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    總理為電商撐腰,“老佛爺”們的偏見被戳破

    “一石激起千層浪,兩指彈出萬般音。” 宗慶后、董明珠、李東生在《對話》中的一些偏激的觀點,引發(fā)了一場關(guān)于“實體經(jīng)濟”和“虛擬經(jīng)濟”的討論。盡管“雙方”一直存在不小的爭議,但卻從未引發(fā)如此規(guī)模的關(guān)注和討論,不但多位商界大佬被卷入其中,甚至連總理也關(guān)注了。不過,這一次終于可以一錘定音了。

    總理在日前的一場會議上提出,要正確認(rèn)識“實體經(jīng)濟”的內(nèi)涵:“實體經(jīng)濟”是一個相對于“虛擬經(jīng)濟”的概念,不是僅僅包含制造業(yè),而是涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)?!熬W(wǎng)店是‘新經(jīng)濟’,但直接帶動了實體工廠的銷售;快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟’的代表,同樣既拉動了消費也促進了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟行業(yè),實際上都是‘生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)’,都是在為實體經(jīng)濟服務(wù),也是實體經(jīng)濟的一部分。

    這本身就是很簡單的邏輯,總理解釋十分的清晰明了,可為何“虛實之爭”卻一直存在呢?宗慶后認(rèn)為電子商務(wù)沖擊了實體經(jīng)濟,董明珠認(rèn)為年輕人開網(wǎng)店是社會問題,這些觀點明顯存在嚴(yán)重的邏輯問題,實在無法讓人理解為何會出自他們之口。不管宗慶后還是董明珠,都是非常傳奇的商業(yè)領(lǐng)袖,應(yīng)該是明白其中的邏輯的。他們參與對“虛擬經(jīng)濟”的圍剿,或許是代表著一股勢力的偏見。

    偏見的源頭在于,新的商業(yè)模式確實對他們產(chǎn)生了沖擊,而這種沖擊又讓他們感到十分被動。過去他們賴以成功的規(guī)則,在遭受到新模式的挑戰(zhàn)之后,逐漸的讓他們失去了控制權(quán)。他們的渠道被電子商務(wù)搶占了,他們的市場被競爭對手搶走了,所以把一切的責(zé)任都推到了電子商務(wù)的頭上。但是,造成這樣的局面不是環(huán)境的因素,恰恰是他們固步自封的后果,是他們偏見所帶來的結(jié)果。

    一個十分簡單的對比,同樣都是家電品牌,美的沒有去抱怨電子商務(wù),而是積極的擁抱電子商務(wù),天貓店的銷售額就超過了100億。而格力呢?與美的在電商的差距越來越大。這種差距不是電子商務(wù)的問題,而是企業(yè)的思路問題。如果電商真的對實體經(jīng)濟造成沖擊,為何只有格力受到了沖擊,而美的卻得到了新的發(fā)展機會呢?機會對任何一家企業(yè)都是平等的,關(guān)鍵就在于企業(yè)如何去對待了。

    馬云在創(chuàng)立阿里巴巴的時候就提出“讓天下沒有難做的生意”,這是阿里巴巴的使命。事實上,阿里巴巴的出現(xiàn)不是對實體經(jīng)濟的沖擊,而是全新的機遇。因為有了阿里巴巴這樣的平臺,原有的封閉體系被打破,信息變得越來越對稱,不管對企業(yè)還是消費者來說都是好事。企業(yè)可以有更公平的競爭舞臺,消費者能獲得更公平的交易環(huán)境。其沖擊的不是實體產(chǎn)業(yè),而是那些不思進取的企業(yè)。

    阿里巴巴去年成立了一個“協(xié)助商家上市辦公室”,幫助平臺上的商家IPO,這些企業(yè)大多是在阿里平臺上成長起來的,三只松鼠、匯美、韓都衣舍、裂帛、小狗電器等,目前已經(jīng)超過50家。除了一部分原生的品牌之外,一些傳統(tǒng)企業(yè)也依靠阿里平臺實現(xiàn)騰飛,而這些企業(yè)都是實實在在的“實體企業(yè)”。他們能在短短幾年實現(xiàn)超越式發(fā)展,這在過去是很難想象的,只存在于傳奇之中。

    由此來看,“虛實之爭”就毫無意義了。其實本身就不存在虛實之分,而只有新舊之分。宗慶后、董明珠代表是保守的一派,固步自封,不從自身找原因,卻把責(zé)任推卸到外部的環(huán)境。而馬云及阿里巴巴代表的是創(chuàng)新一派,與時俱進,幫助實體經(jīng)濟更好的去發(fā)展。直白來說,保守派才是對實體經(jīng)濟最大的沖擊,因為他們的思維落伍拖了后腿,會影響到很多追隨他們的人,導(dǎo)致他們錯過了很多新的發(fā)展機遇。

    此次總理為電商、快遞等新經(jīng)濟撐腰,戳破了保守勢力對新經(jīng)濟的偏見,類似的爭議以后應(yīng)該可以休止了??偫碚f得很好,“新動能與傳統(tǒng)動能是不可分割的!新經(jīng)濟、新動能不僅催生了新技術(shù)、新業(yè)態(tài),也在推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、煥發(fā)生機。”企業(yè)家不應(yīng)該做“老佛爺“,總是去埋怨新生的商業(yè)模式,還不如抓住新的發(fā)展機會。

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    挨踢客,非資深品牌公關(guān)人士,觀察公關(guān)、營銷、TMT八年,曾服務(wù)眾多國內(nèi)外知名企業(yè),現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關(guān)系協(xié)會會員、多個互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營銷顧問,已入駐百度百家、新浪看點、企鵝媒體平臺、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺、UC自媒體等。個人微信號:aitike

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    2016-01-08
    總理為電商撐腰,“老佛爺”們的偏見被戳破
    新動能與傳統(tǒng)動能是不可分割的!新經(jīng)濟、新動能不僅催生了新技術(shù)、新業(yè)態(tài),也在推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、煥發(fā)生機。

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