策劃\跑腿\執(zhí)筆 劉興亮

歲月是把殺豬刀，小伙伴們還記得2016年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大事件嗎？每一個事件是否依然沖擊著你那顆早已不再不安分的心?；赝^去一年，小伙伴們曾經(jīng)的感動、興奮、渴望、欣慰、糾結(jié)、憤怒，在這如歌的行板、如泣的傾訴中，歲月在那里默默的記述著。

1、百度魏則西事件

簡介：魏則西事件是指2016年4月至5月初在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注的一起醫(yī)療相關(guān)事件。2016年4月12日，西安電子科技大學(xué)21歲學(xué)生魏則西因滑膜肉瘤病逝。他去世前在知乎網(wǎng)站撰寫治療經(jīng)過時稱，在百度上搜索出武警北京第二醫(yī)院的生物免疫療法，隨后在該醫(yī)院治療后致病情耽誤，此后了解到，該技術(shù)在美國已被淘汰。2016年5月2日，國家網(wǎng)信辦會同國家工商總局、國家衛(wèi)生計生委成立聯(lián)合調(diào)查組進駐百度公司，對此事件及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法經(jīng)營事項進行調(diào)查并依法處理。

點評：魏則西事件之前三個多月，百度就有過一次貼吧風(fēng)波。貼吧風(fēng)波中，我寫過一篇《百度們的“度”》，最后一段是：“風(fēng)波過后，能留下什么才是最重要的。3Q大戰(zhàn)，打出了一個新騰訊。謹希望，貼吧風(fēng)波，能夠孕育出一個新百度?！辈涣蠋讉€月后，是一場更大的風(fēng)波?！靶掳俣取焙翢o跡象，舊百度卻不僅是舊，而且要爛了。對于百度這次的遭遇，還是借用魯迅先生的那八個字：哀其不幸，怒其不爭。怒其不爭是因為，百度本來是可以有別的選擇的。結(jié)果呢，不同的價值觀，決定了后來不同的選擇。這個事件中，如何用水蘸麻繩來吊打百度都不過分，但是，不用說吊打，就是把百度打死也是沒有用的，沒有百度，還會有千度、萬度來干這個事兒。更應(yīng)該吊打的，是整個醫(yī)療體系。改革這么多年，很多行業(yè)都取得了或大或小的進步，但只有兩個行業(yè)，不僅沒有進步，反而在倒退。一個是醫(yī)療，一個是教育。這兩個行業(yè)不解決，一切都扯淡。吊打百度固然痛快，希望后面還有更痛快的。

2、滴滴與Uber中國合并

簡介：時隔一年半，滴滴第二次享受到合并的聚光燈。8月1日下午，滴滴出行宣布與Uber全球達成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運營。雙方達成戰(zhàn)略協(xié)議后, 滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止?，成為對方的少?shù)股權(quán)股東。Uber全 球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán)，相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟權(quán)益，優(yōu)步中國的其余中國股東將獲得合計2.3%的經(jīng)濟權(quán)益。滴滴也因此成為了唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。同時，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入Uber全球董事會。Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick也將加入滴滴出行董事會。

點評：Uber中國輸了，滴滴贏了嗎？短期內(nèi)，合并了最大的競爭對手，這對于滴滴一定是值得慶祝的。說到最大贏家，應(yīng)該是滴滴和Uber中國的投資人，他們可以坐在一起分蛋糕了，不必在你爭我搶，特別是老虎基金這種兩邊押注的。市場第一第二的合并，對于其他競爭者，通常是致命的打擊，易到用車第一時間發(fā)了稿子，申明故事沒有結(jié)束，易到還要競爭下去，可是這個局勢就很微妙了，長遠看，勝算不多。如果易到能在垂直細分領(lǐng)域突圍，就很不錯了。最大的輸家是用戶，在競爭市場少了選項，必然帶來用戶話語權(quán)的削弱。國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在中國一個都沒有發(fā)展起來，這個現(xiàn)象，值得我們每個人好好深思。改革開放這么多年，最最領(lǐng)先的一個行業(yè)，國外巨頭來華紛紛折戟，意味著什么？Uber在中國的故事，本來有一個好的開頭，甚至可以說是國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭最好的開頭，然并卵！

3、支付寶做社交，被戲稱“支付鴇”

簡介：11月27日，支付寶悄然上線了日記功能，目前該功能在支付寶界面尚無確定入口，用戶在首頁搜索框搜索“日記”，可出現(xiàn)“校園日記”與“白領(lǐng)日記”兩個結(jié)果，點擊進入可發(fā)現(xiàn)，這是支付寶推出的針對大學(xué)生和白領(lǐng)人群的圈子社交產(chǎn)品。另外，部分用戶還收到了“生活在海外”圈子的推送。這個功能立馬吸引了很多人的注意。一大原因在于，這些圈子以吸引女性用戶加入為前提，部分用戶上傳的圖片比較露骨，尺度較大。于是，有了形形色色的評論：支付寶成了支付鴇；社交的一小步，援交的一大步；支付寶成了高端陌陌；阿里社交充滿了情色荷爾蒙。

點評：用一句話說，這個事情反應(yīng)了馬云對于社交的賊心不死，這一次，支付寶接力了阿里的社交夢。從淘江湖到來往，阿里的社交夢達到了高潮。但是通過來往的嘗試，阿里已經(jīng)意識到，要做一款產(chǎn)品直接去挑戰(zhàn)微信，目前來看已經(jīng)變得不可能。微信空前強大的歲月了，還是有一款社交軟件獲得了成功。那就是劍走偏鋒的陌陌。于是，支付寶也想劍走偏鋒？我認為是套路。就好像你手機里收到的那些具有誘惑力的短信一樣，實際上的事情跟短信里暗示的其實不一樣。通過一個非常具有誘惑力的挑逗，然后讓你接受他真實的業(yè)務(wù)。這是一種營銷套路。微信有的功能支付寶基本都有，但微信是社交工具入口，大家順便用微信錢包支付一下，順理成章；支付寶是支付工具，大家順便社交一下好像驢唇不對馬嘴。對于支付寶來說，這應(yīng)該是防御性策略。因為這么多年來不光是阿里，BAT都明白了：偏離自己主賽道，非進別人地盤攪混水，最后都是難堪。但是，戰(zhàn)略性防御還是要有的。支付寶這樣級別的公司，我真的不愿意相信他們會真的愿意成為“支付鴇”。但這種打擦邊球的營銷方式，他們是可以干出來的。

4、樂視風(fēng)波

簡介：從10月底開始，樂視陷入風(fēng)口浪尖，在不斷被唱衰的同時，也傳出了裁員、供應(yīng)商欠款、資金鏈緊張、汽車工地停工、與雷軍開撕、高層被離職等等不同程度的負面新聞，如同一場精彩的電視劇，一路走來步步驚心。不知道賈躍亭這個年初奔跑著上臺唱《野子》的男人，是否真能“大風(fēng)越狠，我心越蕩”?

點評：事實上，賈躍亭一直是一個飽受爭議的人物，但是如果是四平八穩(wěn)的人，能做出大事嗎？從馬云到喬布斯，從特斯拉創(chuàng)始人馬斯克到優(yōu)步創(chuàng)始人卡蘭尼克，哪一個不是在質(zhì)疑和批評聲中成長壯大的？在中國，像賈躍亭這樣為了夢想全力以赴、All In的人太少了。成功了他固然是楷模，萬一失敗了他依然是梟雄！能否堅持到底？時勢造英雄，性格更造就英雄！

5、微博復(fù)興

簡介：由于扶持中小網(wǎng)紅、發(fā)展短視頻、直播，向三四線城市滲透等舉措，微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特，前兩年被唱衰的微博被刮目相看。

點評：微博，煥發(fā)了生命第二春。

6、2016“雙11”電商成交額再創(chuàng)佳績

簡介：2016年11月11日當(dāng)天，天貓成交額1207億元人民幣，比2015年增長32%;京東“雙11”下單量超過3200萬單，同比增長130%，交易額同比增長59%;蘇寧易購“雙11”全渠道訂單量增長193%，線上訂單量增長210%。此外，國美、唯品會等電商平臺“雙11”當(dāng)日的銷售同樣比2015年大幅增長，小米、華為、暴風(fēng)科技等公司的全網(wǎng)銷售量也繼續(xù)高額猛進。天貓數(shù)據(jù)顯示，“雙11”當(dāng)天、四川、湖北、河南三省成交額位居中國全國省份成交額10強，其成交額均超過30億元人民幣。京東數(shù)據(jù)則顯示，河南、陜西、新疆等中西部用戶的客單價較2015年大幅增長。此外，多家電商平臺的數(shù)據(jù)還顯示，西部城市和三四線城市用戶購買的高端手機、品牌服飾、品牌家電產(chǎn)品、保健品、個人洗護產(chǎn)品的數(shù)量也較2015年大幅增長。國家郵政局發(fā)布的最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，“雙11”當(dāng)天，中國各郵政、快遞企業(yè)共處理快件2.51億件，同比增長52%;中國主要電商企業(yè)共產(chǎn)生快遞物流訂單3.5億件，同比增長59%。國家郵政局通過大數(shù)據(jù)預(yù)測，2016年“雙11”期間(11月11-16日)，全行業(yè)處理的業(yè)務(wù)量將超過10.5億件，比2015年同期增長35%;跨境電商每天產(chǎn)生的快遞業(yè)務(wù)量將超過1000萬件，比2015年同期增長5倍。

點評：業(yè)內(nèi)普遍認為，電商經(jīng)濟還會進一步帶動物流、金融等行業(yè)的發(fā)展，并且將和線下零售、信息技術(shù)、制造業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展，進化為內(nèi)容更加豐富的“新零售”，最終成為經(jīng)濟增長的新動能。

7、共享單車熱潮

簡介：8月以來，共享單車龍頭ofo和摩拜共進行了8次融資，投資方包括滴滴、小米、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。10月10日，ofo共享單車完成1.3億美元C輪融資，投資方來自于滴滴、小米科技等，同時摩拜單車在10月13日確認完成新一輪C+融資，融資金額在1億美元以上，投資方為高瓴資本、華平投資、騰訊等。

新進入者“小鳴單車”與“優(yōu)拜單車”等也分別在10月和9月拿到了凱路仕和中路資本的融資，并于近期完成A輪融資。除了創(chuàng)業(yè)公司以外，包括傳統(tǒng)的政府公共自行車系統(tǒng)運營商等也紛紛進入共享單車領(lǐng)域，共享單車正受到的極大關(guān)注。

點評：共享單車憑什么那么火？原因很簡單，就一個詞：趨勢。百度干了廣告的事，淘寶干了商場的事，微博干了媒體的事，微信干了通訊的事，不是外行干掉內(nèi)行，是趨勢干掉規(guī)模！是趨勢的，勢不可當(dāng)。摩拜能不能成功不知道，ofo能不能成功不知道，但共享單車一定能成功。不光共享單車能成功，共享汽車也能成功，共享住房也能成功……這是一個趨勢，很多細節(jié)領(lǐng)域都會出現(xiàn)共享模式的。這是一個大機會。（其實，色情業(yè)可謂是最早的共享經(jīng)濟，這個話題不能說太細。）共享單車還需要翻越三座大山：（1）自由取停對人們道德文明的考驗；（2）提供更多的增值服務(wù)和體驗；（3）社交化，讓單車不再“單”。

8、快播庭審，辯護人各種出彩

簡介：作為開年第一案，快播庭審必須用非常精彩來形容。精彩的程度，體現(xiàn)在成千上萬朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)，體現(xiàn)在一個又一個的微博段子里。這就好比置身于一個相聲劇場里，周圍笑聲不斷，誰還能無動于衷呢？更何況，相聲本身也足夠精彩。那幾天，忙吐血的人群中，首屈一指要數(shù)段子手。

點評：通過快播案我們發(fā)現(xiàn)：①技術(shù)男原來也可以能言善辯，各種活好??；②快播團隊很強悍，在里面呆了這么久，沒有互相攻擊，團結(jié)一致對外；③公訴人不好做啊，尼瑪專業(yè)知識點太多了；④百度、騰訊、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司躺槍可以理解，驚訝的是中國移動也會躺槍，最令人不解的是，一個賣薯片的也能牽扯進來，何其無辜啊。“我們都欠快播一個會員費”之外，很多人還喊出“我們都是快播人”，除了上述心境外，更多則是影響了他們的福利。王欣庭審時說，“技術(shù)本身并不可恥”，這句話也被很多媒體作為標題。播放器自然無罪，所以暴風(fēng)影音無罪。P2P本身也無罪。所以著名的海盜灣案件，爭議也在于此。太多的技術(shù)大拿和產(chǎn)品經(jīng)理，在創(chuàng)業(yè)的道路上，走著走著就忘了初心。很多黑客也是如此，最初都是為了彰顯技術(shù)，黑著黑著心也就黑了。創(chuàng)業(yè)初期難免有原罪，今天NB的公司中，沒有原罪的寥寥無幾。重要的是，要及時洗白上岸，不能沉迷進去。技術(shù)控往往偏執(zhí)，往往容易沉迷進去。

9、微信小程序測試

簡介：9月底，微信開始上線小程序，隨后開始測試。微信小程序是什么呢？微信官方的解釋是：“小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載?！?/p>

點評：微信小程序是一個很有意思的產(chǎn)品，但這個產(chǎn)品引起的爭議更有意義。大多數(shù)人認為微信小程序會顛覆APP，更有甚者，竟然謳歌開啟了一個新的時代。在小程序的初期，會有一波紅利，就跟微信公眾號一樣。公眾號初期每篇文章動輒幾萬閱讀，但隨著公眾號越來越多，再加上被折疊，打開率越來也低。小程序度過初期后，估計也會如此，到時候你會發(fā)現(xiàn)，入口深、低頻、用戶習(xí)慣培養(yǎng)成本高、推廣成本受限，小程序就真的變成“小”程序了。如果你想當(dāng)然的認為，只是你有了干爹，干爹的幾億用戶就都是你的，那你就真的太想當(dāng)然了。一方面，我們離不開微信，一方面，又煩惱于微信的越來越重。到了微信這個級別，最后能打敗自己的對手只有兩個：一個是自己，一個是趨勢。

10、美圖上市

簡介：12月15日，美圖迎來它成立八年以來的重要分水嶺，正式在香港主板掛牌上市。截至收盤，美圖報價8.5港元，市值359.3億港元，成為港交所僅次于騰訊的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。

點評：美圖上市也引發(fā)了不少爭議，很多媒體稱美圖赴港IPO為“流血上市”，美圖成立8年來，過去一直在默默地擴展用戶群，營運主要靠風(fēng)險資本輸血來維持，以致于累計虧損超過11億元人民幣而不被外界看好。這個爭議估計還會持續(xù)很久。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。