6月8日消息，據(jù)路透社報(bào)道，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯周二表示，該公司將在印度增加30億美元投資，使該公司承諾的對印度投資總額提高到50億美元，而這也拉開了印度電商市場新一輪的大戰(zhàn)。

蓬勃興起的印度電商

印度市場如今已成為全球各大公司眼中的香餑餑，無論是中國公司還是美國公司，均紛紛表示將加大對印度的投資。金融分析師表示預(yù)測，到2020年，印度電商交易額將從1020億美元增加到1190億美元，預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模是從1370億美元增長到1590億美元。

根據(jù)瑞銀的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，印度電商零售額預(yù)計(jì)將增長到480-600億美元。印度電商市場潛力已經(jīng)吸引了風(fēng)投公司及其他投資人大量的資金，過去兩年內(nèi)，他們對印度電商市場的投資總額已經(jīng)超過了90億美元。

此外印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的增速也非?？?，平均每兩秒就增加三個(gè)用戶，根據(jù)2月12日最新的調(diào)查報(bào)告顯示，印度目前已經(jīng)是全球第二大互聯(lián)網(wǎng)用戶國。預(yù)計(jì)從2015年到2020年，印度的互聯(lián)網(wǎng)普及率從32%會(huì)增加到59%，數(shù)據(jù)幾乎翻了一倍。2015年在線消費(fèi)者為5000萬人，預(yù)計(jì)到2010年會(huì)增加到3.2億人。而到2025年，印度的人均增長將會(huì)翻倍，成為印度電商客戶大批量增長的新驅(qū)動(dòng)。

美國之后的第二戰(zhàn)場

亞馬遜對印度市場的重視從細(xì)枝末節(jié)中得以窺見：2012年1月，亞馬遜在印度設(shè)立首個(gè)“配送中心”。2012年2月，亞馬遜在印度推出來了一個(gè)名為“Junglee.com”的購物網(wǎng)站，該網(wǎng)站是其全球購物門戶網(wǎng)站的縮水版本。2012年8月，亞馬遜宣布在印度推出Kindle電子書商店，并在該國家銷售Kindle電子書閱讀器。2013年6月，印度的亞馬遜官方網(wǎng)站正式上線。2014年1月，亞馬遜宣布將在印度設(shè)立第二個(gè)倉儲(chǔ)物流中心。

2014年7月，在Flipkart 融資 10 億美元的第二天，貝索斯宣布亞馬遜對印度市場追加20億美元的投資。2014年10月，亞馬遜與印度本地實(shí)體零售商Future Group合作，彌補(bǔ)物流短板，直接較勁Flipkart.2015年5月，亞馬遜印度公司獲母公司1.77億美元的注資；5個(gè)月后，亞馬遜又再對印度子公司追加注資1.89億美元。2015年7月，印度金融服務(wù)平臺(tái)BankBazzar完成6000萬美元的融資，領(lǐng)投公司正是亞馬遜。2016年2月，亞馬遜宣布并購印度在線支付公司Emvantage，以方便印度用戶更好的使用亞馬遜的服務(wù)

從2012年開始，亞馬遜在印度市場的腳步一直未曾停止，為了表示對印度市場的重視，亞馬遜還指派總部的資深高管阿米特·阿加瓦爾負(fù)責(zé)旗下印度業(yè)務(wù)的運(yùn)營。事實(shí)上印度已成為亞馬遜國際化雄心的最大考驗(yàn)。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）也想讓印度成為他繼美國之后的第二大市場，并且已經(jīng)投入幾十億美元支持他的計(jì)劃。

三派勢力的針鋒相對

“印度是電子商務(wù)市場的最后一個(gè)大市場。”IT服務(wù)公司Infosys南丹-尼勒卡尼（Nandan Nilekani）說。他表示，中國在多數(shù)領(lǐng)域都培育了自己的公司，而中國企業(yè)本身也未能在美國取得成功。“現(xiàn)在，阿里巴巴等中國企業(yè)和亞馬遜等美國公司都認(rèn)為印度是一個(gè)蘊(yùn)含重大機(jī)會(huì)的開放市場。”在此，印度市場形成“三駕馬車”——美國公司，中國企業(yè)，印度本土商家。

印度之所以會(huì)成為中美兩國企業(yè)競爭最激烈的電商市場，是因中美兩國電商市場已被少數(shù)幾家巨頭牢牢控制。拿中印兩國相較，中國用10年時(shí)間摸清了電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，成功迎來國際資金的加入。這時(shí)，eBay被阿里巴巴攻擊得式微，而亞馬遜在中國市場未有大發(fā)展。同時(shí)，亞馬遜在印度市場占有量第三，阿里巴巴則同時(shí)投資了Snapdeal和迅速崛起的支付服務(wù)提供商Paytm Mobile Solutions。印度電商市場競爭越來越激烈，可謂“烽火連天”。

2015年，印度的風(fēng)險(xiǎn)資本和私募股權(quán)投資額達(dá)到66億美元，相比去年增加了50%。這個(gè)增長量是非常驚人的，它對于印度電商市場的商品總增長有著顯著的積極意義。印度本土零售商Flipkart，以高達(dá)45%的市場份額占有率穩(wěn)居第一，Snapdeal 以26%緊隨其后，亞馬遜這個(gè)“外來者”在若干年的電商巨頭爭斗中也算實(shí)力進(jìn)入了三甲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三大巨頭已經(jīng)占領(lǐng)該國83%的市場份額，GMV總量超過了線下排名前十的零售商GMV總和，成為印度電商市場的主導(dǎo)。

現(xiàn)在，印度非?？赡軓?fù)制中國的成功，也成為下一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場。人口紅利，線下征信缺失，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率崛起等都是印度電商市場爆發(fā)的核心因素。雖然物流和監(jiān)管還有些問題，但并不妨礙印度在未來五年成為全球第三大電商市場，或許下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利會(huì)在印度。而這無論對亞馬遜還是阿里巴巴來說，都至關(guān)重要。

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