不久前，三星宣布將在蘋果App Store上架多款應(yīng)用，未來大多數(shù)三星應(yīng)用都會有iOS版本。鑒于微軟和谷歌的先例，三星此舉并未受到過多的關(guān)注。但近日BetaNews發(fā)表了馬克 麥克唐納的文章，盛贊三星針對iOS平臺打造應(yīng)用是明智之舉，猶如在蘋果腹地安放了特洛伊木馬。

對于木馬襲城這個說法，麥克唐納給出了三個觀點，一是三星能夠趁機(jī)將自家的智能硬件產(chǎn)品推銷給iPhone的使用人群；二是能夠為三星的手機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)行潛移默化的宣傳；三是很多付費用戶的開發(fā)者往往選擇iOS平臺，如果三星能夠爭取到付費用戶，無疑將擁有更大的想象力。事實上這些分析不無道理，三星開發(fā)iOS應(yīng)用的本質(zhì)是在提高自家產(chǎn)品的競爭力，不排除從iPhone陣營搶奪用戶的初衷。但對比微軟的先例以及蘋果的反映來看，三星想要實現(xiàn)木馬襲城似乎并沒有那么簡單。

這里我們要弄清楚兩個問題。

首先，三星和微軟們?yōu)楹伍_始青睞iOS平臺？從表面上來看，蘋果是三星最大的競爭對手，手機(jī)、平板乃至智能硬件無不針鋒相對，三星此舉卻也為傾銷手機(jī)周邊產(chǎn)品打開了另一個窗口。

對于這一點，微軟的思路似乎要更加清晰。不管是iPhone、iPad還是Apple Watch，說白了都是服務(wù)的載體，windows是服務(wù)，office、Cortana等微軟的優(yōu)勢產(chǎn)品也是服務(wù)。在iPad Pro的發(fā)布會上，微軟副總裁親自站臺推廣office應(yīng)用，Apple Store也并未因自家的辦公軟件而拒絕office，雙方的合作似乎取得了雙贏的效果。在喬布斯時代，蘋果通過軟硬件結(jié)合的形式打造了一個“圍墻花園”，用今天的話說就是蘋果封閉的生態(tài)系統(tǒng)。這種思想影響了很多廠商，即便是在開源的安卓上，依然有很多廠商利用定制化的UI和特色APP圍其一道護(hù)城墻，三星便是其中這一，如今無論是蘋果還是三星都在有意用開放的形式擴(kuò)大自己的生態(tài)布局，比如說三星開發(fā)iOS應(yīng)用，蘋果通過MFi認(rèn)證等吸納更多的產(chǎn)品。

在硬件上，三星一直都是蘋果最重要的合作伙伴，在服務(wù)上這種合作將繼續(xù)存在。相比而言，蘋果擁有7.82億的iCloud用戶和超過10億臺的iOS設(shè)備，即便不考慮手機(jī)類產(chǎn)品的直接競爭，單是服務(wù)和手機(jī)周邊產(chǎn)品的市場就已經(jīng)足夠大。微軟放下身段向這個市場拋出了橄欖枝，對于產(chǎn)品線極長的三星來說亦不可或缺。

其次，三星的下一個競爭對手是誰？物聯(lián)網(wǎng)和智能家居是探討科技巨頭們未來布局的熱門詞匯，蘋果瞄向了這個市場，三星也瞄向了這個市場，同時還有谷歌、華為等一大批軟硬件廠商。那么三星最棘手的競爭對手是誰，恐怕蘋果還要往后排一些。

眾所周知，從智能手表到智能電視，再到所有和智能有關(guān)系的數(shù)碼產(chǎn)品，幾乎清一色的是Android系統(tǒng)?；蛟S是因為Android市場上存在的這樣或那樣的問題，包括三星在內(nèi)的很多廠商都在試圖逃離安卓，而祭出Tizen操作系統(tǒng)的三星恰是其中最為活躍的。和很多小眾操作系統(tǒng)一樣，Tizen為了彌補(bǔ)資源上的不足選擇了兼容Android應(yīng)用，盡管三星投入了很多精力為Tizen吸引開發(fā)者，至今仍難真正獨立于Android。這就造成了一個問題，不管是三星的電視產(chǎn)品、Tizen手機(jī)還是智能硬件都不可避免的面臨安卓陣營的競爭。

以智能手表為例，三星可以說是這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，實際市場份額也遙遙領(lǐng)先于其他品牌，可在Galaxy Gear出現(xiàn)之前，一直沒有產(chǎn)品能夠稱得上成功。即便Galaxy Gear 2取得了不錯的口碑，在聲勢上仍不及谷歌所推崇的Moto 360，甚至在國內(nèi)連HUAWEI Watch都不如。另外，Apple Watch由于兼容性只支持iPhone，從一定程度上把安卓用戶拒之門外，也就避免了和三星智能手表的直接對抗。反之，LG、索尼包括國內(nèi)的聯(lián)想、中興等接連推出自己的智能手表產(chǎn)品，三星智能手表的成敗不在蘋果，而在于聲勢浩大的Android Wear聯(lián)盟。

也就是說，三星在物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件和智能家居領(lǐng)域，直接面臨著谷歌的競爭，盡管蘋果也有自己的生態(tài)體系，可蘋果罕見的開放姿態(tài)對三星來說卻是一個不錯的機(jī)會，至少在產(chǎn)品銷量上是這樣。

中國古代兵法中有一種思想是“遠(yuǎn)交近攻”，即聯(lián)絡(luò)距離遠(yuǎn)的國家，進(jìn)攻鄰近的國家?；仡^來看，三星為自家產(chǎn)品推出iOS應(yīng)用，恰有一種“遠(yuǎn)交近攻”的意味。

對三星而言，手機(jī)產(chǎn)品市場份額的逐漸縮減，一方面是因為和蘋果你死我活的競爭，一方面是因為新崛起的安卓廠商們，尤其是在性價比上占據(jù)了絕對優(yōu)勢的中國廠商們。從最近的數(shù)據(jù)來看，2016年1月份蘋果在華銷量較去年12月份下滑了35%，三星在中國1月份的銷量環(huán)比下降近一半。手機(jī)市場的現(xiàn)狀似乎預(yù)示了智能硬件產(chǎn)品的未來，如果三星仍舊為了自家平臺的獨特競爭力而放棄iOS市場，無疑是得不償失的。況且，谷歌早就在去年宣布將為iPhone開發(fā)Android Wear的兼容軟件，如果蘋果肯為谷歌開綠燈，對三星苦心積慮搭建的Tizen系統(tǒng)將是當(dāng)頭棒喝。

站在蘋果的角度來講，三星開發(fā)iOS軟件倒也不是一件壞事。三星的硬件制造能力不容小覷，三星系產(chǎn)品的加入無疑可以擴(kuò)大蘋果MFi體系的規(guī)模，還能夠幫助蘋果去培養(yǎng)用戶習(xí)慣。就拿Apple Watch來說，蘋果的競爭對手除了智能手表還有傳統(tǒng)腕表廠商和用戶培養(yǎng)，三星出色的智能手表類產(chǎn)品在用戶培養(yǎng)上有著毋庸置疑的作用。當(dāng)然，在風(fēng)險管理上蘋果也有自己的一個套路，比如在Apple Watch上市后，Apple Store下架了Fitbit可穿戴設(shè)備為自家產(chǎn)品讓路。而且，相比于蘋果系產(chǎn)品的無縫連接，三星也好，谷歌也罷，在iPhone的兼容性和用戶體驗上必然稍遜一籌，對蘋果產(chǎn)品的日后發(fā)力倒也不是一件壞事。

天下攘攘皆為利來，三星擁抱iOS并不像是在蘋果腹地安放了特洛伊木馬，倒像是一種遠(yuǎn)交近攻的打法。可以預(yù)見，未來將會有更多的廠商投入蘋果這個競爭對手的懷抱，而蘋果將采取何種態(tài)度，我們拭目以待。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews

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