今日下午，豌豆莢正式宣布，其應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)將并入阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群，雙方已正式簽訂并購(gòu)協(xié)議。雙方未透露收購(gòu)金額，不過此前有傳聞此次的價(jià)格是2億美元。

提起豌豆莢，其實(shí)我們并不陌生，這是由李開復(fù)領(lǐng)銜的創(chuàng)新工場(chǎng)孵化出來的第一批移動(dòng)明星產(chǎn)品，也是國(guó)內(nèi)最早的一批第三方安卓應(yīng)用市場(chǎng)。不少人看到這次的交易之后，得出結(jié)論認(rèn)為這是阿里巴巴看中了豌豆莢在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)上的份額。

但實(shí)際真的如此嗎？我看倒未必。

自百度收購(gòu)91無線，騰訊發(fā)力應(yīng)用寶之后，阿里巴巴看似在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)布局有所缺陷。就目前而言，阿里巴巴在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)主要依托的UC的移動(dòng)分發(fā)能力。雖然相比百度和騰訊來看，阿里巴巴確實(shí)處在弱勢(shì)，但我們需要注意的是，阿里巴巴在智能手機(jī)市場(chǎng)上的布局，錘子和魅族現(xiàn)在都有阿里巴巴的身影。

應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)雖然仍然是一個(gè)不錯(cuò)的流量入口，但應(yīng)用商店卻早已經(jīng)失去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口地位。眼下應(yīng)用商店某種程度上已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期，絕大多數(shù)用戶都已經(jīng)缺乏下載新應(yīng)用的耐心。不僅如此，應(yīng)用商店面臨的最大問題，可能還是來自手機(jī)廠商們的競(jìng)爭(zhēng)。

無論是蘋果，還是小米等手機(jī)廠商，在硬件市場(chǎng)遭遇了不小的增長(zhǎng)困境，但他們的軟件服務(wù)卻節(jié)節(jié)攀升。應(yīng)用商店也成為他們營(yíng)收的重要組成部分。無一例外，幾乎所有的手機(jī)廠商都開始力推自己的應(yīng)用商店。這也使得現(xiàn)在第三方應(yīng)用商店變成一個(gè)并不酷的業(yè)務(wù)。

正在逐漸走向沒落的豌豆莢其實(shí)并不能改變當(dāng)下的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的格局。對(duì)阿里巴巴來說，收購(gòu)?fù)愣骨v確實(shí)可以加強(qiáng)PP助手在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)上的地位，但與百度和騰訊之間的差距并沒有縮小。

而從這個(gè)行業(yè)來說，第三方應(yīng)用商店的市場(chǎng)份額，將會(huì)由于手機(jī)廠商的沖擊遭受到前所未有的打擊。曾有個(gè)更有意思的對(duì)比是，作為移動(dòng)應(yīng)用的入口，應(yīng)用商店其實(shí)跟好123的網(wǎng)址導(dǎo)航站作用類似。

上面這些其實(shí)也是豌豆莢為何賣身的原因所在，但這樣的困境不僅僅只是豌豆莢所面臨的，同樣遭遇這些問題的也有BAT和360，而這也是為何周鴻祎要做智能手機(jī)的一個(gè)關(guān)鍵原因所在。

眼下無論是從收入還是下載量角度，游戲都已經(jīng)成為應(yīng)用商店的主角。我們縱觀阿里巴巴的布局，其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的路徑，一切都是為了阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)服務(wù)。應(yīng)用商店是一個(gè)不錯(cuò)的流量入口，但和阿里巴巴的電商聯(lián)動(dòng)起來恐怕還相當(dāng)困難。

從這個(gè)角度來看，我并不認(rèn)為阿里巴巴收購(gòu)?fù)愣骨v是為了布局應(yīng)用分發(fā)。那么為何阿里巴巴還需要收購(gòu)?fù)愣骨v呢？事實(shí)上，俞永福的一段話已經(jīng)道出了真相?！竿愣骨v加入阿里移動(dòng)能幫助阿里移動(dòng)擴(kuò)張應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)占有率之外，未來更大的價(jià)值在于雙方在“大數(shù)據(jù)”與“內(nèi)容”的雙向互利」。

相比幫助阿里移動(dòng)擴(kuò)張應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)占有率，對(duì)阿里看重來說，豌豆莢在內(nèi)容和大數(shù)據(jù)層面上的技術(shù)和投入才是其看重的。不久前我寫了一篇《內(nèi)容平臺(tái)新話語權(quán)之爭(zhēng)，天天快報(bào)能否占據(jù)一席之位？》里面有一個(gè)觀點(diǎn)，

騰訊的移動(dòng)媒體產(chǎn)品中，天天快報(bào)和騰訊新聞構(gòu)建成了兩大分支。前者的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是主打個(gè)性化推薦的今日頭條，后者的主要戰(zhàn)場(chǎng)則是傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站。在門戶網(wǎng)站時(shí)代，騰訊新聞積累了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，這使得其在移動(dòng)資訊時(shí)代穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一把交椅。不過也正是因?yàn)榧扔械拈T戶基因，使得讓這款產(chǎn)品的氣質(zhì)看上去相當(dāng)嚴(yán)肅?！甘聦?shí)派」是騰訊新聞的理念，這也是一款足夠好的資訊產(chǎn)品，但對(duì)更加偏向娛樂的年輕人來說，騰訊新聞提供的嚴(yán)肅新聞可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)足以抓住年輕人的需求，而這可能也正是天天快報(bào)出現(xiàn)的原因所在。

就內(nèi)容層面上的布局，相同的結(jié)論放在阿里巴巴身上可能也同樣合適。眼下的內(nèi)容市場(chǎng)基本形成了一超多強(qiáng)的局面，一超指的是擁有天天快報(bào)和騰訊新聞客戶端的超級(jí)巨頭騰訊，而多強(qiáng)則是傳統(tǒng)的門戶新聞客戶端+今日頭條。眼下今日頭條已經(jīng)有趕超門戶的趨勢(shì)，并逐漸和騰訊形成兩強(qiáng)對(duì)立的局面。

如今所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在爭(zhēng)奪下一個(gè)入口，而什么是入口？所謂入口，其實(shí)某種程度上就是滿足了用戶的高頻剛需，而在移動(dòng)端對(duì)資訊的需求恰恰就是。對(duì)BAT來說，移動(dòng)資訊這是一個(gè)相比應(yīng)用分發(fā)來說，不容有失的入口所在。

不久前百度推出了百度號(hào)、阿里則借助UC瀏覽器推出了新的媒體平臺(tái)，但不得不承認(rèn)的一件事是，無論是阿里巴巴還是百度，在內(nèi)容層面上的布局和騰訊比起來都相差甚遠(yuǎn)。

其實(shí)如果單從擁有的用戶基數(shù)來看，無論是手機(jī)百度還是UC瀏覽器，可能都不弱于騰訊，但在內(nèi)容資訊上布局確實(shí)存在不小的差距。具體對(duì)阿里來說，UC頭條可以說是對(duì)標(biāo)天天快報(bào)的產(chǎn)品，兩者從本質(zhì)上來說基本沒有太大差異化，而這個(gè)市場(chǎng)還需要面臨來自今日頭條的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

對(duì)阿里巴巴來說，其和騰訊一樣，不僅要抓住那群熱愛嚴(yán)肅新聞的人，也需要抓住偏向娛樂的年輕人群。但一款產(chǎn)品從誕生那天開始，或許基因就已經(jīng)決定了最后的人群歸屬。

而這或許才是阿里巴巴收購(gòu)?fù)愣骨v的真正原因所在。我們都知道豌豆莢早前推出了內(nèi)容聚合平臺(tái)“豌豆莢一覽“，這是一款很不錯(cuò)能給用戶帶來深度閱讀體驗(yàn)的產(chǎn)品，與今日頭條偏重具備實(shí)效性資訊不同，一覽獲取的內(nèi)容兼具實(shí)效和深度報(bào)道、自媒體長(zhǎng)文。

相比騰訊，阿里巴巴缺乏門戶基因，但豌豆莢一覽的存在或許將彌補(bǔ)阿里巴巴在這方面的不足。UC頭條專注輕短快的泛資訊，豌豆莢一覽則專注深度閱讀。

應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)早已經(jīng)沒有任何變數(shù)，而借助阿里的資源在內(nèi)容資訊層面上獲得新生，這或許對(duì)豌豆莢來說是一條最好的結(jié)局。

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