的關(guān)注，不只是因?yàn)橹Z基亞的明星光環(huán)以及6萬美元的售價(jià)，炫酷的外觀再加上先進(jìn)的視頻處理、傳輸?shù)慕鉀Q方案，幾乎讓所有VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者為之期待。

或許OZO高端的還會(huì)讓一些未拿到融資或者剛剛起步的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)拒之門外，那么GoPro推出的全景攝像機(jī)Omni顯得更加接近市場，雖然不能像諾基亞OZO那樣能夠直接進(jìn)行視頻流傳輸，Autopano Video編輯軟件和特定的視頻瀏覽工具也極大地降低了VR視頻創(chuàng)作的技術(shù)門檻。除此之外，F(xiàn)acebook在去年推出了名為“Surround 360”的全景相機(jī)，三星、LG等推出了面向消費(fèi)者群體的VR視頻錄制設(shè)備，當(dāng)然還有正在眾籌或已經(jīng)推向市場的創(chuàng)業(yè)類產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)從0到1所花的時(shí)間遠(yuǎn)大于從1到N的復(fù)制，且技術(shù)的迭代速度往往令人震撼。有理由相信，在OZO、Omni之后，更智能更廉價(jià)的VR相機(jī)正在路上。

一般來說，VR內(nèi)容主要包括游戲、直播、影視制作等。對(duì)游戲而言，從網(wǎng)游、端游、手游到VR游戲的技術(shù)瓶頸并不多，這也是很多游戲廠商能夠在短期內(nèi)推出VR版的原因所在。一旦VR視頻和直播的技術(shù)門檻被打破，VR內(nèi)容的爆發(fā)指日可待。

2、VR眼鏡熱銷，高端產(chǎn)品蓄勢待發(fā)

從GFK公布的數(shù)據(jù)來看，2016年6月份中國VR產(chǎn)品銷量將近55萬臺(tái)，相較于今年一月增長了27.8倍。并預(yù)計(jì)相比于2015年50萬臺(tái)的銷量，2016年的銷量將達(dá)到450萬臺(tái)，同比增長800%。消費(fèi)者對(duì)于VR設(shè)備的接受程度似乎比想象中還要樂觀。

不得不直視的現(xiàn)實(shí)是，VR眼鏡仍然是國內(nèi)VR設(shè)備銷量的主力軍，其中200元以下產(chǎn)品長期占據(jù)90%以上的市場份額，甚至50元以下的產(chǎn)品搶占了銷量的半壁江山。對(duì)于此現(xiàn)狀，一些人開始表示擔(dān)憂，認(rèn)為低端VR設(shè)備的糟糕體驗(yàn)會(huì)讓一些嘗鮮者排斥VR。幸運(yùn)的是，不少人在“吐槽”體驗(yàn)之外，更多的是對(duì)內(nèi)容的不滿足，并對(duì)體驗(yàn)更佳的VR一體機(jī)和主機(jī)類VR表現(xiàn)出了興趣。值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，VR眼鏡類產(chǎn)品的均價(jià)正不斷下滑，而一體機(jī)的表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，在Oculus、HTC、微軟等陸續(xù)開售自家的主機(jī)端VR設(shè)備后，市場份額增勢喜人。

從目前來看，一二線的手機(jī)巨頭們相繼布局VR，國內(nèi)的一些芯片廠商開始針對(duì)一體機(jī)市場推出專業(yè)VR芯片，高通、三星旗下的主流芯片可直接應(yīng)用于VR設(shè)備，Nvidia和AMD也陸續(xù)開發(fā)了VR專業(yè)芯片。VR眼鏡教育了市場，更高端的VR設(shè)備在成熟之后終將收割市場。

3、資本市場活躍，VR內(nèi)容被看好

相比于VR相機(jī)和市場環(huán)境，資本的態(tài)度尤為重要。有媒體報(bào)道稱，2016年第一季度全球VR/AR領(lǐng)域投資達(dá)17億美元，其中近10億美元來自中國，比如說三七互娛投資了加拿大VR提供商Archiact、盛大網(wǎng)絡(luò)投資了The Void主題公園等等。

雖然現(xiàn)階段國內(nèi)的巨頭們更青睞于投資海外的VR/AR創(chuàng)業(yè)者，但資本對(duì)于VR內(nèi)容的態(tài)度已經(jīng)十分明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016上半年國內(nèi)VR領(lǐng)域的投資案例為38起，投資規(guī)模達(dá)到15.4億元，相比于2015年硬件設(shè)備方面投資占比已降至29%，而內(nèi)容制作和分發(fā)平臺(tái)的投資分別上升至50%和21%。即便VR眼鏡成功攻占了媒體和大眾的眼球，VR內(nèi)容無疑更受投資者的青睞。

不過，作為VR生態(tài)競爭的核心一環(huán)，VR內(nèi)容現(xiàn)階段的最大阻礙還是內(nèi)容質(zhì)量不高，甚至有投資者稱目前市面上看到的VR內(nèi)容95%以上都是無用內(nèi)容。慶幸的是，隨著光場及聲場等內(nèi)容生產(chǎn)方式的迭代，再加上硬件上的成熟，從采集、制作、編輯、播放等全流程的技術(shù)解決方案正不斷完善。VR硬件和內(nèi)容存在一定的時(shí)間窗口，硬件的爆發(fā)會(huì)催生巨大的內(nèi)容需求，在硬件市場剛迎來春天時(shí)，或許VR內(nèi)容市場的春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

4，UGC門檻尚高，PGC的機(jī)會(huì)來了

對(duì)于PGC創(chuàng)業(yè)者來說，VR內(nèi)容創(chuàng)作的不成熟反倒是一個(gè)快速占領(lǐng)市場的地位，至少在UGC爆發(fā)之前能夠在市場上擁有一席之地。而VR相機(jī)的昂貴以及VR視頻處理的專業(yè)性正在為PGC創(chuàng)業(yè)者制造這個(gè)機(jī)會(huì)。

今年的ChinaJoy已然成了VRJoy，游戲公司的先發(fā)制人恰是基于自身的優(yōu)勢以及VR游戲的技術(shù)門檻。對(duì)VR視頻來說又何嘗不是如此？VR視頻的制作需要導(dǎo)演、編劇、模型、燈光、后期、特效等等，這就決定了在VR領(lǐng)域短期內(nèi)很難出現(xiàn)Papi醬式的創(chuàng)業(yè)者，PGC的時(shí)代已經(jīng)來臨。一方面，目前市場上的VR內(nèi)容相對(duì)粗糙，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來滿足用戶體驗(yàn)上的需求；另一方面，VR內(nèi)容制作不只是技術(shù)上的攻堅(jiān)，專業(yè)的人員及其對(duì)VR內(nèi)容的認(rèn)知尤為重要，專業(yè)VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的重要性可想而知。

不管是電視行業(yè)還是在手機(jī)市場，一條市場鐵律就是內(nèi)容上的利潤和硬件利潤簡直有著天壤之別，從一些公司不惜硬件免費(fèi)來推動(dòng)內(nèi)容生態(tài)便能窺知一二。VR很可能成為繼PC和手機(jī)后又一重要的內(nèi)容平臺(tái)，內(nèi)容與應(yīng)用的利潤貢獻(xiàn)率終將超過硬件，對(duì)優(yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)而言，現(xiàn)在大概就是在市場上占坑的時(shí)候。

5，這些行業(yè)已經(jīng)開始擁抱VR

縱然消費(fèi)級(jí)市場有著很多藏金納銀的地方，現(xiàn)階段的VR內(nèi)容仍聚焦在垂直領(lǐng)域，很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者針對(duì)的也是企業(yè)級(jí)市場。對(duì)于這一市場表現(xiàn)在此不予置評(píng)，畢竟VR總體上仍處于基礎(chǔ)階段。但下面這些行業(yè)已經(jīng)開始擁抱VR。

其一，VR直播。NextVR日前宣布完成了8000萬美元的B輪融資，網(wǎng)易、中信國安、華人文化等中國面孔的投資者赫然在列。此外，Netflix、NBC等也對(duì)VR直播表現(xiàn)出了極大的熱忱，國內(nèi)的直播平臺(tái)乃至視頻云服務(wù)商也開始視VR直播為視頻直播的下一個(gè)趨勢。不管怎樣，VR和直播已經(jīng)發(fā)生了巧妙的結(jié)合。

其二，體育VR。里約奧運(yùn)會(huì)上VR技術(shù)的應(yīng)用成了又一強(qiáng)大的吸睛事件，除了采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)播開閉幕式之外，體育賽事也成了VR轉(zhuǎn)播的重要項(xiàng)目。事實(shí)上，NextVR的主要發(fā)力點(diǎn)也是體育賽事。VR憑借身臨其境的特點(diǎn)，為整個(gè)商業(yè)世界提供了巨大的想象空間，而體育產(chǎn)業(yè)恰是首當(dāng)其沖的。

其三，VR線下體驗(yàn)。無論是美其名曰的VR網(wǎng)咖，還是逐漸出現(xiàn)在各大商場的VR體驗(yàn)館，線下VR的發(fā)展似乎要更加徹底，既有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，盈利模式也十分清晰。虛擬現(xiàn)實(shí)的新鮮賣點(diǎn)、收費(fèi)計(jì)時(shí)的模式、選址和營銷帶來的人流，VR線下體驗(yàn)在教育市場的同時(shí)正在迎來高潮。

另外，旅游、房地產(chǎn)、主題公園甚至是駕考等均和VR發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”，“行業(yè)+VR”的趨勢正在垂直領(lǐng)域愈演愈烈?；蛟SVR設(shè)備的“眩暈感”及內(nèi)容的匱乏值得讓你吐槽，可這何嘗不是一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)？

總的來說，巨頭的涌入尤其是在基礎(chǔ)技術(shù)方面的作為降低了VR內(nèi)容創(chuàng)作的難度，資本的青睞和VR內(nèi)容的匱乏也為創(chuàng)業(yè)者帶來了信息。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的土壤正在成熟，相信具體的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。

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