自從2016年papi醬獲得羅振宇、徐小平等人高調(diào)投資，短視頻獲資本市場(chǎng)認(rèn)可度也隨之水漲船高。百度、網(wǎng)易、騰訊，京東、今日頭條、一點(diǎn)資訊，愛(ài)奇藝、UC訂閱號(hào)，秒拍等多個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)陸續(xù)推出數(shù)億乃至數(shù)十億的內(nèi)容扶持計(jì)劃，同時(shí)在流量、內(nèi)容制作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及資本等多層面支持。各大平臺(tái)幾近瘋狂扶持原創(chuàng)作者，背后目的更多是搶收國(guó)內(nèi)原創(chuàng)作者資源，打造各自的內(nèi)容生態(tài)圈，進(jìn)而形成內(nèi)容護(hù)城河優(yōu)勢(shì)。

然而在不少內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)眼里，原創(chuàng)作者們身份更像其內(nèi)容生態(tài)圈的“打工仔”，平臺(tái)更愿把海量資源和豐厚回報(bào)給少數(shù)頭部?jī)?yōu)秀作者，而不是最廣大的草根作者。此外不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)并非只是變現(xiàn)和流量，在短視頻數(shù)量爆炸式增長(zhǎng)后，各種魚(yú)龍混雜的內(nèi)容產(chǎn)品如同泥石流般涌入，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以在第一時(shí)間精準(zhǔn)直達(dá)用戶(hù)，以及如何提升視頻觀看體驗(yàn)、對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的渠道推廣、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)視頻內(nèi)容反饋，都成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者新的痛點(diǎn)和剛需，各大平臺(tái)卻對(duì)此選擇性忽視。

為何都是10億元？

令人稱(chēng)奇的是，今日頭條，UC，百家號(hào)，秒拍，愛(ài)奇藝等都異口同聲宣布投入10億元扶持原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，然而縱觀各大平臺(tái)扶持作者細(xì)則，流量和廣告變現(xiàn)仍是各家更愿曝光的要素，并沒(méi)有出現(xiàn)太多稀缺性的戰(zhàn)略資源，更像是為了扶持而扶持，難以形成持續(xù)穩(wěn)定的扶持機(jī)制，至于10億元，更多是流于口號(hào)，誠(chéng)意不足。

內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)之所以不惜重金爭(zhēng)相討好對(duì)原創(chuàng)作者，源于自身缺乏生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力與意愿，更善于扮演內(nèi)容分發(fā)渠道，然而在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者眼里，尚未形成馬太效應(yīng)的內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)，渠道過(guò)多元化成了一種欲罷不能的推廣負(fù)擔(dān)，但凡成熟的原創(chuàng)作者，作品往往覆蓋數(shù)十個(gè)乃至更多的平臺(tái)，彼此忠誠(chéng)度和粘性均不夠，看似全線(xiàn)飄紅，實(shí)則虛假繁榮。

幸運(yùn)的是，當(dāng)下短視頻市場(chǎng)呈現(xiàn)百花齊放盛況，短期內(nèi)掩蓋成長(zhǎng)過(guò)程中的各種問(wèn)題。比如今日頭條每天有10億次播放， 93%的視頻長(zhǎng)度在10分鐘以?xún)?nèi)，74% 的視頻長(zhǎng)度在5分鐘以?xún)?nèi)；愛(ài)奇藝已接入8700余家PGC合作伙伴，年視頻條數(shù)超2000萬(wàn)條，日均播放量達(dá)6.3億，PGC受眾覆蓋已超全站用戶(hù)的40%；“秒拍”與“小咖秀”的日播放量峰值破25億次，日均上傳量突破150萬(wàn)條，日均覆蓋用戶(hù)超過(guò) 7000萬(wàn)，并上線(xiàn)“秒拍惠”功能，含有秒拍鏈接的微博，微博頭條推廣五折優(yōu)惠，為原創(chuàng)者內(nèi)容推廣提供便利。

然而艾瑞16年9月發(fā)布《2016年中國(guó)短視頻行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，從多個(gè)側(cè)面揭示了短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)行業(yè)方向，同時(shí)提及短視頻行業(yè)存在的亟待解決難題，包括內(nèi)容質(zhì)量乏善可陳，缺乏垂直深耕；平臺(tái)同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，多數(shù)平臺(tái)只在顏值方面發(fā)力，缺乏創(chuàng)新活力；商業(yè)模式不明晰，單純以流量為導(dǎo)向，往往淪為博眼球的低俗內(nèi)容集散地。

艾瑞報(bào)告也通過(guò)從資本、分發(fā)、內(nèi)容、產(chǎn)品、變現(xiàn)能力等多重因素進(jìn)行考量，認(rèn)為秒拍與微博的生態(tài)聯(lián)合體，以資本表現(xiàn)，用戶(hù)群體，分發(fā)能力成為報(bào)告中體量最大的短視頻平臺(tái)。早在15年底，秒拍就曾與微博共同拿出1億美元來(lái)整合上下游企業(yè)，16年9月，宣布啟動(dòng)“秒拍創(chuàng)作者平臺(tái)”，11月，再次宣布拿出10億人民幣助力短視頻領(lǐng)域，試圖打造一條短視頻行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)鏈，從上游創(chuàng)作和內(nèi)容生產(chǎn)，到中游推廣與廣告分成，到下游商業(yè)變現(xiàn)，整合當(dāng)前分化的產(chǎn)業(yè)鏈。

也就是說(shuō)，有別于巨頭們?cè)噲D一擲千金“包養(yǎng)”原創(chuàng)作者，秒拍投入的10億元，則旨在嘗試幫助原創(chuàng)視頻作者獲取更多營(yíng)銷(xiāo)技巧和便利，尤其在秒拍推出的創(chuàng)作者平臺(tái)上，視頻作者將可以一站式完成視頻上傳、視頻管理、視頻推廣、商業(yè)變現(xiàn)等多個(gè)流程，可實(shí)現(xiàn)自身更長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)價(jià)值和布局，讓每一個(gè)微小個(gè)體，都成為品牌。

授人以漁背后的野心

俗話(huà)說(shuō)，授人以魚(yú)，不如授人以漁。各大平臺(tái)爭(zhēng)相恐后宣布推出10億元扶持計(jì)劃，源于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者普遍性弱小，變現(xiàn)能力不足，需要各大平臺(tái)幫扶方能發(fā)展壯大。然而扶持如同扶貧，需要因地制宜，對(duì)癥下藥才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)。單純送錢(qián)送政策的“扶貧”并非合理的解決方案，需要在內(nèi)容制作、渠道分發(fā)，商業(yè)變現(xiàn)等全方位幫扶，尤其是最廣大的草根原創(chuàng)作者，而不僅是少數(shù)的頭部作者。

艾瑞提及的秒拍，算是短視頻行業(yè)“老司機(jī)”。早在2012年，其母公司一下科技就獲得300萬(wàn)美元的A輪融資；2013年B輪融資1千萬(wàn)美元，這次投資方加入了新浪微博，開(kāi)始共享中國(guó)最大的社交媒體平臺(tái)新浪微博的用戶(hù)活躍度；2014年拿到包括Star VC在內(nèi)5000萬(wàn)美金C輪融資；2015年資本寒冬，成功獲得2億美元的D輪融資。2016年11月宣布完成5億美元E輪融資，也創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)移動(dòng)視頻行業(yè)的單輪融資金額最高紀(jì)錄。

冷冰冰的數(shù)字背后，是秒拍的多年布局得到用戶(hù)和資本市場(chǎng)持續(xù)認(rèn)可。從2015年末開(kāi)始對(duì)短視頻領(lǐng)域集中布局，秒拍先后上線(xiàn)“秒拍創(chuàng)作者平臺(tái)”，推出“秒拍惠”政策；成立視頻創(chuàng)作者基地，幫助精良內(nèi)容產(chǎn)出；推出秒拍原創(chuàng)榜單，為行業(yè)用戶(hù)、創(chuàng)作者、品牌、投資提供方向性指引。此外，秒拍于近期發(fā)布針對(duì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)層面的2016“短視頻行業(yè)白皮書(shū)”，引導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)更加規(guī)范。

值得一提的是，秒拍創(chuàng)作者平臺(tái)日前上線(xiàn)三大新功能，嘗試在功能和數(shù)據(jù)支持等形成一套新的解決方案閉環(huán)：1：極速上傳高清視頻，用戶(hù)能夠在500M以下，15分鐘以?xún)?nèi)的短視頻，支持mp4、mov、avi、flv、3gp等多種視頻格式；2：視頻信息多元化編輯，可為視頻添加80字以?xún)?nèi)的詳細(xì)描述，并支持標(biāo)簽標(biāo)記，能夠被秒拍、微博雙平臺(tái)收錄推薦；3：后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，幫助創(chuàng)作者精準(zhǔn)觀測(cè)粉絲數(shù)量，為內(nèi)容傳播提供指引。

這些新功能看似降低短視頻創(chuàng)作門(mén)檻，背后則隱藏著秒拍幫扶廣大草根作者的野心，將更多草根作者群體收入囊中，收割入門(mén)--進(jìn)階--卓越層面的所有原創(chuàng)作者資源，頗有浪漫主義情懷，商業(yè)野心可見(jiàn)一斑。

加速扶持短視頻產(chǎn)業(yè)鏈

除此之外，秒拍及其母公司一下科技為扶持原創(chuàng)視頻作者還進(jìn)行大量的其他布局，嘗試激活短視頻產(chǎn)業(yè)鏈：

內(nèi)容生產(chǎn)：一下科技與悠唐文化合作的第一家視頻創(chuàng)作者基地與已經(jīng)在上海掛牌，只要預(yù)約成功，視頻作者即可免費(fèi)使用這些場(chǎng)地，并能以較低的價(jià)格租賃拍攝設(shè)備，未來(lái)還將在北京、杭州及其他城市設(shè)立視頻創(chuàng)作者基地。

流量推廣：一個(gè)月前，秒拍推出了視頻欄目合作計(jì)劃，對(duì)周更的原創(chuàng)視頻欄目進(jìn)行推廣資源傾斜，將投入價(jià)值超過(guò)8000萬(wàn)的資源用于原創(chuàng)視頻作者合作；秒拍與微博已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，將在微博粉絲頭條內(nèi)上線(xiàn)“秒拍惠”功能，降低視頻作者的推廣成本，預(yù)計(jì)未來(lái)一年，一下科技投入不低于1000萬(wàn)元。

商業(yè)變現(xiàn)：秒拍將于近期啟動(dòng)貼片廣告分成計(jì)劃，貼片分成兩類(lèi)，一類(lèi)為定投型，即客戶(hù)指定要買(mǎi)誰(shuí)的前貼片，分成按條報(bào)價(jià)；另一類(lèi)為流量型，即客戶(hù)投放只采購(gòu)流量，按廣告曝光比例向視頻作者分成，客戶(hù)可通過(guò)創(chuàng)作者平臺(tái)完成自助下單，通過(guò)創(chuàng)作者平臺(tái)直接看到收益。

從2015年至今，秒拍前后在短視頻行業(yè)投入近20億人民幣，通過(guò)加碼投資、扶持、商業(yè)創(chuàng)新等方式，實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)想象力，秒拍當(dāng)前入駐PGC創(chuàng)作者、垂直大V等超過(guò)10000位，包括二更、同道大叔、Papi醬等頭部用戶(hù)機(jī)構(gòu)，此外入駐MCN機(jī)構(gòu)超過(guò)2000家，其中有超過(guò)一半的機(jī)構(gòu)都在使用“秒拍創(chuàng)作者平臺(tái)”。同時(shí)秒拍與微博數(shù)據(jù)互通，為諸多創(chuàng)作者提供上傳、分享、推廣的渠道與平臺(tái)。

筆者認(rèn)為，秒拍給了其他內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)提供一個(gè)有價(jià)值的參考案例，高喊內(nèi)容扶持不能只盯著收割少量頭部用戶(hù)的資源，拋出虛無(wú)的流量和變現(xiàn)誘餌并非長(zhǎng)久之道，更需要以“扶貧”的攻堅(jiān)克難的精神，圍繞短視頻產(chǎn)業(yè)鏈多方面幫扶更廣大的潛在作者群，唯有如此才有希望獲得市場(chǎng)更多的認(rèn)可，以及資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期信任。（完）

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