這是創(chuàng)業(yè)最好的時代，這恐怕是去年喊的最響的一句話了。當(dāng)然，直到今天，創(chuàng)業(yè)依然很火，而創(chuàng)業(yè)合伙最終鬧到大打出手、不歡而散的事情想必大家也聽說過很多。最近多讀了點歷史書，突然發(fā)現(xiàn)有很多歷史人物的故事就和現(xiàn)如今的合伙創(chuàng)業(yè)一樣，讓人很受啟發(fā)。

就先從闖王李自成說起吧。

“闖王”李自成算是屌絲逆襲的典范了，揭竿而起順利成立了“大順集團(tuán)”，用創(chuàng)業(yè)圈的時髦話講，闖王這總算是正兒八經(jīng)上市了。不過遺憾的是，四十幾天后闖王就從“主板”被迫退市，只做了幾天董事長，從此煙消云散，一地雞毛傷了無數(shù)后世的看客，要說大順集團(tuán)是千古最悲壯的集團(tuán)、李自成是千古最悲劇的董事長，恐怕也不為過。

正所謂，可憐之人必有可恨之處。李董個人能力超群、替天行道，但很大程度上卻敗在了性格和最關(guān)鍵的合伙人上，他的退市故事，書如云海，幾百年來已定格為經(jīng)典案例之一。

“大順集團(tuán)”二號人物叫劉宗敏，崇禎十六年任權(quán)將軍，坐武將第一把交椅，掌握了“大順市場部”最精銳的人。劉宗敏算是個梟雄，鐵匠出生，父母雙亡，但數(shù)次幫李董翻身，最終協(xié)助李自成攻占京城奪得天下，在打江山階段絕對算是李董最得力的左右手之一。但劉宗敏這個人性格缺陷同樣明顯，飛揚跋扈、目中無人、喜好公報私仇、無格局、貪財戀美色……等等，這某種程度上注定了劉是個能打江山卻不能守江山的人。不過，問題也出在李董自己身上。

李董是個極其感恩的人，“上市”之后，李董依然把劉宗敏當(dāng)成兄弟和最信任的人，不管劉想做什么或者要什么，李董都滿足他。這種江湖義氣，在亂世混戰(zhàn)中，是必要的也是可貴的，但問題是“上市”之后他們的“壺”已經(jīng)變成整個天下了，李董的縱容和寬恕，最后反而讓劉成了他的最大心理障礙，到最后甚至連李董自己都控制不了劉了。

攻下京城時，李董派劉去攻打東北，按理說劉作為頭號將軍理應(yīng)責(zé)無旁貸，但劉私心太重，頂撞李董說，“大家都是做賊的，憑啥你在京城享受，讓我去前線賣命？”李董無奈，只好率隊親征，劉不好再推托，跟隨李董去了。

而且，在大順集團(tuán)正式上市后，員工都跪拜，唯有劉宗敏挺在那說，“我跟你一個級別的，憑什么給你跪！”這個曾經(jīng)無比重要的合伙人，在人生最要命時，刺穿了李董心窩。很多人強(qiáng)烈要求殺掉劉，但重情義的李董怎么忍心啊。但此后，集團(tuán)兩個最核心的人物越來越離心離德，愛恨交錯的倆合伙人，加速了“大順集團(tuán)”的崩潰。

大順集團(tuán)成立不久，李董開始實施“助餉”政策，這成了劉最喜歡干的事。劉拿著李董“眾籌”的尚方寶劍開始對京城進(jìn)行屠掠，制造“白色恐怖”。在劉的影響下，大順軍所到之處，開始“滿大街的抓人”追餉，完全讓消費者失去了信任，有購買力的土豪都倒向了最大競爭對手“清朝集團(tuán)”。而且劉宗敏的好色本性同樣開始暴露出來，一到北京就開始“挾妓”取樂，據(jù)說陳圓圓也是劉宗敏搞的，跟李董還真沒關(guān)系，他褲襠一拉，整個打市場的人褲襠都開了，京城成了女人們的地獄。這一切，都加速了“大順”喪鐘的敲響。

當(dāng)然，這事兒李董也有責(zé)任，但最大責(zé)任是劉，他是執(zhí)行者，根本沒把老大放在眼里。李董后來嘆息地對劉說，“兄弟為何不助我做個好老板？”劉馬上頂回去，“老板歸你，屠掠歸我，你別廢話”！

“大順”退市，原因復(fù)雜，內(nèi)外都有，但劉宗敏無疑是個最關(guān)鍵的因素。掌握槍炮的劉其實很想當(dāng)老大，但又沒有當(dāng)老大的氣質(zhì)，曾經(jīng)共患難是迫于生計，后來事業(yè)做大內(nèi)心互相鄙視的心態(tài)加重分化。用句老話講，李劉兩個創(chuàng)始人靈魂深處不能尿到一壺，誰都不服誰。

如果劉能明白，他這輩子只配做老二，擺好心思位置，全心全意維護(hù)李董，“大順”未必會這么快退市。畢竟，一個是旗幟，一個是槍炮；一個是戰(zhàn)略，一個是戰(zhàn)術(shù)，還是很互補(bǔ)的，不然也不能順利建立“大順集團(tuán)”。當(dāng)然，對待劉的問題，也暴露了李董的性格缺陷，真王者必誅劉，劉觸犯了底線，但李董的猶豫不決、婦人之仁注定了這是一場悲劇。

以現(xiàn)在的角度看，李劉都算是創(chuàng)業(yè)合伙人。業(yè)務(wù)彌補(bǔ)、性格互補(bǔ)、目標(biāo)統(tǒng)一，一個尿壺，這可能才叫真合伙；搞很多壺，小算盤太多，很難成為合伙人，都難受，即便成了合伙人也多半是個失敗的結(jié)局。事實上，所有的散伙其實都是驢唇不對馬嘴，尿不到一壺里。

無利益，兄弟感情可能會長久，一旦牽涉利益和權(quán)力，如果一方內(nèi)心不欣賞對方，壺就會打破，甚至?xí)⒑芏鄩亍６嗌俜茨砍沙?、基業(yè)毀沒，都是因壺太多。很多創(chuàng)業(yè)公司散伙失敗，商業(yè)模式、資金、市場是個問題，心尿偏了同樣是個大問題。

有段時間，中關(guān)村周圍咖啡館到處都是人，眾所周知，都是創(chuàng)業(yè)和想創(chuàng)業(yè)的人。去過幾次，那種精神很感動，PPT演講，顛覆、融資、上市、移動互聯(lián)網(wǎng)等概念滿天飛，遍地都是野心。

有一次，在一個咖啡館聽到項目方和人才方在聊天。項目方用Pad眉色飛舞地演示講解——“只要你跟我干，我會稀釋多少股權(quán)給你”，“只要我們一起合伙，就能殺出天地”，諸如此類的。但是，人才方無動于衷，站起來說，“你是個空殼公司，啥都沒有，這種公司我分秒就可以注冊。要不這樣，我注冊一個吧，你跟我干，我也稀釋股權(quán)！”可想而知，最后只能不歡而散。

你看，現(xiàn)在合伙做事有多難，寧為雞頭不為牛后，都想當(dāng)老大給別人分股權(quán)，大家看著空中樓閣，夢一場納斯達(dá)克，嘗一下當(dāng)老大或一夜暴富的癮，然后奔向下一個旅程。

對于很多創(chuàng)業(yè)公司來說，合伙人配合與否、互補(bǔ)與否往往會左右事業(yè)成敗。立一個壺后，包容、忍讓、互抬、真誠都要圍繞這壺，這樣壺才可能不倒。而尿不到一壺里的合伙人，事業(yè)只要稍有起色，縱容、得寸進(jìn)尺、內(nèi)斗等等就會逐漸侵蝕一切。創(chuàng)業(yè)很苦，如果合伙人尿不到一個壺里，吃苦事小，不如趁早散伙吧，免得互相傷害。

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曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、百度百家、今日頭條、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加angaoeng。

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