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    奧運(yùn)背后的奧運(yùn),阿里實(shí)現(xiàn)“國(guó)家企業(yè)”的定位

    阿里巴巴成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商,這并不讓人感到太大意外,以阿里在全球范圍內(nèi)的影響力完全具備這一資格。這是一件令國(guó)人為之驕傲的事,盡管這是阿里的企業(yè)行為,卻代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起。

    馬云在2014年曾提出,阿里要定位于“國(guó)家企業(yè)”。他認(rèn)為,“國(guó)家必須是一個(gè)全球化企業(yè),代表這個(gè)國(guó)家參與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,代表這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)融入到世界經(jīng)濟(jì)中去?!倍蔀閵W委會(huì)TOP贊助商只是實(shí)現(xiàn)方式之一,在此之前,馬云已經(jīng)出任聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問(wèn)。

    奧運(yùn)背后的實(shí)力較量

    呈現(xiàn)在前臺(tái)的奧運(yùn)是體育競(jìng)技,而在后端則是各國(guó)的經(jīng)濟(jì)較量。奧運(yùn)會(huì)所帶來(lái)的影響包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等領(lǐng)域,絕非只是體育那么簡(jiǎn)單。而能夠成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商的企業(yè),基本都能夠代表一個(gè)國(guó)家。

    在現(xiàn)有的13家?jiàn)W委會(huì)TOP贊助商中,美國(guó)有可口可樂(lè)、寶潔、VISA等,日本有松下、豐田、普利司通,韓國(guó)有三星,瑞士有歐米伽,中國(guó)有阿里。這些企業(yè)不僅在本國(guó)各自領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,更是在全球范圍內(nèi)有著舉足輕重的地位。

    實(shí)力是最好的體現(xiàn),寶潔是全球最大的日化企業(yè),VISA是最大的信用卡組織,阿里則是全球最大的電商生態(tài)。能成為奧委會(huì)的TOP贊助商,不僅是提供資金的支持,還包括產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源。

    阿里成為奧委會(huì)TOP贊助商,重點(diǎn)在于“云服務(wù)”和“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”,以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。其中涉及到的云計(jì)算和電子商務(wù)、文化傳媒,都是阿里非常成功的業(yè)務(wù)板塊,一直具有十分領(lǐng)先的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)地位。

    馬云曾說(shuō),“人類正從IT時(shí)代走向DT時(shí)代”。而有著兩千多年歷史的奧林匹克,也正面臨著DT時(shí)代的挑戰(zhàn),阿里能夠幫助奧運(yùn)會(huì)“升級(jí)換代”,這才是國(guó)際奧委會(huì)最為看中的。

    簡(jiǎn)單來(lái)看,阿里是全球最大的電商生態(tài),可以為奧委會(huì)搭建電商平臺(tái),更好的進(jìn)行票務(wù)管理和銷售;阿里云每年都要經(jīng)受“雙11”的考驗(yàn),證明其在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的能力,能夠幫助奧委會(huì)在賽事中避免系統(tǒng)崩潰。這些能力和所帶來(lái)的服務(wù),恰恰是奧委會(huì)所需要的。

    這些服務(wù)都可以找到同類企業(yè),但肯定是相對(duì)更為優(yōu)秀的。對(duì)于奧委會(huì)來(lái)說(shuō),資金只是很小的因素,實(shí)力才是最為重要的。如果一家企業(yè)沒(méi)有實(shí)力,顯然是不可能成為T(mén)OP贊助商的,現(xiàn)有的13個(gè)贊助商中都是如此。而且,阿里是首家與國(guó)際奧委會(huì)達(dá)成直至2028年長(zhǎng)期合作的公司,也是首個(gè)支持北京2022冬奧會(huì)的中國(guó)企業(yè)。

    除了阿里自身的實(shí)力以外,還代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的力量。13個(gè)TOP贊助商中,美國(guó)占據(jù)了6席,日本3個(gè)席位,韓國(guó)、法國(guó)、瑞士、中國(guó)各一席。從某種程度上來(lái)說(shuō),這也反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球不可忽視的一股新興力量。這是企業(yè)間的實(shí)力比拼,更是各國(guó)經(jīng)濟(jì)的一次較量,體現(xiàn)出所在國(guó)的全球經(jīng)濟(jì)地位。

    國(guó)家企業(yè)的全球責(zé)任

    作為一家“國(guó)家企業(yè)”來(lái)說(shuō),其所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任更重,引領(lǐng)創(chuàng)新、扶持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等。這種社會(huì)責(zé)任不局限于國(guó)內(nèi),更是著眼于全球的社會(huì)責(zé)任。就像我們國(guó)家在大力推動(dòng)的“一帶一路”建設(shè),體現(xiàn)的是大國(guó)的實(shí)力和責(zé)任。

    從國(guó)內(nèi)的角度來(lái)看,阿里承擔(dān)著“水電煤”基礎(chǔ)服務(wù)的角色,以此推動(dòng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的發(fā)展,繼而促進(jìn)就業(yè),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。盡管不久前國(guó)內(nèi)針對(duì)阿里引發(fā)了“虛實(shí)之爭(zhēng)”,但總理對(duì)阿里帶動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)卻充分的認(rèn)可,這說(shuō)明了阿里這個(gè)角色的重要性。

    1月18日,韻達(dá)快遞在深圳上市,“三通一達(dá)”全部上市了。這些民營(yíng)快遞公司的發(fā)展,與新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是密不可分的,可以說(shuō)是新經(jīng)濟(jì)成就了這些企業(yè)??爝f公司只是一個(gè)縮影,還有很多依靠阿里平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的商家正在排隊(duì)IPO,這也成了中國(guó)的特殊現(xiàn)象。在美國(guó),在全球,都沒(méi)有一家平臺(tái)孵化、成長(zhǎng)出這么多上市公司。

    阿里平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司,不論是在國(guó)內(nèi)還是全球范圍,都是無(wú)法比擬的。這些成功的創(chuàng)業(yè)公司背后,產(chǎn)生的是大量的就業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。僅僅“雙11”一天的交易額就達(dá)到1207億,在全球經(jīng)濟(jì)下行的大趨勢(shì)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持著活力,這與新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是息息相關(guān)的。

    而在全球范圍內(nèi),阿里除了收購(gòu)了泰國(guó)的LAZADA,新加坡的RedMart等,輸出中國(guó)電商的創(chuàng)新模式和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),幫助更多的國(guó)家發(fā)展電子商務(wù)。更是在最近幾年大力推動(dòng)跨境電商,“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”。美國(guó)的水果、加拿大的海鮮、法國(guó)的紅酒等,都通過(guò)天貓平臺(tái)迅速的開(kāi)辟出中國(guó)市場(chǎng)。

    “買(mǎi)全球”不只是讓中國(guó)消費(fèi)者更好的享受到全球的好產(chǎn)品,更是幫助這些國(guó)家的產(chǎn)品更好的進(jìn)入到中國(guó),其實(shí)就是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)。不論美國(guó)還是歐洲,都陷入到經(jīng)濟(jì)低迷,失業(yè)率不斷上升的困境中。阿里則以電子商務(wù)作為一個(gè)支點(diǎn),撬動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇,這是不容小覷的。

    馬云在與特朗普會(huì)面后透露,“我們明確討論到,將創(chuàng)造和支持100萬(wàn)美國(guó)中小企業(yè),尤其在美國(guó)中西部,讓他們?cè)冢ò⒗锇桶偷模┢脚_(tái)上,向中國(guó)和亞洲銷售美國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),尤其是東南亞,我們?cè)跂|南亞有很大的市場(chǎng)份額?!?/p>

    這完全不是夸張的說(shuō)法,阿里具備這個(gè)實(shí)力。特朗普計(jì)劃要拉動(dòng)內(nèi)需,而相比美國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng),中國(guó)的市場(chǎng)更是龐大,阿里幫助美國(guó)產(chǎn)品更好的進(jìn)入到中國(guó)乃至亞洲,拉動(dòng)銷售就是創(chuàng)造就業(yè)。中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)能力,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家、一家企業(yè)會(huì)視而不見(jiàn)。

    而馬云出任聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問(wèn),則從另一個(gè)角度說(shuō)明阿里的成就得到了廣泛的認(rèn)可,其所承擔(dān)的角色在全球也是舉足輕重的,具備帶動(dòng)全球新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。由此來(lái)看,“國(guó)家企業(yè)”不只是阿里的定位,而是名副其實(shí)。

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    挨踢客,非資深品牌公關(guān)人士,觀察公關(guān)、營(yíng)銷、TMT八年,曾服務(wù)眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營(yíng)銷顧問(wèn),已入駐百度百家、新浪看點(diǎn)、企鵝媒體平臺(tái)、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺(tái)、UC自媒體等。個(gè)人微信號(hào):aitike

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    2016-01-20
    奧運(yùn)背后的奧運(yùn),阿里實(shí)現(xiàn)“國(guó)家企業(yè)”的定位
    阿里巴巴成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商,這并不讓人感到太大意外,以阿里在全球范圍內(nèi)的影響力完全具備這一資格。這是一件令國(guó)人為之驕傲的事,盡管這是阿里的企業(yè)行為,卻代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起。

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