聽到殯葬,很多人一聽可能會(huì)有些瘆得慌,不過殯葬業(yè)在中國市場(chǎng)卻是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+之風(fēng)吹拂下,也有一波創(chuàng)業(yè)者掀起了互聯(lián)網(wǎng)+殯葬業(yè)的創(chuàng)業(yè)浪潮。盡管這個(gè)行業(yè)充滿了一些黑灰色彩,但其實(shí)它還是一門非常不錯(cuò)的生意。
四大因素給互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)
1、孝道文化為里,面子文化為表
很多人都追崇美國的自由文化,不過我還是更為推崇中國的孝道文化,在中國,盡孝道是每一個(gè)中國子女都必須要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。而在中國孝道文化的外面還有一個(gè)面子文化,很多人也許并沒能讓自己的父母在生前過得舒舒服服,但是死后也會(huì)讓父母走得風(fēng)風(fēng)光光。這兩種文化的結(jié)合,催生著中國殯葬業(yè)的繁榮。
2、老齡化不斷攀升,死亡率緊隨而至
據(jù)統(tǒng)計(jì),2015 年我國 60 歲以上的老人已超過 2 億,老齡化人口的增速是 16.5%。伴隨著老齡化程度的不斷提升,人口死亡率也會(huì)隨之提升,當(dāng)前國內(nèi)每年有近1000萬的死亡人口,這個(gè)數(shù)字還在不斷攀升。民政部旗下中國殯葬業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)2020年我國殯葬業(yè)消費(fèi)將達(dá)到6000億,到2023會(huì)達(dá)到萬億。
3、傳統(tǒng)殯葬業(yè)服務(wù)急需完善
傳統(tǒng)殯葬業(yè)一方面服務(wù)流程繁瑣,需要對(duì)接葬禮策劃、喪葬用戶、墓地購買等多個(gè)不同的服務(wù)商,這個(gè)過程需要浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力去挑選每一個(gè)不同領(lǐng)域的服務(wù)商;另一方面,傳統(tǒng)的線下殯葬業(yè)服務(wù)水平普遍偏低,價(jià)格極度不透明,這也在一定程度上影響了用戶的體驗(yàn)。
4、殯葬業(yè)利潤高,農(nóng)村市場(chǎng)潛力更大
殯葬業(yè)相比其他行業(yè)來說,雖然看似不起眼,但是利潤卻非常高。最為典型的莫過于國內(nèi)著名的墓地地產(chǎn)公司福壽園,他們以每年超過80%的高毛利讓任何一家地產(chǎn)公司都羨慕不已。尤其是在中國廣大的農(nóng)村地區(qū),殯葬行業(yè)還沒有完全市場(chǎng)化,行業(yè)商機(jī)和整合空間非常大。
互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)能為傳統(tǒng)殯葬業(yè)解決哪些難題?
前面我們也提到了傳統(tǒng)殯葬業(yè)服務(wù)急需完善,那么互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)則可以幫助傳統(tǒng)殯葬業(yè)解決哪幾大用戶痛點(diǎn)。
痛點(diǎn)一:價(jià)格不透明。有人給殯葬業(yè)的商家暴利,講了這么一個(gè)故事:說是一個(gè)成本只有兩三百元的商品,看你騎摩托過來的,可能會(huì)賣你六七百元,但是如果你是開奔馳寶馬的過來,那就會(huì)賣你六七千了。傳統(tǒng)殯葬業(yè)價(jià)格的不透明是很多用戶所抱怨的,互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)則能夠?qū)鹘y(tǒng)殯葬業(yè)的服務(wù)價(jià)格以清晰的數(shù)字展現(xiàn)出來,完全可以解決價(jià)格透明化的問題,甚至還可以和其他多家進(jìn)行價(jià)格對(duì)比。
痛點(diǎn)二:商品質(zhì)量以及服務(wù)參差不齊。對(duì)于殯葬產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,估計(jì)很多人都沒有經(jīng)驗(yàn),分不清殯葬商品的好壞。對(duì)于殯葬服務(wù)水平的高低也沒有一個(gè)事先自己的判斷,很少有人在這方面的服務(wù)具有較多的經(jīng)驗(yàn)。但是互聯(lián)網(wǎng)殯葬就不一樣了,能夠通過其他一些用戶的點(diǎn)評(píng)來作為參照,從而選擇更適合的殯葬服務(wù)。
痛點(diǎn)三:中間環(huán)節(jié)過多。大多數(shù)的殯葬業(yè)商家都只提供某一個(gè)方面的商品或者服務(wù),但是互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)卻能夠?qū)⑦@些商家整合到一起,形成一條龍服務(wù),幫助用戶解決繁瑣復(fù)雜的殯葬業(yè)流程。
互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何?
既然如此多的因素給互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),那么互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)的未來前景應(yīng)該是非常光明的,我們先來看看當(dāng)前一些從事互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀如何。
一、O2O模式代表:彼岸、憶·悟堂
彼岸由于獲得了真格基金的天使投資,也因此出名,甚至被譽(yù)為國內(nèi)第一家用互聯(lián)網(wǎng)方式做殯葬的公司,目前他們?cè)诒本┯腥议T店,年銷售額超過千萬。彼岸剛成立之初就是想只做一家網(wǎng)站,但是后來他們覺得線上線下結(jié)合的模式更適合行業(yè)的發(fā)展,于是又開起了線下門店。盡管目前他們的銷售額還不錯(cuò),但是獲得真格基金的種子基金之后,彼岸卻再也沒有拿到融資。
憶·悟堂同樣也采用了線上線下結(jié)合的經(jīng)營模式,讓人頗感意外的是其線下店鋪試營業(yè)1個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了26萬銷售額的業(yè)績。他們通過一對(duì)一為客戶提供跟蹤服務(wù),還可以根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)、服務(wù)和執(zhí)行整個(gè)喪、葬過程,提供全程式、客戶半托管式服務(wù)。
這種線上線下結(jié)合的模式,很顯然能夠更好地把服務(wù)落地。純粹的線上模式只能為用戶提供些咨詢,并不能真正將服務(wù)落地,線上線下結(jié)合之后,線上可以為線下進(jìn)行導(dǎo)流,這也是彼岸和憶·悟堂線下實(shí)體能夠獲得不錯(cuò)業(yè)績的一個(gè)重要點(diǎn)。此外,自營模式在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面也有著更多的優(yōu)勢(shì)。
不足的是,這種O2O的重模式并不利于平臺(tái)的快速擴(kuò)張,前期較高的線下門店成本影響了他們的擴(kuò)張速度。
二、C2C平臺(tái)模式代表:一空網(wǎng)、愛佑匯
一空網(wǎng)、愛佑匯則推出了一站式服務(wù),愛佑匯于2015年7月上線,已聚合3000家殯葬企業(yè),包括民政部旗下的陵園、殯儀館和全國300個(gè)主要城市的殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)者;一空網(wǎng)2015年3月上線,同樣也聚合了眾多殯葬服務(wù)商家,其中超過100家殯葬企業(yè)提供一條龍服務(wù)。
事實(shí)上,在淘寶商城上,有很多商家為用戶提供這類服務(wù),不過服務(wù)比較分散,只是解決了一個(gè)線上流量的問題,并沒有真正解決殯葬服務(wù)本身的亂象問題。這類平臺(tái)則正是要解決淘寶沒能解決的問題,通過對(duì)行業(yè)的線下殯葬服務(wù)商家進(jìn)行梳理,然后整合供應(yīng)商的資源來規(guī)范整個(gè)行業(yè),最后通過透明價(jià)格的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者。消費(fèi)者則可以參考平臺(tái)的評(píng)分等級(jí)、評(píng)論內(nèi)容等來選擇口碑好的服務(wù)商家。
如何讓平臺(tái)從淘寶變成服務(wù)升級(jí)的天貓,對(duì)于平臺(tái)服務(wù)商家的監(jiān)督、評(píng)選就會(huì)成為一空網(wǎng)、愛佑匯這類平臺(tái)所面臨的挑戰(zhàn)。但是相比天貓商城而言,這類服務(wù)平臺(tái)的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,殯葬業(yè)的服務(wù)更多體現(xiàn)是在線下,而非線上,一空網(wǎng)、愛佑匯想要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)很難。
從前面兩類平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,目前還沒有哪家平臺(tái)能夠真正在殯葬市場(chǎng)做得非常不錯(cuò),短期來看他們想要顛覆傳統(tǒng)殯葬業(yè)恐怕非常難。
互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)要席卷傳統(tǒng)殯葬業(yè)還需邁過幾道坎
互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)雖然能夠解決傳統(tǒng)殯葬業(yè)的一些用戶痛點(diǎn),但是要想真正席卷整個(gè)行業(yè),既無法脫離線下,也還需要邁過幾道坎。
第一道坎:低頻。低頻是互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)同樣面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。相比結(jié)婚來說,殯葬業(yè)是一個(gè)更低頻的事件,有的人一生當(dāng)中可能會(huì)結(jié)幾次婚,但是所有人都只會(huì)死一次。那么,面對(duì)一個(gè)低頻服務(wù),如何才能更好地做出口碑?這也是為何今天諸多服務(wù)水平參差不齊的傳統(tǒng)殯葬業(yè)商家依然能夠活得還不錯(cuò)的重要原因所在。對(duì)于這些傳統(tǒng)線下殯葬業(yè)商家來說,大多數(shù)客戶都只會(huì)進(jìn)店一次,他們都會(huì)秉持能撈一把就撈一把的原則。
第二道坎:非標(biāo)準(zhǔn)化。互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)要想提升自己的服務(wù)效率,就必須要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作。但是殯葬服務(wù)由于每個(gè)地方的風(fēng)俗習(xí)慣不同,卻又難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,這也給互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來了一定的阻礙。
第三道坎:農(nóng)村市場(chǎng)化不足。對(duì)于大多數(shù)的農(nóng)村來說,他們的殯葬除了買一些必要的用品之外,其他殯葬服務(wù)也就是邀請(qǐng)一些鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的上門吹吹喇叭等,殯葬業(yè)的市場(chǎng)化還非常不成熟,這也給互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)的普及帶來了一定的阻礙。
總體看來,殯葬業(yè)雖然聽上去讓人感覺不是那么舒服,但它的確是一門不錯(cuò)的生意?;ヂ?lián)網(wǎng)殯葬業(yè)的出現(xiàn)也能夠給傳統(tǒng)的線下殯葬業(yè)解決價(jià)格不透明、服務(wù)質(zhì)量差、中間環(huán)節(jié)過多等痛點(diǎn),但是互聯(lián)網(wǎng)殯葬業(yè)要想席卷整個(gè)殯葬業(yè),還有較長的一段路需要走。
作者:劉曠,以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào):liukuang110
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