從移動智能時代的浪潮決堤之時，國產(chǎn)手機(jī)廠商就紛紛開啟了本土產(chǎn)品的智能之旅，當(dāng)然了智能手機(jī)紅利爆發(fā)之際，也紛紛引來了很多企業(yè)的跨界入行，如百事集團(tuán)、格力集團(tuán)等，不過，隨著手機(jī)市場的競爭的激烈加劇，很多手機(jī)廠商也逐漸退出了手機(jī)市場，如大可樂手機(jī)、UINI等，不過，在這場手機(jī)大洗牌中，似乎也只在千元機(jī)市場較為激烈，而在高端市場中國手機(jī)品牌依然沒有與三星而蘋果形成有利的競爭局面。
不過，從三星爆炸門的2016年后半年開始，國產(chǎn)手機(jī)廠商似乎瞅準(zhǔn)了三星這個爆炸事件，紛紛在事件之后推出了自己的高端手機(jī)，尤其是華為的MATE9，金立的M2017甚至都突破了萬元大關(guān)，這種顛覆性突破在國產(chǎn)手機(jī)歷來可謂是從未有過，當(dāng)然了，對于一直處在千元機(jī)市場膨脹的國產(chǎn)手機(jī)來說，此次的壯舉可謂是喜憂參半吧！
市場壓力促使企業(yè)自我變革
我們都知道：“壓力產(chǎn)生動力”，而這句話在國產(chǎn)手機(jī)市場同樣適用，自2010年以來，全球和中國智能手機(jī)市場增速持續(xù)下降。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度全球智能手機(jī)出貨量與去年同期相比僅增長0.2%，創(chuàng)下歷年來最小同比增幅。Canalys數(shù)據(jù)則顯示，這一時期全球智能手機(jī)出貨量低于去年同期，自1996年智能手機(jī)誕生以來全球出貨量首次出現(xiàn)同比收縮。盡管二者數(shù)據(jù)有異，但全球智能手機(jī)市場增速下降的趨勢是一致的。
IDC數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機(jī)市場增速在2015年首次跌至個位數(shù)，且第一季度出貨量同比下降4.3%。這是6年來中國市場首次出現(xiàn)同比下滑，標(biāo)志著國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)開始從增量市場過渡到存量市場。
這也意味著全球和中國的智能手機(jī)市場都即將觸頂天花板，國產(chǎn)手機(jī)品牌將面臨巨大的增長挑戰(zhàn)。
當(dāng)然了，在這種增長乏力的驅(qū)動下，智能手機(jī)廠商的盈利空間在縮小，而原本千元機(jī)市場的紅利也在壓縮，企業(yè)為了生存不得不開拓新的市場空間，而此時的高端市場空間也成了眾多手機(jī)廠商的新寵，尤其是在消費(fèi)升級的狀態(tài)下，消費(fèi)者對于產(chǎn)品的訴求也在升級變革，曾經(jīng)粗暴式千元機(jī)模式早已不能適應(yīng)消費(fèi)升級時代下的用戶需求，而想要滿足這升級后的用戶需求，產(chǎn)品的升級換代在所難免，而這就面臨著成本的增加，手機(jī)價(jià)格也自然而然的要向高端挺進(jìn)。
當(dāng)然了，匯率變動也會導(dǎo)致成本的增加。人民幣對美元中間價(jià)的匯率趨近于7.0，導(dǎo)致以美元結(jié)算的存儲芯片、主板器件、傳感器、顯示屏等一系列元件成本漲幅增大。主要器件都要向國外購買，實(shí)質(zhì)上也反映出了國內(nèi)手機(jī)市場缺乏核心技術(shù)的現(xiàn)狀。
對于手機(jī)廠商來說，就算成本上漲壓力大，手機(jī)該做還是得做，新品的發(fā)布更不可能停止。于是呈現(xiàn)在大眾面前的，就是一部部賣的越來越貴的國產(chǎn)新機(jī)，當(dāng)然，廠商們也為此投入了許多。
升級換代提升國際地位
隨著消費(fèi)升級提升，國產(chǎn)手機(jī)廠商們也在做著相應(yīng)的變革，但是受制于國產(chǎn)手機(jī)曾經(jīng)在千元機(jī)市場的品牌形象，很難一下子突破高端市場的壁壘，而想要讓消費(fèi)者價(jià)格觀得到改觀，手機(jī)廠商們除了產(chǎn)品性能提升外、營銷、創(chuàng)新等方面的變革也是迫在眉睫，畢竟衡量一個產(chǎn)品的價(jià)值不能單純某一個特性去評定。
當(dāng)然了，國產(chǎn)手機(jī)紛紛入局高端市場，雖然從市場需求來看，是手機(jī)廠商們的突圍戰(zhàn)，但是高端市場也絕非等閑之輩那么容易就能挺進(jìn)的，因?yàn)槭謾C(jī)一旦帶有“高端”的字樣，就需要產(chǎn)品自身從性能、品牌、創(chuàng)新等諸多方面做出調(diào)整，而且是區(qū)別于千元機(jī)的價(jià)值市場，當(dāng)然了更多的是能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，因?yàn)橐坏┲袊脩魧Ρ就廉a(chǎn)品的高端產(chǎn)品能夠得以支撐，那么對于本土產(chǎn)品進(jìn)軍海外市場就有了強(qiáng)有力的后盾力量。
業(yè)內(nèi)人士稱，隨著中國本土市場飽和，手機(jī)廠商在今后幾年的重心應(yīng)在海外市場，而非國內(nèi)市場。然而，在歐洲市場用戶的品牌忠誠度較高，倚重品牌效應(yīng)，這對于中國廠商想打入歐洲市場而言并非易事。
另外，蘋果和三星等公司一直以來都有在歐洲市場做品牌營銷，中國廠商還不一定舍得投入這筆錢去做品牌推廣。
面對這種狀況，許多中國手機(jī)廠商已經(jīng)在制定新的對策以打入國外市場。去年，聯(lián)想收購摩托羅拉移動，這使聯(lián)想在美國和歐洲市場站穩(wěn)腳跟，成為全球第三大手機(jī)廠商。
同時，作為全球最大通訊設(shè)備制造商的華為，也已經(jīng)發(fā)布了獨(dú)立的榮耀品牌，榮耀對應(yīng)的英文Honor不僅容易讓外國人記住，還能追求時尚潮流和高性價(jià)比智能產(chǎn)品的年輕人。
而如果說一旦本土產(chǎn)品在海外的高端市場能夠得以立足，那么則象征著中國手機(jī)產(chǎn)品的整體核心競爭力得到了海外人士的認(rèn)可。
套路背后產(chǎn)品實(shí)力成最大隱憂
從2016年下半年開始，國產(chǎn)手機(jī)可謂是在高端市場卯足了勁的進(jìn)攻，而且價(jià)格是直線上漲，從2000多元價(jià)格區(qū)間一下子就跨度到萬元機(jī)行列，為中國土豪的定制產(chǎn)品增添了許多篩選空間。
例如：市場上8848鈦金手機(jī)和Vertu等高端手機(jī)品牌，這些手機(jī)廠商并不像三星、華為、金立等擁有眾多系列手機(jī)，而是專注于高端手機(jī)。它們的產(chǎn)品比較單一，售價(jià)高昂。8848手機(jī)按照外觀材質(zhì)的不同，分為多個系列，售價(jià)從9999元到15999元不等，材質(zhì)也由鈦合金+小牛皮到18K鍍金邊框+小牛皮可選。此外，8848還提供私人訂制服務(wù)，消費(fèi)者可根據(jù)個人喜好選擇不同的材質(zhì)、紋理、顏色等，對手機(jī)進(jìn)行個性化定制。如在皮料方面，有小牛皮、蜥蜴皮、鱷魚皮三種可供選擇，每種材質(zhì)又有近十種顏色選擇，售價(jià)高達(dá)29800元。Vertu手機(jī)堪稱“手機(jī)界的愛馬仕”，平均每款售價(jià)高達(dá)十幾萬元人民幣，最高有90多萬元人民幣的款式。Vertu全部是手工制造，材質(zhì)包括紅寶石、藍(lán)寶石、白金、黃金、鉆石等。
因?yàn)槎ㄎ挥谡?、精英的手機(jī)，也會受到三、四線城市“富二代”等消費(fèi)人群的青睞。“你知道嗎？高端手機(jī)并不是成功人士的專享，在一些三、四線城市，一些‘土豪’和富二代也急于用高端手機(jī)來證明自己的身份，他們換手機(jī)很頻繁，出來更好的就會立刻換掉手里的，有些富二代比成功人士還了解各種高端手機(jī)?！币晃皇謾C(jī)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示。
不過，從目前國產(chǎn)手機(jī)像華為和金立的此番做法其實(shí)與8848和Vertu則略有不同，8848和Vertu這種壓根就是小眾消費(fèi)人群的消費(fèi)品，而且8848的用戶定位比較明確，就是借助王石這種成功人士吸引更多這類用戶，基本不會考慮到普通用戶，現(xiàn)階段就是高端。Vertu這種就是手機(jī)里的lV這樣，不會和其他低端貨比，但是Vertu一直在下坡路。
而華為和金立的高端手機(jī)雖然定價(jià)高昂，但廠商不會指望這些機(jī)型掙錢，主要是打品牌形象。不過提升品牌形象后，就會帶動其他產(chǎn)品的定價(jià)和銷售，這些產(chǎn)品可以提升品牌形象和溢價(jià)能力，借高端產(chǎn)品讓更多人能關(guān)注到自己的品牌和產(chǎn)品，也可以拉動其他產(chǎn)品，促進(jìn)銷量。
不過這種區(qū)別式策略對于國產(chǎn)手機(jī)品牌來說，其實(shí)更多的是考驗(yàn)，因?yàn)楦邇r(jià)格背后則預(yù)示著手機(jī)的性能要頂級，尤其是像華為和金立這種靠高端產(chǎn)品來提升品牌形象的策略，這種策略對于將硬件調(diào)教的要求很高，因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓硬件盡可能多地發(fā)揮作用。同時受制于高端價(jià)位的標(biāo)簽，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上也要獨(dú)特，最起碼保證不抄襲，盡量不同質(zhì)化。而且系統(tǒng)UI、交互等設(shè)計(jì)要能夠帶給用戶良好的體驗(yàn)。
不過作為國產(chǎn)高端手機(jī)，除了在硬件層面占據(jù)絕對優(yōu)勢以外，還必須真正將“科技以人為本”這句看似老套的話下沉至手機(jī)中，真正讓手機(jī)成為消費(fèi)者的工作、生活“神器”。否則，就沒有靈魂可言，自然也就不能與海外高端手機(jī)競爭。
所以國產(chǎn)手機(jī)的此番高端市場布局可謂是喜憂參半，而能否經(jīng)得起市場的考驗(yàn)，構(gòu)建核心競爭力矩陣，最終還是未知數(shù)，可見國產(chǎn)手機(jī)的高端之路任重道遠(yuǎn)?。?/strong>
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