時(shí)隔一年多，小米5終于走入了人們的視線。

2015年對(duì)小米來(lái)說是有點(diǎn)艱難的一年，有些質(zhì)疑有些否定，但I(xiàn)DC、IHS、SA 統(tǒng)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)仍然證明著它2015年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量第一的成績(jī)。而步履不停的小米在新年的一開始就用出人意料的小米4S和期待已久的小米5帶大家探索了一下“黑科技”

產(chǎn)品：科技以人為本

與以往有所不同的是，此次發(fā)布會(huì)上少了對(duì)友商的調(diào)侃，也少了對(duì)情懷的刻意訴說。就連主視覺PPT內(nèi)容里面的“小米為發(fā)燒而生”的定位前面也新加上了“探索黑科技”五個(gè)字。這是小米科技5年來(lái)首次在定位上加入前綴，意味著小米品牌的內(nèi)核升維，而探索黑科技也表明了小米接下來(lái)的發(fā)展方向。

雷軍介紹，四軸光學(xué)防抖相機(jī)堪稱是黑科技密度最大的元器件之一，采用藍(lán)寶石玻璃保護(hù)鏡片，擁有6P鏡片組，支持PDAF相位對(duì)焦，尤其值得一提的是，小米5的相機(jī)同時(shí)也是索尼新一代IMX298光學(xué)傳感器的首發(fā)，實(shí)現(xiàn)了DTI像素隔離防串?dāng)_技術(shù)。加上高通的高性能Spectra影像處理器，使得成像效果更加出色。

此外，除了作為高通820處理器首批量產(chǎn)的旗艦機(jī)，值得一提的還有它的全功能NFC：支持綁定銀行卡（手機(jī)刷卡消費(fèi)）并可以連接NFC硬件，用NFC傳輸文件，可以刷公交卡、地鐵卡（雷軍稱學(xué)習(xí)型NFC），并可以手機(jī)為公交卡實(shí)時(shí)充值。

這款歷經(jīng)小米團(tuán)隊(duì)19個(gè)月打磨，創(chuàng)造了小米史上用時(shí)最長(zhǎng)記錄的小米5，較之前在美觀與手感上都有了較大進(jìn)步。配置、外觀也都比較均衡：極窄的邊框，改進(jìn)的腰線設(shè)計(jì)，3D陶瓷機(jī)身以及不突出的光學(xué)防抖。

就像媒體所言，對(duì)小米來(lái)說，此次祭出的所謂十項(xiàng)黑科技，更多的讓我們看到了小米想要改造品牌形象，擺脫此前營(yíng)銷標(biāo)簽過重，樹立技術(shù)品牌的愿望。而與海外MWC大會(huì)的時(shí)間同步召開全球發(fā)布會(huì)，或許也昭顯了其進(jìn)軍海外市場(chǎng)的野望。

戰(zhàn)略：從生態(tài)鏈布局到渠道下沉

與以往發(fā)布會(huì)中生態(tài)鏈產(chǎn)品產(chǎn)品隨之推出的不同的是，此次雷軍這次更加聚焦在手機(jī)這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)， 沒有搭車推新的生態(tài)鏈產(chǎn)品，而是進(jìn)一步拋出了銷售渠道多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變——從線下體驗(yàn)店到零售店的角色轉(zhuǎn)換。

雷軍表示，未來(lái)將把“小米之家”由“服務(wù)店”升級(jí)為“線下零售店”，在線下開200家到300家“小米之家”零售店。對(duì)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式的開創(chuàng)者，讓行業(yè)“腦洞大開”的小米來(lái)說，走回線下似乎是情理之外也是意料之中。2015年，小米就不斷嘗試把“小米之家”從線下的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)型成類似“蘋果體驗(yàn)店”的體驗(yàn)銷售+售后網(wǎng)點(diǎn)。不難看出這種自建渠道的背后是大力發(fā)展線下用戶群的心。

而除了自建線下渠道，小米和魅族等手機(jī)廠商一樣選擇了蘇寧作為線下合作伙伴之一， 有所不同的小米并沒有采取類似魅族的線下定價(jià)策略，即允許渠道商和經(jīng)銷商加價(jià)或者綁定套餐出售。而是之前通過加盟方式發(fā)展線下的預(yù)先為蘇寧開了綠燈。某種程度上來(lái)看，也證明了雷軍所講的不再追求銷量數(shù)字。其中小米4S將在蘇寧首發(fā)，并通過蘇寧線下零售店開售，這也是雙方合作的重磅產(chǎn)品。

對(duì)小米來(lái)說，線下傳統(tǒng)渠道的布局意味著更多新的挑戰(zhàn)。如何平衡第三方分銷渠道利潤(rùn)，如何控制線下銷售成本的增長(zhǎng)，如何保證線下鋪貨商積極性以及后續(xù)營(yíng)銷和整合策略的適應(yīng)與變化都是需要小米來(lái)想一想的。手機(jī)行業(yè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不止產(chǎn)品，渠道、營(yíng)銷、品牌每個(gè)領(lǐng)域都是一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩，一二 三線城市的換機(jī)紅利消耗殆盡之時(shí)，擴(kuò)展海外市場(chǎng)和深耕四線以后市場(chǎng)與農(nóng)村地區(qū)或?qū)⒊蔀殛P(guān)鍵所在。

與傳統(tǒng)的華為等手機(jī)廠商比，小米很難走預(yù)留渠道扣點(diǎn)利潤(rùn)的老路，硬件定價(jià)貼著成本走的小米，必然要走另外一條新路。從小米5發(fā)布的熱度來(lái)看，18個(gè)月打磨產(chǎn)品的誠(chéng)意，低至1699元的親民售價(jià)，品牌知名度上的巨大優(yōu)勢(shì)以及數(shù)千萬(wàn)的年銷量，讓我們可以隱隱期待，未來(lái)小米在線下將有機(jī)會(huì)交出一份漂亮的答卷。

未來(lái)：征途是星辰大海

對(duì)小米來(lái)說，伴隨著呱呱墜地的新產(chǎn)品一同出現(xiàn)的永遠(yuǎn)是身后那些褒獎(jiǎng)或貶損的聲音。黑科技是不是不夠黑？真的超越我們的想象了嗎？走到今天是否還記得初心？似乎每個(gè)愿景與創(chuàng)新背后都跟著一句反問。

但小米5的細(xì)節(jié)與落到實(shí)處的誠(chéng)意或許已經(jīng)很好地回答了這些問題。從小米1到小米5，這家公司似乎在用行動(dòng)證明，你可以說我們不是最好的，但你無(wú)法否認(rèn)我們始終走在變更好的路上。

或許從產(chǎn)品角度講，你覺得小米并沒有什么不同，但小米本身，就是差異所在。不難發(fā)現(xiàn)，小米的生態(tài)布局已經(jīng)從手機(jī)到智能硬件，然后延伸到內(nèi)容，如今又以NFC開始涉及互聯(lián)網(wǎng)金融。

小米的業(yè)務(wù)越來(lái)越多元化，或許有人會(huì)質(zhì)疑小米的專注性，但生態(tài)范圍的擴(kuò)大勢(shì)必將增強(qiáng)小米應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。又或者說，如果國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越兇，小米將會(huì)有更多“硬件免費(fèi)、服務(wù)盈利”的資本。

在小米經(jīng)歷了2015年的挫折之后，2016年這個(gè)不甚精彩的開局，讓我們看到年輕的小米還有機(jī)會(huì)。而星辰大海的目標(biāo)也并不遙遠(yuǎn)。

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