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    貓寧再造3C雙十一,對(duì)京東來說最可怕的會(huì)是什么?

    自去年阿里和蘇寧戰(zhàn)略互投之后,兩家零售巨頭的一舉一動(dòng)都吸引著各界的關(guān)注。而此次他們選擇以3C市場作為切入點(diǎn),在今年「NewBuy418」購物節(jié)貓寧再次合體,也徹底點(diǎn)燃了4月3C電商市場。

    貓寧合體之后的首次大考

    “418聯(lián)合練兵”14日凌晨正式開始。北京、上海、南京、廣州、杭州、深圳6個(gè)城市“418”首單配送均在半小時(shí)內(nèi)完成,其中,杭州以17分鐘的速度率先完成全國第一單的配送。

    自去年8月阿里、蘇寧實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略互投,到2016年的春天牽手打造上半年家電、3C行業(yè)的雙十一,短短8個(gè)月的時(shí)間,貓寧融合的提速升級(jí)讓人印象深刻,而選擇4月這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn),顯然也經(jīng)過深思熟慮。

    雙十一現(xiàn)在已經(jīng)成為每年下半年的電商狂歡節(jié),但上半年仍然缺少一個(gè)重量級(jí)的電商節(jié),而4月是一個(gè)相對(duì)比較合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。而值得關(guān)注的是,此次天貓和蘇寧聯(lián)合促銷主要以家電3C為主。一方面因?yàn)槊磕昙译娖髽I(yè)新品發(fā)布都主要集中在3月下旬到4月,這個(gè)時(shí)節(jié)3C企業(yè)不僅有強(qiáng)烈的新品宣傳營銷需求,同時(shí)大量去庫存需求。

    而選擇3C產(chǎn)品另一方面則是因?yàn)樘熵埖牡讱馑冢钚聰?shù)據(jù)顯示,天貓電器城已連續(xù)三年保持70%的平均增幅,成為品牌自營第一平臺(tái)。其中智能化家電,如智能電視、智能空調(diào)、智能冰箱年增長率均超過130%,國際品牌成交額增長超過60%。在筆記本整體行業(yè)同比下滑9%的情況下,天貓電器城同比增速超過60%。目前,超300個(gè)國際消費(fèi)電子品牌、6000多個(gè)消費(fèi)電子品牌在天貓實(shí)現(xiàn)了品牌自營。

    此次貓寧全方位合作對(duì)雙方來說無疑會(huì)是一次大考,兩大巨頭此次的合作將會(huì)從促銷、采購、渠道等著眼,聯(lián)合行動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn),并實(shí)現(xiàn)了商品通、會(huì)員通和服務(wù)通的「三通」。

    雙方不僅打通了供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購、聯(lián)合促銷,還實(shí)現(xiàn)了雙平臺(tái)同品同價(jià)。阿里的線上資源和蘇寧的線下資源和將真正開始進(jìn)行全方位的整合,兩家的優(yōu)勢也將形成一個(gè)閉環(huán)輸出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

    對(duì)京東來說,應(yīng)該害怕什么?

    天貓和蘇寧這次選擇3C作為突破點(diǎn),自然有更多搶占京東3C市場份額的目的存在。今年3月,天貓和蘇寧易購聯(lián)合宣布,要在4月攜手打造上半年首個(gè)電商節(jié)日,在家電、3C品類上對(duì)標(biāo)「雙十一」,這可以說直接把戰(zhàn)火燒到了京東的最核心領(lǐng)域。倉皇之下,京東在4月6日舉辦了3C戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在3C市場與貓寧針鋒相對(duì),但一步慢步步慢,失去先機(jī)的京東可以說退無可退。

    為了提高交易總額,縮小和天貓之間的距離,京東正積極向「綜合一站式品質(zhì)購物平臺(tái)」轉(zhuǎn)型。要知道3C一直是京東最為重要的品類,京東之所以能在今天的電商行業(yè)擁有現(xiàn)在的地位,3C可以說功不可沒。天貓和蘇寧選擇以京東擅長的3C家電作為主戰(zhàn)場,無疑給京東帶來了巨大的壓力,這對(duì)京東可以來說是影響命脈的關(guān)鍵一戰(zhàn),而眼下這場戰(zhàn)爭京東失敗的可能性非常大。

    不久前,京東商城CEO沈皓瑜曾表示「3C事業(yè)部是京東最具優(yōu)勢的王牌品類,目前已占整個(gè)電商B2C市場的6成份額」,而根據(jù)《2015年中國家電網(wǎng)購分析報(bào)告》指出,京東家電銷售份額達(dá)60.2%,與2014年的59.8%基本持平。相比去年到前年4.2%的增幅,京東家電停止了市場擴(kuò)張的腳步。而與之形成鮮明對(duì)比的則是天貓電器城連續(xù)三年保持近70%的平均增幅。

    而此次天貓和蘇寧的結(jié)合,不僅是在3C品類上給了京東致命一擊,最關(guān)鍵還是物流配送服務(wù)這塊。如果是3C是京東的王牌,那么物流配送服務(wù)則是京東的根基所在??梢哉f正是憑借優(yōu)質(zhì)的物流配送服務(wù),京東才能夠從一眾電商平臺(tái)上脫穎而出。

    據(jù)了解從4月14日起到4月20日,在天貓?zhí)K寧易購官方旗艦店購買3C、家電類商品的用戶,收貨地址為北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州6個(gè)城市的現(xiàn)貨訂單,可享受主城區(qū)半日達(dá)、非主城區(qū)次日達(dá)配送服務(wù)。相對(duì)于京東的「當(dāng)日送達(dá)」,「半日達(dá)」可以說像尖刀一樣刺向京東的核心要害。

    京東曾經(jīng)引以為傲的物流體系,正隨著阿里和蘇寧的聯(lián)姻而面臨著巨大的挑戰(zhàn)。此次天貓和蘇寧實(shí)現(xiàn)半日達(dá)的背后,則是雙方優(yōu)勢互補(bǔ)帶來的結(jié)果?;谔熵堄脩舻拇髷?shù)據(jù)分析,可以實(shí)現(xiàn)家電、3C等品類的暢銷品規(guī)模采購,并提前備貨至蘇寧的各城市中心倉和門店倉,用戶只要下單購買,就可以就近發(fā)貨,再借助自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)貨物按城市中心分撥打包。

    眼下一二線城市的電商業(yè)務(wù)增速基本趨于飽和,農(nóng)村逐漸成為電子商務(wù)下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。京東的一線城市或許也可以部分做到「半日達(dá)」,但在二三線尤其是農(nóng)村渠道,這些一直是京東的短板所在。今年年初,京東加盟制的京東家電專賣店,但這種模式無異于飲鴆止渴,相比國美蘇寧的自營門店來說,服務(wù)質(zhì)量不僅不得到保證,反而還可能反過來會(huì)由于服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)對(duì)京東的線上品牌造成負(fù)面影響。

    而對(duì)比來看,蘇寧的1600多家線下門店和3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系和菜鳥物流實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接?;蛟S這就是阿里蘇寧聯(lián)姻的底氣所在,也是作為純電商的京東無法復(fù)制的競爭壁壘。

    對(duì)京東來說,阿里的線上優(yōu)勢和蘇寧的線下優(yōu)勢正在加速融合,其早前所樹立的護(hù)城河正在被迅速瓦解,現(xiàn)在無疑是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。一旦天貓?zhí)K寧完成優(yōu)勢資源的整合,勢必會(huì)對(duì)現(xiàn)有的電商格局進(jìn)行重新洗牌。三分天下的電商格局,從4·18之后或許將開始出現(xiàn)真正的顯性分化。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-04-14
    貓寧再造3C雙十一,對(duì)京東來說最可怕的會(huì)是什么?
    此次天貓和蘇寧的結(jié)合,不僅是在3C品類上給了京東致命一擊,最關(guān)鍵還是物流配送服務(wù)這塊。

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