互聯(lián)網(wǎng)的多元化態(tài)勢(shì)和高強(qiáng)度的可塑性，讓其相比傳統(tǒng)行業(yè)有了在跨界層面玩出多種花樣的資本。滴滴打車(chē)從單純的打車(chē)服務(wù)延伸至拼車(chē)、賣(mài)車(chē)、快遞等多元化服務(wù)；支付寶由小變大，升級(jí)至螞蟻金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，集合支付、借貸、理財(cái)?shù)裙δ苡谝簧?；微信從開(kāi)始的交流應(yīng)用，變成手游、公眾號(hào)、支付等功能聚集全平臺(tái)……

在跨界成為流行趨勢(shì)的當(dāng)下，手機(jī)分發(fā)平臺(tái)也不甘落后，欲伸出觸手，向多方面延伸。而它們發(fā)力的重點(diǎn)，則是生活服務(wù)以及包括音樂(lè)/圖書(shū)/雜志/視頻等在內(nèi)的數(shù)字版權(quán)內(nèi)容。尤其是后者，成為手機(jī)分發(fā)平臺(tái)發(fā)力的重點(diǎn)。而想在今年趁勢(shì)飛起，跨界升級(jí)的手機(jī)分發(fā)平臺(tái)，能搶媒體平臺(tái)的“飯”嗎？

手機(jī)分發(fā)平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)出擊擴(kuò)充內(nèi)容成今年最重要策略

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展及智能手機(jī)的廣泛、深入普及，與智能手機(jī)應(yīng)用密切相連的手機(jī)分發(fā)平臺(tái)在此消彼長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，也在不斷轉(zhuǎn)換形態(tài)。從以機(jī)鋒商場(chǎng)等為主的第三方手機(jī)分發(fā)平臺(tái)，到以百度收購(gòu)91助手、阿里收購(gòu)PP助手、騰訊推出應(yīng)用寶等巨頭成為手機(jī)分發(fā)霸主，以及手機(jī)廠商如小米、魅族、華為等推出自家手機(jī)分發(fā)平臺(tái)，整個(gè)手機(jī)分發(fā)市場(chǎng)的主角在不斷變化。

手機(jī)分發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者角色的變化、體量的不同、矩陣的增大，給予了市場(chǎng)更多的想象空間。從單純的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)，開(kāi)始逐漸向其他細(xì)分領(lǐng)域延伸，并根據(jù)自家旗下的業(yè)務(wù)，摸索著適合自己的手機(jī)分發(fā)策略。

百度手機(jī)助手提出“分發(fā)3.0時(shí)代”，在百度看來(lái)，新的分發(fā)取向?qū)⒅饕浴胺?wù)”為主。除了常規(guī)的移動(dòng)應(yīng)用以外，手機(jī)分發(fā)平臺(tái)還要承擔(dān)起生活服務(wù)等功能。而360手機(jī)助手則宣布開(kāi)啟5.0fiveme版，以全民分發(fā)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)，為不同用戶(hù)打造具有針對(duì)性的“應(yīng)用圈”，給予用戶(hù)更多選擇。比如手游圈、騎行圈、美食圈等，力爭(zhēng)將手機(jī)分發(fā)平臺(tái)做的更加多元化。

此外，騰訊高層表示未來(lái)應(yīng)用寶也會(huì)在內(nèi)容上有所改變，將施行“應(yīng)用＋”戰(zhàn)略。除了移動(dòng)應(yīng)用外，還將分發(fā)應(yīng)用的內(nèi)容與服務(wù)，圖書(shū)、視頻、生活服務(wù)等都能在應(yīng)用寶中獲取。而PP助手宣布開(kāi)啟開(kāi)啟移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)“數(shù)據(jù)+”新戰(zhàn)略，未來(lái)將會(huì)依托阿里大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)全景式精準(zhǔn)分發(fā)，為用戶(hù)提供更加精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)。

可以看到，這些國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍的手機(jī)分發(fā)平臺(tái)，都在積極轉(zhuǎn)變自身角色，不斷為平臺(tái)擴(kuò)充分發(fā)的內(nèi)容。而這也將成為今年手機(jī)分發(fā)平臺(tái)的最重要策略，在壯大自身的同時(shí)，也將會(huì)影響著整個(gè)手機(jī)分發(fā)市場(chǎng)的走向。

數(shù)字版權(quán)成突破口或成最大輸出管道？

在眾多手機(jī)分發(fā)平臺(tái)擴(kuò)充內(nèi)容的表態(tài)中，我們不難發(fā)現(xiàn)，生活服務(wù)和數(shù)字版權(quán)內(nèi)容成為重點(diǎn)。尤其是后者，與移動(dòng)應(yīng)用有著緊密聯(lián)系，不僅更容易通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行分發(fā)，也很容易受到用戶(hù)青睞。

圖書(shū)、雜志、視頻、音樂(lè)等數(shù)字版權(quán)內(nèi)容，從屬性上來(lái)看，也屬于娛樂(lè)、休閑方向，與移動(dòng)應(yīng)用有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。而且與復(fù)雜的生活服務(wù)相比，這些數(shù)字版權(quán)內(nèi)容基本上都是以單個(gè)為點(diǎn)播、下載的標(biāo)準(zhǔn)，非常適合手機(jī)分發(fā)平臺(tái)。如果未來(lái)再加上新聞、評(píng)論等時(shí)效性較強(qiáng)的內(nèi)容，完全能夠構(gòu)成數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的矩陣。在手機(jī)分發(fā)平臺(tái)遍及每個(gè)智能手機(jī)應(yīng)用的當(dāng)下，成為數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的最大輸出管道將不是空想。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭玩跨界，其影響是多方面的。對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入，意味著整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將得到徹底改變，傳統(tǒng)模式將得到?jīng)_擊，必然會(huì)影響多個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，也有可能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。

手機(jī)分發(fā)平臺(tái)對(duì)數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的分發(fā)，毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì)削弱媒體平臺(tái)的傳播能力。最終，原本在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就處于弱勢(shì)的媒體，將會(huì)愈發(fā)式微。

完成內(nèi)容閉環(huán)？手機(jī)分發(fā)平臺(tái)更具潛力

得益于手機(jī)分發(fā)平臺(tái)本身已有的生態(tài)，數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的融入將會(huì)極大地提升其分發(fā)內(nèi)容的豐富性。而與以往第三方規(guī)模較小，實(shí)力孱弱的手機(jī)分發(fā)平臺(tái)不同，現(xiàn)在領(lǐng)銜的手機(jī)分發(fā)平臺(tái)都有著巨頭做靠山，很容易完成內(nèi)容上的閉環(huán)。比如PP助手有阿里旗下的UC瀏覽器、阿里云、阿里文學(xué)、墨跡天氣等相助，且能夠運(yùn)用阿里的大數(shù)據(jù)。應(yīng)用寶更是有QQ、微信得天獨(dú)厚的資源，配合騰訊其他產(chǎn)品和服務(wù)，在內(nèi)容的量級(jí)和封閉性上也能做得不錯(cuò)。

從這方面來(lái)看，在完成內(nèi)容閉環(huán)上，手機(jī)分發(fā)平臺(tái)更具潛力。相比單一的媒體平臺(tái)，手機(jī)分發(fā)平臺(tái)太過(guò)強(qiáng)勢(shì)。在今年，手機(jī)分發(fā)平臺(tái)不僅要搶媒體平臺(tái)的“飯”，甚至連其飯碗也要奪走?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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