閑魚上出現(xiàn)二手格力手機轉(zhuǎn)讓的消息，再次引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注。進(jìn)入智能手機市場接近兩年的格力可謂是一敗涂地，不過格力卻表示2017年會繼續(xù)做手機。或許我們是時候來審視下，為何董小姐在智能手機上如此執(zhí)著的原因了吧。

1、空調(diào)業(yè)進(jìn)入瓶頸，多元化轉(zhuǎn)型需求

讓董明珠的觀念迅速發(fā)生變化的，除了她獨自領(lǐng)導(dǎo)格力外，還有著她對外界許下的格力每年增收200億的承諾?？照{(diào)業(yè)務(wù)的停滯，顯然讓董明珠不得不尋找其他的途徑來增加營收。自2014年開始，空調(diào)行業(yè)不太好。增幅下滑，遇到天花板。“一級市場飽和，只有四五級農(nóng)村市場還有增量，但占比較小?！?/p>

格力過去的業(yè)務(wù)太單一，不適合企業(yè)的綜合性發(fā)展。因為一條路走到底，如果這條路走不下去，那這家公司就很難獲得長足性發(fā)展。因此越來越多的成熟企業(yè)會選擇開辟其他領(lǐng)域，來確保自己的營收不受影響。而如今，空調(diào)產(chǎn)品需求和銷量在不斷下降，格力必須得選擇一條別的道路。

2、智能家庭終端布局，手機將會是核心

我們都知道，智能手機對于絕大多數(shù)的人們來說，已經(jīng)不再是手機，而更像是隨身攜帶的“人體器官”，而在即將到來的萬物互聯(lián)的智能家居時代，智能手機將成為一個連接各個家用電器的平臺，智能手機能夠充當(dāng)智能家居的第一入口。智能家居概念近兩年很火，但是問題在于很多企業(yè)做的產(chǎn)品還停留在很淺顯的階段，無法打造競爭壁壘。

對于傳統(tǒng)家電廠商格力來說，很大程度上還是為了防御和布局。所以格力做的智能手機也不能說是拍腦袋瞎折騰，而是有產(chǎn)業(yè)背景的，格力手機主打的一鍵操控家電的功能，也卻被許多網(wǎng)友吐槽為“遙控器”手機。格力是空調(diào)專家，但普通消費者目前還沒有認(rèn)可格力手機。未來，手機是智能家居的指揮中心、智能物聯(lián)網(wǎng)的入口，董明珠做手機更多是著眼于智能家居的技術(shù)布局。

3、格力重金砸入，手機市場還有機會嗎？

董明珠做的格力手機其實在功能上并沒有什么突破性的創(chuàng)新，與之前她所稱的格力手機將成為智能家居的連接器并不符合。反而她一直在不停地強調(diào)自己手機的質(zhì)量多么好。

而進(jìn)入到2014年之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已進(jìn)入高潮階段，智能手機市場也已經(jīng)漸趨成熟，華為、小米、聯(lián)想、中興等廠商牢牢掌握銷量前列，后來者進(jìn)入市場后的機會并不多。而這也是360聯(lián)手酷派后，資本市場并不看好的主因。因此，單純從智能手機這個切入點來看，確實機會不那么大。格力需要多元化，但此時進(jìn)入智能手機市場其實有點不理智。

在家電市場已經(jīng)接近飽和的行業(yè)大趨勢下，格力先是在轉(zhuǎn)型新能源汽車上碰壁，現(xiàn)在轉(zhuǎn)頭做智能手機。格力希望借此功能來打造智能家居的中心，但其實并沒有多高的技術(shù)門檻，只需在手機中裝一個智能家居類的App便可以實現(xiàn)。目前很多手機廠商都推出了該功能，第三方的App也是層出不窮。如果從一開始格力布局智能家居那完全就不用做一款手機。

現(xiàn)在格力已經(jīng)投入數(shù)百人和幾億的資金，開弓也不會再有回頭箭。格力還要繼續(xù)在競爭激烈的手機市場尋求一線生機，不過其市場前景可謂是一片慘淡。

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