互聯(lián)網(wǎng)、科技巨頭不斷的跨領(lǐng)域大動作，讓整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的態(tài)勢顯得錯綜復(fù)雜。只要是未來掌控互聯(lián)網(wǎng)必不可少的細分領(lǐng)域，哪怕此前不是自身的主業(yè)，也一定要涉足其中。于是我們看到，支付寶花了2億多想通過“集五福”強行殺入社交圈；微信不斷在移動支付上興風(fēng)作浪……而就目前來看，最受關(guān)注的就是支付這一細分領(lǐng)域。

作為一切消費活動必不可少的中間手段，誰掌控了支付就意味著掌控住話語權(quán)和主動權(quán)。但理念、策略的不同，導(dǎo)致在支付上的表現(xiàn)形式和發(fā)展方向也各有不同。結(jié)果自然就是在支付這條線上，有的企業(yè)在瘋狂賺大錢，有的企業(yè)卻在“嚎啕大哭”。那么，究竟是誰在賺錢，誰在哭呢？原因又是為什么呢？

收錢的哭沒收錢的笑：痛在沒生態(tài)

適逢兩會，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的代表除了格力董小姐、小米雷軍又坐在一起的照片引發(fā)熱議之外，當屬騰訊小馬哥的“欲哭無淚”最受關(guān)注，事情的起源自然是被記者追問微信提現(xiàn)收費的根本原因?；蛟S是此事引起了巨大關(guān)注，目前騰訊和小馬哥都承受著巨大壓力。馬化騰激動地說到，“我們這個數(shù)字近期漲太快了，我跟大家坦白，這個成本現(xiàn)在一個月超過3億！”

甚至為了進一步表示微信的無奈，他進一步表示，“有很多人說你的錢不是有利息嗎？我都算進去了，算上利息收益1月份的成本還是超過3億，而且最恐怖的是還在高速增長，這個東西我們就沒辦法了。我們做一個通道一進一出，卻要承擔(dān)這個千分之一，確實是很不科學(xué)?！瘪R化騰的“哭訴”，證明了一個硬道理：微信支付目前確實是沒掙錢，只能靠收錢來補貼虧損。

試想一下，如果微信支付已經(jīng)賺得盤滿缽滿，即使是一個月的成本超過3億，也不會向用戶伸手。之所以會這樣，就在于微信支付的生態(tài)并沒有完全建立起來，目前，微信支付主要集中在生活繳費上，且使用頻次明顯低于支付寶。占領(lǐng)微信入口的京東并沒有為微信創(chuàng)造很大價值，遠不如淘寶、天貓對支付寶的貢獻。而微商通過微信支付收到的錢全是落入自己腰包。甚至在微信提現(xiàn)收費之后，很多微信在朋友圈表示，不用再用微信支付去賺錢。

而支付寶目前雖然在PC上轉(zhuǎn)賬等已經(jīng)開始收費，但在移動端的轉(zhuǎn)賬、體現(xiàn)等依然處于免費狀態(tài)。如果微信稱提現(xiàn)銀行會收取高額手續(xù)費，支付寶肯定也會面臨同樣的問題。為爭取用戶，做免費支付是一個燒錢的活。銀行對體系外的支付工具收費高，若沒生態(tài)體系去抵消成本，將會被帶入無窮的死循環(huán)中。支付寶建立的生態(tài)系統(tǒng)，給微信支付上了很好的一堂課。

生態(tài)圈中如何逐利？

搭建支付生態(tài)如此重要，在支付行業(yè)拼搏的企業(yè)只能是依靠各自的企業(yè)特色和本事去構(gòu)建一個生態(tài)圈。而檢驗生態(tài)圈是否完善的唯一標準，就是能否通過支付生態(tài)圈追逐到高額利潤。從事支付業(yè)務(wù)的企業(yè)首先要明白的是，從POS機到ApplePay、第三方支付等，錢只要從銀行出來就開始不停被各種手續(xù)費和中間環(huán)節(jié)蠶食它的“本價”。

因此，在逐利的這一過程中，不應(yīng)把眼光盯在難保值的錢上。尤其是在降息、貶值、通貨膨脹的當下，只關(guān)注錢本身是鼠目寸光的短視行為。參與支付的企業(yè)更應(yīng)該將目光聚焦在如何讓錢充分流動起來，使錢成為驅(qū)動力，去產(chǎn)生更多的價值。如用戶的增長、市場的拓展、業(yè)務(wù)的增多、模式的更迭等，最終完成企業(yè)的再度進化。

在這一過程中，錢充當?shù)慕巧褪侵苿┖娃D(zhuǎn)化劑。小馬哥其實還是挺羨慕ApplePay的。因為雖然使用方式和體驗與微信支付差不多，但其成本卻比微信支付低多了，而且很容易憑借眾多蘋果擁躉建立起生態(tài)圈，并借機逐利。小馬哥表示，“ApplePay其實不是第三方支付，也沒有賬戶，其實是銀行傳統(tǒng)Pos機刷卡的互聯(lián)網(wǎng)化的體現(xiàn)。也就是說通過進場通信改變用Pos機刷卡的過程，它等于是一個虛擬的卡放進手機里面感應(yīng)一下就行了?！?/p>

但沒辦法，微信支付已經(jīng)走到了今天的這一步，明顯沒有辦法推到重來。只能是在現(xiàn)有的支付體系內(nèi)深挖潛力，在構(gòu)建出完善的生態(tài)圈之后，再去考慮逐利的后續(xù)之事。如果發(fā)展的夠好，或許就能夠免除提現(xiàn)手續(xù)費。

這把牌里銀行無疑是最大的贏家

但說到底，在支付行業(yè)摸爬滾打的第三方支付，再怎么折騰，始終也不能打破身處支付鏈條下游，不能掌握主動權(quán)和話語權(quán)的尷尬始終存在。這是因為作為必須的資金托管方，銀行輕松占據(jù)著支付生態(tài)環(huán)的上游。無論下游怎么折騰，銀行都巍然不動，處于一個橫豎不會輸?shù)匚弧?/p>

可以說，銀行輕松一句話，就能抹殺第三方支付的所有努力及對創(chuàng)新的實驗。小馬哥此次就表示，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和銀行未來應(yīng)該是魚水關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展會幫助銀行。”只可惜襄王有夢，神女無心，作為既得利益者的銀行，肯定不會輕易變革。反而會認為第三方支付是在損害自己的利益，總是有意無意地進行打壓。

從這個角度看，若是銀行的地位不能被撬動，那么固有格局依然會影響支付格局。要想徹底各憑本事去玩轉(zhuǎn)支付，還得看將來有沒有機會先與銀行平起平坐……（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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