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    寄生or獨(dú)立 中國代工廠的悲慘抉擇

    2015年蘋果、三星、國產(chǎn)手機(jī)依舊外表光鮮,最起碼,從出貨量上看,他們的日子過得還不錯(cuò),年終獎(jiǎng)應(yīng)該是能發(fā)得出來,但這些光鮮的品牌商背后,是一個(gè)個(gè)悲慘的代工廠,以及一個(gè)又一個(gè)“一將功成萬骨枯”的凄美故事,有些代工廠甚至還沒來得及體會(huì)疼痛,就悄然猝死,只留下討薪者茫然的表情,無人問津。年關(guān)將至,錘子T2代工廠中天信宣布倒閉,在一份簡陋的聲明中,中天信坦言無力持續(xù)經(jīng)營,宣布解除全部在籍職工的勞動(dòng)合同關(guān)系,輿論的焦點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到“錘子最新手機(jī)能否如期發(fā)布”,卻少有人關(guān)心,那些突然失業(yè)的人該何去何從,那些閑置的設(shè)備、廠房是否又會(huì)成為社會(huì)新的累贅,網(wǎng)傳羅老師處理了一些賠償事宜,理應(yīng)為其點(diǎn)贊,但科技巨頭們能干的事兒,絕不應(yīng)該只是在困難時(shí)發(fā)放救濟(jì)金,而是要努力創(chuàng)造一個(gè)健康、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈,正可謂“授人以魚不如授人以漁”!

    如果說,中天信和錘子只是手機(jī)行業(yè)的小蝦米,他們隨時(shí)消失也沒什么大不了的,畢竟,也沒多少產(chǎn)能,但2015年一整年,中國代工廠就彌漫著一股死亡的味道,既有大佬,也有不知名的新人,特別是中小型的代工廠更是沒有安全感,他們80%的前途都單純地決定于訂單,而接到訂單的前提條件則是大興土木、購買設(shè)備、招募員工,而即便代工廠把一切準(zhǔn)備好之后,也不能保證訂單會(huì)如期而至,于是,中國的代工有種賭博的性質(zhì),賭贏了,未必盆滿缽滿,但賭輸了,定會(huì)萬劫不復(fù),這就是代工廠逃不掉的命運(yùn)。

    寄生企業(yè),代工廠生如夏花

    上一次的國際化的大分工中,出現(xiàn)了代工廠的角色,中國因時(shí)代背景擔(dān)當(dāng)起了這一任務(wù),剛開始,代工廠日子過得還不錯(cuò),畢竟,大量的中國人首次找到了土地之外的謀生手段,而那個(gè)時(shí)候的員工,吃苦耐勞,像狗一樣忠誠、像狗一樣聽話,對(duì)生活品質(zhì)的要求非常低,正是憑著勤勞的雙手,中國制造迎來了黃金十年,或許是二十年,我們制造的手機(jī)、皮鞋、衣服銷往全世界,品質(zhì)好且價(jià)格低廉。筆者有幸參觀過東南沿海的一些代工廠,簡直可以說人山人海、密密麻麻,非常容易給人一種“投身革命、奮斗終身”的感覺,或許,我看到的火熱場景,也是中國制造黃金十年的一個(gè)縮影。

    在那個(gè)野蠻和蒙昧的時(shí)代,代工企業(yè)主賺到了第一桶金,明智的做法應(yīng)該是追尋技術(shù)升級(jí)、管理改革,從而在最輝煌的時(shí)候完成轉(zhuǎn)型,遺憾的是,因管理理念的缺乏,中國代工廠沒能抓住契機(jī),而是繼續(xù)抽取廉價(jià)勞動(dòng)力的血液,整整20年,我們也沒有培養(yǎng)出具有“話語權(quán)”的代工企業(yè)?,F(xiàn)在,中國的代工企業(yè)變成了寄生蟲,只能依附于上游的訂單,而訂單這個(gè)東西比之股票還不穩(wěn)定,更何況,隨著時(shí)代的發(fā)展,沒有核心競爭力的代工廠正四面楚歌,一方面,他們無法控制訂單,另一方面,他們也失去了廉價(jià)的生產(chǎn)資料。眾所周知,東南沿海的工資自2010年開始瘋狂上漲,如今基本工資已經(jīng)達(dá)到3000元左右,企業(yè)還要支付不菲加班費(fèi)用,加之,現(xiàn)在的年輕人無法如父輩一樣勤懇的工作,他們生活訴求越來越高、跳槽越來越頻繁,越來越多的年輕人討厭進(jìn)入工廠,這使得工廠內(nèi)的熟練技術(shù)人員匱乏,良品率隨之下降…這一連串的反應(yīng)都源自新時(shí)代工人群體的觀念變化,筆者無法評(píng)判這種觀念的好壞,只是可以肯定的是:這種觀念不適合傳統(tǒng)代工廠的發(fā)展。

    此外,上游產(chǎn)業(yè)鏈的惡性競爭,對(duì)代工廠的沖擊也是最大的,因?yàn)橛衅放埔鐑r(jià),終端商們可以割些肉下來,但代工廠本就利潤微薄,已經(jīng)只剩下骨頭可以啃了,而這種惡性競爭最該控訴的地方在于,他們常常讓代工廠付出慘重代價(jià),換來的只是噱頭般的工藝改良?,F(xiàn)在,智能手機(jī)的設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,轉(zhuǎn)而找到一種叫做“工匠精神”的噱頭,喬布斯的完美主義人盡皆知,蘋果也有資格玩工匠精神,用嚴(yán)苛的工藝換取高品質(zhì),畢竟,人家賣的是奢侈品,分給代工廠的利潤也更高,但問題在于,越來越多的廉價(jià)機(jī)也患上了蘋果的富貴病,一些形式大于內(nèi)容的庸俗審美越來越流行:手機(jī)薄得像一頁A4紙、邊框窄得容不下一只螞蟻,還有防腐蝕、防水、防子彈的材質(zhì),這些噱頭式的工匠要求,沒能提振手機(jī)品牌商的銷量,卻給代工廠以沉重的災(zāi)難,比如,為了讓手機(jī)變得更薄,代工商要找到足夠硬度的材料,才能確保外殼不會(huì)被輕易折彎,而且薄手機(jī)意味著更小的零件,要知道在組裝廠內(nèi)很多零件都是要靠流水線女工的雙手裝上去的,零件每變小1cm,組裝的難度就要加大50倍,而組裝難度的加大會(huì)直接影響到良品率和效率,最終則體現(xiàn)在代工成本升高…這也是為什么,代工廠常常是帶著血、流著淚把訂單做完了!

    因代工廠技術(shù)含量低、組建相對(duì)容易,競爭自然會(huì)激烈,這也是為什么他們極容易做一筆“賠錢”的買賣,有些實(shí)力的,尚能熬過嚴(yán)冬,但底子薄的工廠,則是在轟轟烈烈地完成一筆訂單之后,黯然退出,正如生命絢爛卻短暫的夏花。

    獨(dú)立自主,代工廠如何找回安全感?

    毫無疑問,傳統(tǒng)的寄生式代工廠肯定會(huì)走向滅亡,縱然是一些前沿的代工巨頭也持這樣的看法,在寒冬之中,許多人的奮斗目標(biāo)竟然只是成為中國大陸最后一家倒閉的代工廠。筆者認(rèn)為,之前的國際分工只是一個(gè)階段性的合作模式,事實(shí)上,單純的代工廠不能長久,最起碼不會(huì)在一個(gè)國家或地區(qū)長久,比如,代工制造最早起源于歐美,隨后來到中國沿海,現(xiàn)在進(jìn)而遷徙到中國內(nèi)陸,未來勢必會(huì)走向越南、印度等東南亞國家,那里的工資低,只是員工不像中國員工般聽話,只是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的代工廠就像草原上的小兔子、小鹿,從來不會(huì)有安全感,甚至脆弱之極。

    之所以有這種被迫地遷徙,最主要的原因就是一個(gè)國家或者地區(qū)無法承擔(dān)單純代工企業(yè)所帶來的負(fù)面影響,事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)的好壞不僅僅取決于盈利能力,更在于他是否幫助周邊社區(qū)取得進(jìn)步,是否污染了那里的環(huán)境,又是否培養(yǎng)出大量有價(jià)值的人。我們?cè)谶^去10年太在乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而忽略了環(huán)境的保護(hù),為了得到優(yōu)質(zhì)的鋼鐵原料,我們不得已用工業(yè)鹽酸來浸泡,最后把他們倒入到河流中,小型代工廠之所以該遭到控訴,正在于他耽誤了幾代人的成長,拿手機(jī)組裝為例,大量年輕員工每天做著枯燥、單調(diào)的工作,或擰螺絲、或貼標(biāo)簽,又或者拉著棧板沖向物流車,這些本該成為棟梁的年輕人,卻把青春消耗在流水線上,2個(gè)小時(shí)就望見了自己的一生。許多代工廠為了提高產(chǎn)能,提高設(shè)備利用率,經(jīng)常開設(shè)夜班,這是年輕員工最難熬的事情,每次低頭看表僅僅過了5分鐘,在這種疲倦至極的生存狀態(tài)下,就不要指望他們能自覺提高了,代工廠對(duì)理想、青春的消磨才是其消失的理由。

    代工廠活該控訴,但一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈勢必要包含高端的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售,也需要低端的組裝、沖壓和研磨,比較合理的模式應(yīng)該是由品牌商建筑生態(tài)圈,不能把風(fēng)險(xiǎn)都強(qiáng)加于代工廠,更不能只坑一個(gè)國家的年輕人,這有違公平的原則,也不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,比如蘋果坐享產(chǎn)業(yè)鏈58.5%的利潤,韜光養(yǎng)晦,代工廠辛辛苦苦整一年卻只有1.8%的收成,還要負(fù)責(zé)承擔(dān)因訂單較少帶來的陣痛,安置閑散員工、維護(hù)閑置設(shè)備都讓代工廠疲憊不堪,久而久之,他們難免會(huì)新生怨言,最理性的做法應(yīng)該是分食利潤,讓創(chuàng)造價(jià)值的人享受成果,最簡單的做法就是品牌商自己組裝,自己分紅,自己管理風(fēng)險(xiǎn),而另一條路則是徹底消滅中小型代工廠,利用全部資源組建代工巨頭,這樣不僅可以依靠體量獲得話語權(quán),而且能通過效率、良率的提高而控制成本,最大的好處莫過于資源的調(diào)配,正如深圳富士康的資源完全能調(diào)配到鄭州去,唯一問題在于,無處安放員工的青春?(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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    2016-03-23
    寄生or獨(dú)立 中國代工廠的悲慘抉擇
    毫無疑問,傳統(tǒng)的寄生式代工廠肯定會(huì)走向滅亡,縱然是一些前沿的代工巨頭也持這樣的看法,在寒冬之中,許多人的奮斗目標(biāo)竟然只是成為中國大陸最后一家倒閉的代工廠

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