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    小內(nèi)容將成新主流,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)巨變?cè)倨穑?/h1>

    前不久邏輯思維與papi醬分道揚(yáng)鑣,讓很多人對(duì)自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)開始產(chǎn)生了懷疑。不過papi醬給瑞士頂級(jí)奢侈品手表積家代言又重新點(diǎn)燃了大家對(duì)自媒體第二春到來的希望之火。

    而就在前幾日,在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有個(gè)新詞語——“小內(nèi)容”卻開始流行了起來。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán) 移動(dòng)事業(yè)群總裁何小鵬在鈦媒體2016T-ADGE年度盛典上提出“小內(nèi)容”的說法,并由此引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士對(duì)于小內(nèi)容時(shí)代的高度關(guān)注。Papi醬與積家的深度合作,恰恰從側(cè)面應(yīng)證了小內(nèi)容時(shí)代的價(jià)值。

    在何小鵬看來:小內(nèi)容正在成為內(nèi)容信息領(lǐng)域的趨勢(shì),小內(nèi)容是微內(nèi)容的進(jìn)階,區(qū)別于微內(nèi)容,小內(nèi)容不需要依托人跟人之間的關(guān)注關(guān)系和好友關(guān)系,小內(nèi)容有沉淀價(jià)值,有媒體價(jià)值,小內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值也會(huì)比微內(nèi)容更高。與此同時(shí),何小鵬還提出小內(nèi)容所帶來的兩個(gè)重要沖擊。

    其一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的小內(nèi)容和微內(nèi)容打破了內(nèi)容領(lǐng)域的二八原則,頭部的20%內(nèi)容不再像以往能覆蓋80%的用戶。

    其二,所有流量公司都在焦慮 ,流量的模式正在產(chǎn)生坍塌式變化。包括搜索引擎在內(nèi),傳統(tǒng)的流量公司面臨幾個(gè)巨大的挑戰(zhàn):第一,操作廠商驅(qū)使內(nèi)容的趨勢(shì)更明顯;第二,原來的內(nèi)容被深度鏈接的可行性越來越低;第三,有大量新的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生的內(nèi)容,并沒有能夠在原來的流量方式上進(jìn)行組織。

    為何小內(nèi)容成為了新的流量趨勢(shì)?

    過去一直都是20%的頭部?jī)?nèi)容覆蓋著大多數(shù)的用戶,為何到了今天卻不行了?反而讓小內(nèi)容成為了新的內(nèi)容信息流量趨勢(shì)?劉曠個(gè)人認(rèn)為主要是以下幾個(gè)原因造成。

    首先,在當(dāng)前這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,20%的頭部?jī)?nèi)容生產(chǎn)者自身已經(jīng)無法為用戶提供海量的內(nèi)容信息。這也就不難想象為何過去以自產(chǎn)內(nèi)容為主的四大門戶,到了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,卻比不上今日頭條、UC頭條等內(nèi)容平臺(tái),這也開始成就千千萬萬的小內(nèi)容生產(chǎn)者。

    其次,過去在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容信息的入口基本上掌握在百度、谷歌這類搜索引擎手里。但是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不論是微信也好,還是微博也罷,內(nèi)容信息入口正在變得越來越分散,這也造就了不少有價(jià)值的微博、微信大號(hào)。與此同時(shí),這種內(nèi)容信息入口的分散性也促進(jìn)了有價(jià)值的小內(nèi)容產(chǎn)生。

    其三,正如何小鵬所說,小內(nèi)容相較于微內(nèi)容而言,具有沉淀價(jià)值和媒體價(jià)值,也讓它有了更高的商業(yè)價(jià)值,因此它也將受到更多企業(yè)和用戶的關(guān)注。

    其四,一方面是平臺(tái)和資本的扶持,另一方面也隨著越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者加入進(jìn)來,這大幅降低了內(nèi)容創(chuàng)造的門檻,既讓很多小內(nèi)容開始變得越來越有價(jià)值,同時(shí)也產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的小內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

    小內(nèi)容趨勢(shì)下,內(nèi)容行業(yè)也開始迎來變化

    今天國(guó)內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)接近了10億,這也宣告了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入到了下半場(chǎng),而在這股小內(nèi)容的大趨勢(shì)下,整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的未來趨勢(shì)也正在開始迎來新的變化。

    變化一:內(nèi)容信息碎片化

    隨著越來越多有價(jià)值的小內(nèi)容涌現(xiàn)出來,這就導(dǎo)致了內(nèi)容信息的碎片化。其實(shí)在以微博為代表的微內(nèi)容時(shí)代,內(nèi)容信息已經(jīng)開始呈現(xiàn)出了碎片化的特點(diǎn),不過微內(nèi)容時(shí)代多是以短微博內(nèi)容為主,小內(nèi)容是微內(nèi)容的進(jìn)階,它通過依托于今日頭條、UC頭條、一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)等新的移動(dòng)媒介渠道,也擺脫了對(duì)人與人交友關(guān)系、關(guān)注關(guān)系的依賴。

    變化二:內(nèi)容信息垂直化

    任何一個(gè)小內(nèi)容的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)都不太可能像過去的門戶網(wǎng)站一樣,生產(chǎn)醫(yī)療、房產(chǎn)、汽車、教育等各個(gè)方面的內(nèi)容。一方面他們沒有那么大的精力、人力和財(cái)力來做這個(gè)事情;第二個(gè)方面他們也不具備在每一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性,難以在每一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域都能夠打造專業(yè)有價(jià)值的內(nèi)容。那么在這個(gè)小內(nèi)容的趨勢(shì)下,將會(huì)有越來越多垂直細(xì)分的小內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)。

    變化三:內(nèi)容信息多態(tài)化

    過去的內(nèi)容時(shí)代,主要是以文字表現(xiàn)為主,而到了小內(nèi)容時(shí)代,短視頻、視頻、直播、音頻、圖片、文字等眾多形式的媒體內(nèi)容都開始涌現(xiàn)出來。越來越多的小內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)開始不僅僅只是局限于文字內(nèi)容生產(chǎn),而是采取多種形式的媒體內(nèi)容。

    內(nèi)容產(chǎn)業(yè)格局也即將迎來大洗牌:大數(shù)據(jù)是把倚天劍

    而在小內(nèi)容的信息流量趨勢(shì)下,整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也將會(huì)迎來一次全新的洗牌,大數(shù)據(jù)則成為了各大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的倚天劍。對(duì)于用戶來說,面對(duì)碎片化的信息往往無從選擇,這個(gè)時(shí)候就需要平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)分析之上,能夠精準(zhǔn)地判斷出用戶的興趣、愛好,并向他們推薦更感興趣的小內(nèi)容。

    一、今日頭條率先打響大數(shù)據(jù)興趣推薦,搶占先機(jī)

    在移動(dòng)資訊領(lǐng)域,今日頭條率先打響了大數(shù)據(jù)興趣推薦的第一槍,也是第一個(gè)嘗到大數(shù)據(jù)甜頭的內(nèi)容資訊平臺(tái),憑借著興趣推薦成為了移動(dòng)資訊領(lǐng)域的黑馬。對(duì)于今日頭條的大數(shù)據(jù),今日頭條創(chuàng)始人張一鳴有一個(gè)最簡(jiǎn)練的說法概括較為全面:第一收集數(shù)據(jù),第二作出決策,最后是高效執(zhí)行。

    在大數(shù)據(jù)的搜集方面,今日頭條一方面根據(jù)用戶微博、微信、手機(jī)QQ登陸時(shí)的用戶注冊(cè)信息,另一方面借助微博、微信、手機(jī)QQ等社交平臺(tái)的用戶分享數(shù)據(jù),來作為判斷用戶對(duì)文章喜好度和關(guān)注度的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    在決策方面,今日頭條主要考慮三個(gè)方面的因素:一個(gè)是用戶特征,比如興趣、年齡、職業(yè)等;第二個(gè)是環(huán)境特征,比如用戶早上會(huì)看科技新聞,晚上可能會(huì)看搞笑視頻;第三個(gè)就是文章本身特征,比如文章關(guān)鍵詞、熱度、媒體轉(zhuǎn)載等。決策之后,就是高效執(zhí)行了。

    二、UC依托阿里大數(shù)據(jù),后發(fā)先至

    不過今日頭條打響了第一槍,卻也警醒了他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們,UC頭條基于阿里大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)推送迅速崛起。今年的8月份,“UC瀏覽器”宣布正式升級(jí)為“UC”,向“大數(shù)據(jù)新型媒體平臺(tái)”全面升級(jí),全面向大數(shù)據(jù)、小內(nèi)容發(fā)起迅猛進(jìn)攻。

    按照何小鵬將大數(shù)據(jù)劃分為三個(gè)不同層級(jí)的價(jià)值——精準(zhǔn)、預(yù)測(cè)、創(chuàng)造來理解,目前今日頭條還只是做了第一步,距離完全精準(zhǔn)也還有一定的距離,今日頭條擁有了用戶的行為數(shù)據(jù),但是在銷售交易數(shù)據(jù)方面還是存在不足。相比之下,UC本身平臺(tái)自身就已經(jīng)擁有海量的用戶瀏覽資訊數(shù)據(jù),還能打通阿里集團(tuán)的搜索、電商、社交、地圖、金融交易等用戶數(shù)據(jù),在海量大數(shù)據(jù)方面積累了優(yōu)勢(shì)。

    當(dāng)然,大數(shù)據(jù)真正的價(jià)值并不是擁有海量的數(shù)據(jù),而是基于海量的數(shù)據(jù)之上,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工處理之后,做出準(zhǔn)確的分析判斷。UC通過阿里云提供的計(jì)算服務(wù),首先便能夠構(gòu)建一個(gè)更為清晰的用戶畫像,然后通過阿里云的大數(shù)據(jù)算法優(yōu)勢(shì),在準(zhǔn)確掌握用戶的興趣需求方面也更精準(zhǔn),這也就是為何UC頭條為何能夠后發(fā)先至的重要原因。

    而在大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和創(chuàng)造方面,UC大數(shù)據(jù)則通過建立模型并驗(yàn)證來實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)判斷,創(chuàng)造方面則通過給機(jī)器提供深度學(xué)習(xí),從而在實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)內(nèi)容分發(fā)的基礎(chǔ)之上,也推動(dòng)了平臺(tái)小內(nèi)容的變化?;诖髷?shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),眼下整個(gè)阿里文娛集團(tuán),不僅僅只是在文字方面,他們?cè)诙桃曨l、文學(xué)創(chuàng)作、動(dòng)漫等領(lǐng)域都開始全面發(fā)力,深耕小內(nèi)容,甚至前不久還拿出10億重金推出了UC訂閱號(hào)“W+”量子計(jì)劃,全面扶持各個(gè)領(lǐng)域小內(nèi)容發(fā)展。

    三、搜狐、新浪、騰訊天天快報(bào)、百度百家號(hào)、網(wǎng)易、鳳凰一點(diǎn)資訊都在向精準(zhǔn)分發(fā)進(jìn)攻

    基于大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)分發(fā)的移動(dòng)內(nèi)容資訊正在全面興起,騰訊新聞依托于微信和手機(jī)QQ兩大移動(dòng)社交入口,成為了用戶量最多的新聞客戶端,但是騰訊媒體并不甘心,他們又推出了基于大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)分發(fā)的天天快報(bào),同時(shí)騰訊新聞也開始采取自采新聞+小內(nèi)容分發(fā)的雙重戰(zhàn)略。

    百度過去作為PC端信息流入口的霸主,可如今在移動(dòng)端的地位大不如從前,意識(shí)到危機(jī)和大數(shù)據(jù)信息分發(fā)的機(jī)會(huì),近日他們又浩浩蕩蕩地推出了百家號(hào),意圖借助百度聯(lián)盟廣告、手機(jī)百度的流量及廣告雙重優(yōu)勢(shì),用百億分成來吸引小內(nèi)容創(chuàng)作者們,下一步百度很快也將會(huì)推出大數(shù)據(jù)分發(fā)。

    搜狐、網(wǎng)易也已經(jīng)悄然像精準(zhǔn)分發(fā)發(fā)起了進(jìn)攻,鳳凰和新浪新聞雖然在大數(shù)據(jù)分發(fā)上布局較為緩慢,但是鳳凰通過控股一點(diǎn)資訊也早已開始了猛追直趕,新浪新聞也開始和新浪微博打通,他們都試圖要在大數(shù)據(jù)智能、精準(zhǔn)分發(fā)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

    由此看來,眼下各大內(nèi)容資訊平臺(tái)都在開始借助大數(shù)據(jù)向小內(nèi)容時(shí)代發(fā)起進(jìn)攻,但是真正要想在小內(nèi)容時(shí)代成為大贏家,各大資訊平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分發(fā)還只是大戰(zhàn)勝負(fù)的第一步,誰能借助大數(shù)據(jù)積累預(yù)測(cè)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)會(huì)更具后勁。

    作者:劉曠,以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào):liukuang110

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    2016-12-14
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