2015年,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)百花齊放,中華酷聯(lián)徹底解體,華為、小米領(lǐng)跑市場(chǎng),以O(shè)PPO為代表的國(guó)產(chǎn)廠家進(jìn)步神速。中興,聯(lián)想等企業(yè)繼續(xù)吃老本。時(shí)隔一年,2016年末風(fēng)云突變,業(yè)界整合繼續(xù)加劇。
蘋果、三星等國(guó)產(chǎn)廠商屋漏偏逢連夜雨,增長(zhǎng)乏力。國(guó)產(chǎn)廠商也是家歡樂(lè)幾家愁。這其中華為手機(jī)坐穩(wěn)國(guó)產(chǎn)前列;小米手機(jī)雖然年底終于爆發(fā);卻因?yàn)閹卓蠲餍菣C(jī)型大面積缺貨而陷入黃牛怪圈;主打拍照的OPPO一度成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊;此外曾經(jīng)占有較高份額的聯(lián)想、中興,已經(jīng)很難在市場(chǎng)上看到它們身影。為什么2016年的手機(jī)業(yè)界態(tài)勢(shì)會(huì)呈現(xiàn)如此巨大的變化?或許僅從手機(jī)市場(chǎng)來(lái)思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
從熱鬧看趨勢(shì) 寒冬整合重返后誰(shuí)得利?
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)乃至IT市場(chǎng)都并非孤立,同樣會(huì)受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的強(qiáng)烈影響。為何2016年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上曾經(jīng)百花齊放的場(chǎng)景不再出現(xiàn),而是出現(xiàn)寡頭競(jìng)爭(zhēng)呢?除了傳統(tǒng)的行業(yè)整合的原因之外,今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響極大。
如今,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)趨近于飽和、增速明顯放慢。加上制造業(yè)遭遇寒冬,導(dǎo)致2016年手機(jī)行業(yè)整合加劇。如今只有華為和OPPO這樣的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)才獲得主動(dòng)整合的機(jī)會(huì),并在市場(chǎng)上活下來(lái)得到更多的資源,最終越走越強(qiáng)。
當(dāng)然,即便是這些強(qiáng)勢(shì)企業(yè),在經(jīng)歷2016年的整合后,如何“切”這個(gè)大蛋糕卻成大學(xué)問(wèn)——這就是細(xì)分市場(chǎng)。
國(guó)產(chǎn)廠商正面對(duì)撞細(xì)分市場(chǎng),各成氣候
從華為和OPPO推出的機(jī)型上,就能很明顯地看到兩家在細(xì)分市場(chǎng)上的針對(duì)性。OPPO推出的機(jī)型外觀時(shí)時(shí)尚,符合年輕人的審美和氣質(zhì),主打VOOC閃充、拍照等功能也都能滿足年輕消費(fèi)者的核心需求,很快在年輕人圈子中得到了不錯(cuò)的口碑。
而華為從外觀到UI設(shè)計(jì),再到最具競(jìng)爭(zhēng)力的通信功能,里里外外都展露著商務(wù)范兒,在年齡較長(zhǎng)的商務(wù)群體中更受歡迎。
根據(jù)天翼統(tǒng)計(jì),OPPO在80、90、00后最喜歡的品牌中排名第一。而華為在70、60和50后最喜歡的品牌中排名第一。市場(chǎng)細(xì)分到這樣的情況,對(duì)于別的廠家來(lái)說(shuō)確實(shí)機(jī)會(huì)不多。
不同的細(xì)分市場(chǎng)也給出了不同的回報(bào)。從今年全國(guó)各省的銷售冠軍看,華為雖然強(qiáng)勢(shì),但是從銷量地圖來(lái)看,OPPO在19省市奪得了銷量冠軍的位置,而華為+榮耀奪得8個(gè)省份的銷量冠軍。出現(xiàn)OPPO、華為雙雄稱霸的局面,華為確實(shí)不錯(cuò),很受商務(wù)人士認(rèn)可;而OPPO一開始就找準(zhǔn)了定位,面對(duì)的年輕市場(chǎng)也大有可為。
還記得在2013、2014年上半年的時(shí)候,OPPO還處于向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的初期,一些年輕人更多地會(huì)去考慮蘋果、三星的機(jī)型。而從2014年下半年開始,OPPO在年輕市場(chǎng)深耕多年積蓄的力量逐漸爆發(fā),有節(jié)奏地推出N系列、R系列等主打機(jī)型,其優(yōu)秀的做工、時(shí)尚的造型再加上優(yōu)秀的體驗(yàn),很容易撩動(dòng)年輕人的心,使其市場(chǎng)份額也曾一度領(lǐng)先華為。
2017手機(jī)市場(chǎng)不容樂(lè)觀但未來(lái)可期
現(xiàn)在展望2017年的智能手機(jī)市場(chǎng)的情況,其實(shí)并不那么樂(lè)觀。首先,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,社會(huì)變化太快,消費(fèi)者的喜好和需求也比以往任何時(shí)代都變化得快,而能否提前預(yù)見(jiàn)或洞察到消費(fèi)者需求的變化,對(duì)廠商來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)也是前所未有的。而在洞察到需求之后,如何實(shí)現(xiàn)相同功能層面的差異化更是挑戰(zhàn)。今年拍照領(lǐng)域有以華為和iPhone為代表的雙攝頭解決方案,還有以三星和OPPO為代表的“快速對(duì)焦技術(shù)+大光圈”的方案,盡管今年它們都做得不錯(cuò),但是明年的拍照功能又將如何突破,相信各方壓力都不小。其次,在智能手機(jī)審美趨同的時(shí)代,產(chǎn)品的ID設(shè)計(jì)太獨(dú)樹一幟存在風(fēng)險(xiǎn),但是雷同的產(chǎn)品又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,如何在把握主流審美的基礎(chǔ)上又能推陳出新,這是一個(gè)難題。這些應(yīng)該是目前手機(jī)廠商共同遇到的最大難題。
換個(gè)角度想,廠商有難題市場(chǎng)才會(huì)有驚喜,至于廠商們具體如何破題,筆者尚不能全面解答,但是能斷定的是無(wú)論要破什么題是,找準(zhǔn)最符合企業(yè)發(fā)展的方向、根據(jù)目標(biāo)群體去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,是硬道理。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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