2016年已近尾聲,這一年對于智能手機(jī)行業(yè)而言并不平坦,正如業(yè)內(nèi)事先所預(yù)料到的那樣,智能手機(jī)市場從“紅?!弊呦颉把!?,甚至成為一片“死?!?,已經(jīng)很少有石子能夠激起一番波瀾。許多品牌開始把“活下來”當(dāng)做勝利,這似乎預(yù)示著智能手機(jī)市場真正的嚴(yán)冬已經(jīng)來了。
絕境之中,人們往往更加需要借助榜樣的力量繼續(xù)前行。在智能手機(jī)市場,榮耀始終是一個充滿人文關(guān)懷與力量的積極符號,在更為直觀的銷售數(shù)據(jù)中,榮耀的表現(xiàn)也堪稱行業(yè)的榜樣,而從具體的產(chǎn)品層面來看,榮耀每次都能夠成為旗艦機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,繼而引發(fā)眾多品牌跟進(jìn)效仿。盡管寒冬已至,但從榮耀身上我們?nèi)匀荒軌蚩吹叫袠I(yè)的希望,這大概就是榜樣的力量。
榮耀何以成為行業(yè)新榜樣?
榮耀總裁趙明曾一次演講中說:“榮耀從不跟風(fēng),所以不懼風(fēng)?!保覍@句話印象非常深刻。能夠成為行業(yè)榜樣的品牌,首先它絕對不是一個跟風(fēng)者,而是一個風(fēng)格鮮明特立獨(dú)行的風(fēng)潮制造者,繼而成為風(fēng)潮的引領(lǐng)者。這當(dāng)然需要勇氣,所以榮耀一直在強(qiáng)調(diào)“勇敢做自己”的品牌理念,幸運(yùn)的是它最終做到了。
從品牌層面來看,榮耀在品牌形象的塑造上沒有任何投機(jī)取巧,而是采取了一種收效緩慢甚至略顯笨拙的方式,它堅(jiān)持用融入到年輕人真實(shí)生活中的方式,來了解年輕文化,迎合、制造年輕文化,最終引領(lǐng)年輕人的生活方式。無論是參與極限運(yùn)動、公益活動或是音樂現(xiàn)場,表面上看上去饒了很大的彎子,但最終落回到了榮耀的品牌上。這種品牌塑造模式在整個智能手機(jī)行業(yè)中史無前例,也讓許多品牌開始重視品牌文化的塑造。
從產(chǎn)品層面來看,榮耀始終堅(jiān)持品質(zhì)底線,并把創(chuàng)新技術(shù)毫無不留地帶給消費(fèi)者,在其產(chǎn)品所覆蓋的不同價位檔都有代表性的產(chǎn)品,如千元機(jī)市場的榮耀暢玩系列,中高端市場的榮耀8和榮耀V8,以及面向商務(wù)人群的Note系列,每款產(chǎn)品都能夠成為各自價位檔產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定者,而其競爭對手則在這個標(biāo)準(zhǔn)之下跟進(jìn)推新。一定程度上榮耀做的不是手機(jī)而是標(biāo)準(zhǔn),一旦標(biāo)準(zhǔn)的角色設(shè)定成功,自然而然也就成了行業(yè)的榜樣。
從渠道方面來看,榮耀最初以線上渠道為主,但隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的增速放緩,榮耀率先意識到線下市場的重要性,開始采取線上線下并行的策略。隨后其他品牌也開始調(diào)整各自渠道分布,但與榮耀相比仍然慢了一步。這也是為什么榮耀在互聯(lián)網(wǎng)渠道式微時期沒有像其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌一樣出現(xiàn)銷售狀況大幅波動的原因所在。
人們說“榜樣的力量”是無窮的,不管大的市場環(huán)境如何,行業(yè)始終還是要向前發(fā)展的。榮耀的成功給了行業(yè)一個參照物,一個榜樣,同時也帶給業(yè)界一些啟發(fā),讓行業(yè)對下一步如何走有了更清晰的認(rèn)識。
榮耀成功之路對行業(yè)的啟發(fā)
一個轟轟烈烈的時代結(jié)束了,這是當(dāng)前智能手機(jī)市場狀況給我的最直接感受。這個時代有著意想不到的開場,有著傳奇般的過程,也有著一個最慘烈的收場。笑到最后的不是曾經(jīng)一呼百應(yīng)出盡風(fēng)頭者,卻是不追風(fēng)口踏踏實(shí)實(shí)的“笨鳥”。
榮耀的成功帶給業(yè)界的啟示,首先是證明了“風(fēng)口論”的投機(jī)性和荒謬性。智能手機(jī)品牌的集中爆發(fā)很大程度上受到“風(fēng)口論”的影響,互聯(lián)網(wǎng)的高速增長期和智能手機(jī)的普及階段意外重合,讓許多手機(jī)品牌帶著投機(jī)心理扎堆兒涌入這一市場,但卻忽視了這是一個成熟度較高對供應(yīng)鏈能力和研發(fā)制造能力要求較高的市場,追逐風(fēng)口可能嘗到短暫的甜頭,但最終過不了消費(fèi)者這一關(guān),說到底用戶對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求主導(dǎo)著市場而不是任何所謂風(fēng)口。
其次,榮耀的成長之路說明視野和高度的重要性。榮耀從一開始給自己的定位就是全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,這種視野和高度從根本上決定了它會成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,而不甘淪為眾多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌中的一員?;厮輼s耀的發(fā)展歷程,會發(fā)現(xiàn)它很少與其他品牌打口水戰(zhàn),也就是所謂“撕逼”,它不為自己樹敵不是因?yàn)楹ε聰橙硕切闹袩o敵,它的戰(zhàn)場不在這里,而是在更廣闊的全球市場。
當(dāng)其他手機(jī)廠商意識到市場的下一個增長點(diǎn)在于海外市場時,榮耀的全球化布局已經(jīng)戰(zhàn)績頗豐。在捷克,榮耀品牌在9月和10月份成為市場前五的手機(jī)品牌,在400-500歐檔位所占市場份額達(dá)到19.04,排名第三;在東北歐市場,GFK報(bào)告顯示榮耀8超過蘋果和三星成為400-500歐價位段第一,更被當(dāng)?shù)孛襟w評為年度最佳手機(jī),美國多家權(quán)威媒體同樣對榮耀8不吝贊美之詞,business insider文章稱榮耀8是世界上最好的安卓手機(jī)之一,Android central為榮耀8頒發(fā)Choice Award獎;尤為值得一提的是俄羅斯市場,榮耀俄羅斯商城雙十一期間獲得本土電商手機(jī)品牌銷量和銷售額的雙冠軍,線上全網(wǎng)銷量破萬。這一系列戰(zhàn)績都顯示榮耀在海外市場拓展上再次走在了行業(yè)前面,成為行業(yè)的榜樣。
再次,榮耀之所以成為行業(yè)新榜樣離不開一份“責(zé)任感”。從消費(fèi)者一側(cè)來看,榮耀的責(zé)任感體現(xiàn)在對年輕文化的制造、引領(lǐng)上,倡導(dǎo)積極向上的價值觀。而從行業(yè)一側(cè)來說,榮耀的責(zé)任感體現(xiàn)在對行業(yè)發(fā)展的推動上。它推出的每一款產(chǎn)品都將行業(yè)提升到一個新的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守品質(zhì)讓世界重新認(rèn)識“中國制造”,榮耀身上這份責(zé)任感既來自對消費(fèi)者的品質(zhì)保障,也來自對行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng),同時也來自對中國整體制造業(yè)升級的推動。
說榮耀已經(jīng)成為智能手機(jī)行業(yè)的新榜樣,這話毫不過分,而榮耀推出的產(chǎn)品正在消費(fèi)者中間掀起一股新的浪潮。就像榮耀8所倡導(dǎo)的“科技美學(xué)”,打破了消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品過往的印象,建立了一個新的審美標(biāo)準(zhǔn),引得其他手機(jī)廠商紛紛效仿。早在榮耀8的發(fā)布會上,榮耀總裁趙明就曾表示“在榮耀8發(fā)布之前,市面上有兩種手機(jī),一種是像蘋果的,一種是不像蘋果的;在榮耀8發(fā)布之后,只有兩種手機(jī),一種是像榮耀8的,一種是不像榮耀8的?!爆F(xiàn)在,這句話真的應(yīng)驗(yàn)了。換句話說,榮耀8在手機(jī)外觀設(shè)計(jì)上已經(jīng)成為一種市場參照物,影響著用戶的消費(fèi)決策。智能手機(jī)接下來會朝著什么方向發(fā)展,作為行業(yè)榜樣,從榮耀身上或許能找到答案。
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