1月8日，諾基亞品牌擁有者芬蘭HMD公司，在美國(guó)CES展外發(fā)布專為中國(guó)市場(chǎng)打造的諾基亞6手機(jī)，消失中國(guó)市場(chǎng)多年的諾基亞似乎又一次出現(xiàn)在用戶眼中，卻早已物是人非。

作為“回歸”之作，諾基亞6除了工業(yè)設(shè)計(jì)還殘存Lumia畫(huà)風(fēng)亮點(diǎn)，功能和配置平庸無(wú)奇，性價(jià)比也不高。具體說(shuō)來(lái)，諾基亞6采用全金屬機(jī)身+2.5D弧面屏幕設(shè)計(jì)+ 5.5英寸1080P屏幕+雙卡雙待+高通驍龍430芯片+4GB運(yùn)存+64GB存儲(chǔ)+支持外接存儲(chǔ)卡+后置攝像頭1600萬(wàn)像素+前置攝像頭800萬(wàn)像素+安卓原生7.0系統(tǒng)，售價(jià)1699元人民幣。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度白熱化的中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年殘酷洗禮，蘋(píng)果，華為，小米，三星，OPPO，VIVO等成功入侵?jǐn)?shù)億中國(guó)用戶的生活方式，突然出現(xiàn)的諾基亞6，要配置沒(méi)配置，要顏值沒(méi)顏值，要黑科技沒(méi)黑科技，性價(jià)比也許只值999元，此番要價(jià)1699元，無(wú)疑有些強(qiáng)人所難，各種唱衰的論調(diào)也隨機(jī)而至。

筆者認(rèn)為，如果以塞班和微軟時(shí)代的諾基亞生存軌跡為背景，預(yù)判諾基亞6在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)前景，往往流于輕佻。今天的諾基亞早已不是10多年前的塞班諾基亞，也不是3年前的微軟諾基亞，而是芬蘭創(chuàng)業(yè)公司HMD的諾基亞，只是品牌名稱恰好相同而已，沒(méi)有多少歷史傳承。

事實(shí)上，這個(gè)所謂的HMD公司，其CEO Arto Nummela名老諾基亞人，自 1994 年加入后便在集團(tuán)內(nèi)歷任多個(gè)職務(wù)，職能偏向市場(chǎng)與產(chǎn)品經(jīng)理， HMD 總裁曾任 HTC 中東、歐洲區(qū)總裁的 Florian Seiche。兩人都曾因?yàn)橹Z基亞與微軟較早的品牌授權(quán)合約，而加入微軟的移動(dòng)事業(yè)部。

此外，HMD從諾基亞買來(lái)的實(shí)際上也不只有品牌授權(quán)，也涵蓋 一些核心手機(jī)專利。至于富士康旗下的“富智康”從 HMD 手上，拿到生產(chǎn)、制造、出貨等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，從 2017 年第一季起，待微軟合約到期、徹底退出諾基亞手機(jī)品牌，富智康的生產(chǎn)供應(yīng)鏈就會(huì)涵蓋到諾基亞智能手機(jī)。

諾基亞6算是HMD送給中國(guó)用戶的懷舊見(jiàn)面禮，既然是懷舊，情懷最值錢，而不是性價(jià)比。HMD公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)頗為自信，選擇富士康生產(chǎn)，在京東銷售，專供中國(guó)市場(chǎng)。原因在于他們認(rèn)為中國(guó)是全球最大的市場(chǎng)，很多產(chǎn)品的新技術(shù)、新都來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)，但最主要原因是中國(guó)消費(fèi)者喜歡諾基亞品牌。

遺憾的是，當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)者早已不是HMD想象的那批人，他們喜歡的諾基亞，只是10多年前能砸核桃的塞班系統(tǒng)功能機(jī)，不是微軟Lumia系統(tǒng)智能機(jī)，可能也不是安卓7.0系統(tǒng)的智能機(jī)。多年來(lái)，中國(guó)用戶被蘋(píng)果，三星，小米，華為等激起的胃口，HMD顯然一時(shí)難以滿足。

HMD公司試圖借諾基亞6激起中國(guó)用戶懷舊情緒，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為買買買動(dòng)力，只是中國(guó)用戶已習(xí)慣多年沒(méi)有諾基亞的生活方式，比如諾基亞留給筆者最后記憶是2008年10月上市的5800XM，之后的記憶被蘋(píng)果、三星、小米、華為等填滿，從此再無(wú)交集。

HMD性價(jià)比不高的諾基亞6試水久違的中國(guó)市場(chǎng)，收割諾基亞殘留品牌剩余價(jià)值，追逐高溢價(jià)精巧意圖明顯。然而究竟能收割多少真金白銀，實(shí)用主義（性價(jià)比）盛行的中國(guó)市場(chǎng)可能很難給他們太大驚喜。此外諾基亞早已成為他們?nèi)松囊欢螝v史記憶，既然是歷史，更大價(jià)值在于以史為鑒，而不是重現(xiàn)和復(fù)制。

當(dāng)下諾基亞和MOTO很像，除了品牌，其他早已物是人非，MOTO宿主從谷歌再到聯(lián)想，期間推出多款新品強(qiáng)刷存在感，遺憾的是，早被用戶忘的一干二凈。

劉若英成名曲《后來(lái)》曾寫(xiě)道：后來(lái)我總算學(xué)會(huì)了如何去愛(ài) / 可惜你早已遠(yuǎn)去 / 消失在人海 / 后來(lái)終于在眼淚中明白 / 有些人一旦錯(cuò)過(guò)就不再 / 永遠(yuǎn)不會(huì)再重來(lái)。HMD公司治下的諾基亞也應(yīng)在眼淚中明白，錯(cuò)過(guò)中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展最好的光陰，可能很難再重來(lái)。

塞班和微軟時(shí)代的諾基亞早已死去，只剩安卓時(shí)代諾基亞還茍活于世。HMD擁有諾基亞品牌在手機(jī)和平板業(yè)務(wù)10年獨(dú)家使用權(quán)，算是一筆不錯(cuò)的歷史遺產(chǎn)。如果想在中國(guó)市場(chǎng)老樹(shù)發(fā)新芽，復(fù)興當(dāng)年諾基亞帝國(guó)霸業(yè)，勢(shì)必要有一番痛苦的大破大立作為，方能浴火重生，而不是重提“諾基亞回歸”之類的吃老本夢(mèng)話。

2017年的今天，也許諾基亞這三個(gè)字就值1699元，至于HMD手機(jī)，就當(dāng)白送吧。（完）

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