閑置分享可能是分享經(jīng)濟(jì)中最大的一塊蛋糕,伴隨著電商興起,如今新舊物品的更替正以一種前所未有的速度展現(xiàn)在我們面前。二手交易未來(lái)會(huì)成為一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),它蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī)。而對(duì)姚勁波的58同城來(lái)說(shuō),閑置分享則成了這家公司最后的機(jī)會(huì)。
多線擴(kuò)張下的增長(zhǎng)瓶頸
去年4月,58同城和趕集這兩家纏斗10年的分類(lèi)信息網(wǎng)站宣布合并,原本以為結(jié)束戰(zhàn)斗的58同城,終于可以向更有想象力的線下生活消費(fèi)業(yè)務(wù)拓展。但事與愿違的是,合并之后58同城并沒(méi)有看到想象中的增長(zhǎng)。估值30億的趕集由于同質(zhì)化的商業(yè)模式,給58同城帶來(lái)的只有短時(shí)間營(yíng)收增長(zhǎng)。新的平臺(tái)幾乎沒(méi)有產(chǎn)生商業(yè)模式的升級(jí)。
房產(chǎn)和招聘仍然還是是58同城的兩個(gè)風(fēng)火輪,合計(jì)占該公司總營(yíng)收的大約70%,排除來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響,前者正遭遇最苛責(zé)的調(diào)控政策影響,而后者則由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩導(dǎo)致的企業(yè)需求下降也不樂(lè)觀。
在58同城和趕緊合并之后,其股價(jià)最高曾達(dá)到83.71美元,但合并之后的一年,58同城的股價(jià)經(jīng)歷了滑鐵盧,截止成稿前只報(bào)收33.37美元。58同城這個(gè)神奇的網(wǎng)站已經(jīng)不再神奇,很顯然,同趕集的合并沒(méi)有產(chǎn)生很好的化學(xué)反應(yīng)。而不久前外界傳聞,58同城將實(shí)行全員“996”工作制,很大程度上也預(yù)示著這家公司遭受的巨大壓力。
“58同城以外,再造一個(gè)58”,姚勁波開(kāi)始在各種場(chǎng)合透露出轉(zhuǎn)型的迫切。對(duì)58同城來(lái)說(shuō),其實(shí)這種焦慮正是來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)不僅需要的信息,更多還是服務(wù)。這就造成對(duì)分類(lèi)信息網(wǎng)站的需求正在不斷下降,而深耕垂直類(lèi)的服務(wù)則一個(gè)又一個(gè)如雨后春筍般興起。
基于此,姚勁波的解決辦法是借助58同城的品牌、流量、資金優(yōu)勢(shì)打造垂直品類(lèi)護(hù)城河,但合并后的58同城在向線下延伸布局垂直領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎都一個(gè)沒(méi)有解決。房產(chǎn)領(lǐng)域的搜房和鏈家,招聘領(lǐng)域的前程無(wú)憂和智聯(lián)招聘,汽車(chē)領(lǐng)域易車(chē)、汽車(chē)之家,二手物品中的阿里閑魚(yú),可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)是弱者。
而58同城的多線作戰(zhàn),讓這家公司沒(méi)有形成絕對(duì)核心的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。當(dāng)然,58同城并非沒(méi)有絲毫建樹(shù),58到家、瓜子二手車(chē)等業(yè)務(wù)在58同城不計(jì)成本的重金投入背景下也獲得了一些不錯(cuò)的發(fā)展,但這些業(yè)務(wù)卻很難支撐起一家上市公司的未來(lái)想象空間。
從單純模仿到模式升級(jí)
我們知道58趕集是美國(guó)Craigslist的模仿者,而據(jù)國(guó)外的分類(lèi)信息網(wǎng)站中的數(shù)據(jù),60%的流量來(lái)自于二手交易,在歐美國(guó)家二手交易早已成為生活服務(wù)領(lǐng)域的剛需。對(duì)58同城來(lái)說(shuō),二手交易同樣也是這家平臺(tái)最重要的流量來(lái)源。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原先那種單純的信息模式早已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)在服務(wù)上的需求,所以58同城也順勢(shì)推出了二手交易平臺(tái)“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,寄希望能夠完成從單純的信息交易到平臺(tái)服務(wù)的提供者身份的轉(zhuǎn)變。
而近年來(lái),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)速度不斷加快,分享經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)人們生活的重要的位置?!吨袊?guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2016》里提到,2015年中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為19560億元,參與提供服務(wù)者約為5000萬(wàn),參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過(guò)5億人,2016年中國(guó)閑置市場(chǎng)規(guī)模保守預(yù)計(jì)已達(dá)4000億。
在姚勁波看來(lái),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的重要性不言而喻。市場(chǎng)的巨大想象空間和58同城平臺(tái)的天然基因契合,已經(jīng)足以引起這家公司的足夠重視?!稗D(zhuǎn)轉(zhuǎn)是我們二手交易業(yè)務(wù)的升級(jí),這個(gè)品類(lèi)占我們的流量的10%-20%。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將進(jìn)一步擴(kuò)大我們的用戶(hù)基數(shù)。如果我們把58看成QQ的話,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)可能是我們的微信?!?/p>
在姚勁波接受36kr的采訪時(shí),他更是表示,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是一個(gè)有機(jī)會(huì)承載、嫁接 58 趕集所有業(yè)務(wù)的底層用戶(hù)平臺(tái)?!?/p>
不久前的11月12日,恰逢轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成立一周年,58同城也公布了關(guān)于這個(gè)新平臺(tái)的成績(jī)單,“發(fā)布物品的用戶(hù)數(shù)是2400萬(wàn),發(fā)布商品數(shù)量為4000萬(wàn)個(gè),用戶(hù)成交單量達(dá)1500萬(wàn)單,交易總額突破70億元?!?/p>
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的出現(xiàn)一定程度上讓58同城在“尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)”上獲得了喘息之機(jī),但這也頗有點(diǎn)孤注一擲的感覺(jué)。在升級(jí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后,58同城以PC端為主的二手業(yè)務(wù)已經(jīng)全面暫停,而這也意味著58同城將會(huì)犧牲掉一部分利益來(lái)扶持轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展。
“三年內(nèi),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不會(huì)考慮盈利”,58同城在發(fā)力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)定下了這個(gè)目標(biāo)。但在二手閑置物品交易市場(chǎng)中,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的前面還有阿里巴巴的“閑魚(yú)”,而阿里也將“閑魚(yú)”看成是下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。所以即使58同城以不盈利為前提燒錢(qián)獲得市場(chǎng)份額,恐怕也難以獲得實(shí)質(zhì)上的成效。而這對(duì)剛剛基本實(shí)現(xiàn)收支平衡的58同城來(lái)說(shuō),無(wú)疑將會(huì)形成一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)乏力背后的信任危機(jī)
如今的姚勁波對(duì)二手商品的市場(chǎng)前景可以說(shuō)非常樂(lè)觀: “二手市場(chǎng)有多大,大家都在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在中國(guó)逐步進(jìn)入物質(zhì)豐富的時(shí)代,如果二手物品被賣(mài)一次,那市場(chǎng)就和新品市場(chǎng)一樣大,如果二手物品被賣(mài)兩次,那市場(chǎng)就是新品市場(chǎng)的兩倍?!?/p>
但這個(gè)市場(chǎng)很難說(shuō)未來(lái)會(huì)屬于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),比起其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“閑魚(yú)”來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從一開(kāi)始就存在基因上的不足之處。58同城的基因在于信息分發(fā),淘寶的基因則在于交易,而閑置物品最終落實(shí)基于信任的交易之上。
事實(shí)上,信任問(wèn)題仍然是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)眼下最大的困境。對(duì)分享經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),信用體系就像水電煤一樣,如果沒(méi)有一個(gè)很好的信任基礎(chǔ)建設(shè),整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率勢(shì)必會(huì)大打折扣,規(guī)模也就很難做起來(lái)。
成立一年,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)雖然已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),但相比最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手閑魚(yú)來(lái)說(shuō),這仍然不在一個(gè)量級(jí)之上,畢竟58同城在移動(dòng)端對(duì)用戶(hù)的掌控力很明顯要遠(yuǎn)小于淘寶。姚勁波其實(shí)也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,為了解決信任和流量的問(wèn)題,58同城選擇抱上了微信這條大腿。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)希望借助微信的社交關(guān)系鏈,增加用戶(hù)交易的信任值。根據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的設(shè)想,微信會(huì)為交易帶來(lái)一定的社交信任,比如可以看到賣(mài)家有多少個(gè)好友,可以在APP中看到已經(jīng)加入的微信好友,用戶(hù)可以選擇將自己發(fā)布的商品轉(zhuǎn)發(fā)到微信朋友圈。這種基于社交關(guān)系的二手交易傳播,又會(huì)幫助轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)解決用戶(hù)量不足的問(wèn)題。
但尷尬的是,或許是看到了二手交易對(duì)移動(dòng)支付閉環(huán)帶來(lái)的推動(dòng)作用,騰訊也上線了自家的二手交易平臺(tái)“閑貝”,這也給微信和58同城的合作蒙上了一層陰影。其實(shí)就算合作關(guān)系能夠非常牢固,這也沒(méi)辦法從根本上解決問(wèn)題。微信的社交關(guān)系鏈更多是一種熟人關(guān)系,而二手交易最根本核心在于撬動(dòng)閑置物品需求,而這絕不是一種熟人關(guān)系的交易,就連姚勁波自己也承認(rèn)了這個(gè)觀點(diǎn)。
姚勁波曾撰文談為何要做轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí),這樣寫(xiě)到,“原生的C2C模式,無(wú)疑具備其天然的強(qiáng)大自生長(zhǎng)能力,用戶(hù)只需要借助一個(gè)平臺(tái)就可以自發(fā)完成互動(dòng)和交易。但由于陌生人之間較難建立連接的特性,讓C2C的交易當(dāng)中,用戶(hù)很難建立信任與關(guān)聯(lián)。國(guó)內(nèi)的二手交易沒(méi)有得以系統(tǒng)地發(fā)展,當(dāng)中就有一個(gè)重要原因就是缺少好的平臺(tái)。
而比起早一年發(fā)展的閑魚(yú),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在品牌認(rèn)知上明顯差了很多,但更加令轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)感到有心無(wú)力的在于阿里將淘寶和閑魚(yú)的打通。正如前文所說(shuō),二手閑置物品市場(chǎng)的興起很大程度上得益于電商的發(fā)展,而當(dāng)你在淘寶上購(gòu)買(mǎi)的東西,不再想要時(shí),可以直接通過(guò)淘寶平臺(tái)一鍵轉(zhuǎn)移到閑魚(yú)上進(jìn)行販賣(mài)。這種場(chǎng)景的天然融合是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)永遠(yuǎn)也沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。而這歸根到底又回到了信任這個(gè)問(wèn)題上來(lái)。
京東模式做閑置是最大敗筆
對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō),如何找到一條突圍之路顯得尤為關(guān)鍵?;蛟S是京東和阿里巴巴的對(duì)標(biāo),給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的的發(fā)展帶來(lái)了些許借鑒意義。相較于阿里巴巴旗下閑魚(yú)的純平臺(tái)模式,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將更多的重心放在了“自營(yíng)”之上。
二手交易平臺(tái)上,數(shù)碼電子產(chǎn)品其實(shí)是很重要的一大塊,據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最新對(duì)外公布的數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品占比分別是17.5%和10.7%。而正是基于此,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)希望借助打造一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)的品類(lèi),從而最終促進(jìn)其他品類(lèi)的交易發(fā)生。
這被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)稱(chēng)為“優(yōu)品”業(yè)務(wù)是一種類(lèi)似于C2B2C的模式。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從C端消費(fèi)者手中回收手機(jī),由平臺(tái)自有檢測(cè)師進(jìn)行品控,再以二手物品通過(guò)平臺(tái)集中對(duì)外出售。與單純C2C個(gè)體交易模式相比,58同城在優(yōu)品手機(jī)業(yè)務(wù)上的模式顯然更重。
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”對(duì)于“優(yōu)品”成色有著要求,品相要好,沒(méi)有損傷,電池電量要求80%以上。整個(gè)二手手機(jī)市場(chǎng)上,能夠達(dá)到“優(yōu)品”成色的,不到三成。過(guò)去一年當(dāng)中,他們完成了幾十萬(wàn)只“優(yōu)品”手機(jī)的成交。據(jù)了解,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)內(nèi)部現(xiàn)在已有超過(guò)100個(gè)手機(jī)檢測(cè)師,未來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還準(zhǔn)備將優(yōu)品從手機(jī)擴(kuò)張到其他標(biāo)準(zhǔn)化類(lèi)目。此外姚勁波在不久前召開(kāi)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,還曾表示想聯(lián)手小米,做一個(gè)小米產(chǎn)品的官方二手店。
但轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這種檢測(cè)并沒(méi)有獲得所有消費(fèi)者的青睞,事實(shí)上此前在法治周末的一篇報(bào)道中,就曾有消費(fèi)者質(zhì)疑“平臺(tái)未經(jīng)同意就擅自拆機(jī)”的行為,而在拆機(jī)之后,這位用戶(hù)的手機(jī)則因?yàn)槲赐ㄟ^(guò)平臺(tái)質(zhì)檢最終不被回收。
其實(shí)出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)疑的關(guān)鍵問(wèn)題在于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對(duì)手機(jī)的回收大多都是通過(guò)郵寄完成的。眼下二手電子產(chǎn)品回收在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有形成習(xí)慣,用戶(hù)對(duì)服務(wù)體驗(yàn)的要求很高,對(duì)信任度的要求更高,因?yàn)橹T如愛(ài)回收這類(lèi)垂直的電子產(chǎn)品回收創(chuàng)業(yè)公司更多是選擇上門(mén)回收的模式。而為了建立這種信任,提供更好的服務(wù),愛(ài)回收甚至在線下建立了規(guī)模不大的精品門(mén)店,覆蓋熱點(diǎn)商圈。
二手市場(chǎng)其實(shí)如果簡(jiǎn)單區(qū)分,基本可以分為兩大類(lèi)。一類(lèi)是交易平臺(tái),連接買(mǎi)方和賣(mài)方,主要還是依靠流量和信息的生意。另一類(lèi)則是做消費(fèi)入口,前端連接賣(mài)方,后端則涉及回收、換新整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)其實(shí)是做了一個(gè)大雜燴,但兩種模式卻都做的不夠好。前者因?yàn)槿狈α髁亢托湃位A(chǔ),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)沒(méi)辦法像閑魚(yú)那樣專(zhuān)注信息分享,而后者則因?yàn)闆](méi)有對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈足夠深入,其實(shí)很難真正做大做強(qiáng)。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將“優(yōu)品”當(dāng)成是二手閑置物品交易的突破口,但殊不知深耕平臺(tái)的閑魚(yú),只需引入第三方質(zhì)檢平臺(tái)就可以徹底將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的這種模式扼殺在搖籃之中。
用京東模式做二手交易,如果只是專(zhuān)注某一個(gè)品類(lèi),那么即使做的很重,其實(shí)也能夠活的很好。但如果將整個(gè)二手交易都套用這種模式,那么無(wú)疑會(huì)是一個(gè)巨大的敗筆。對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō),改變58同城或許首先應(yīng)該從思維模式轉(zhuǎn)變開(kāi)始。
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