當下時局，移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨已經(jīng)嚴重侵蝕著人們的日常行為習慣，而手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)的載體已經(jīng)成為人們生活中必不可少的行為工具，尤其是智能手機的普及，把移動互聯(lián)網(wǎng)運用到了極致，也使得移動互聯(lián)網(wǎng)通過智能手機達到了一個更高層次的升級，而這種高層次的升級使得許多手機廠商看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利期，于是紛紛絞盡腦汁開始在智能手機領(lǐng)域開始科技探索，而這也使得手機的更新?lián)Q代越來越快。

不過對于絕大多數(shù)人來說，一臺手機已經(jīng)完全夠用，且換手機不會太頻繁。年輕用戶大約1-2年換一次手機，并且隨著年齡的增長，人們換手機的頻率也會逐漸下降。逐漸低迷的市場需求讓手機廠商們很難創(chuàng)收，再加持國產(chǎn)手機市場廝殺兇猛，產(chǎn)業(yè)鏈競爭嚴重等多方面因素，這讓手機廠商們想要實現(xiàn)銷量持續(xù)增長的目標更難以實現(xiàn)。尤其是對于不依靠硬件成本賺錢，通過低售價獲取高銷量的廠商來說更是如此。高配低價已經(jīng)不再是用戶的最大痛點，因此拉開產(chǎn)品差異化、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、細分產(chǎn)品線，以此促進消費者購買欲，就成了手機廠商提升銷量的重中之重。

而面對手機的同質(zhì)化越來越嚴重，手機廠商的創(chuàng)新可以說已經(jīng)進入了瓶頸期，而小米作為國產(chǎn)手機中一員憑借低于市場平均估值的售價，讓小米這個新品牌深深抓住了消費者的痛點，迅速在眾多國產(chǎn)手機廠商中拔得頭籌，但好景不長，隨著小米模式被越來越多的國產(chǎn)手機廠商復(fù)制，小米的優(yōu)勢也不再明顯。

2016年第一季度，全球智能手機總出貨量為3.349億部，相比去年同期(3.343億部)有所增長，其中三星智能手機出貨量8190萬部，市場份額24.5%，依然是全球最大的手機廠商;蘋果出貨量5120萬部，市場份額15.3%，下滑嚴重;華為出貨量2750萬部，市場份額8.2%，是Q1出貨量最高的中國手機廠商;OPPO和vivo出貨量分別是1850萬部和1430萬部，雙雙殺入全球前五名，各自拿下5.5%和4.3%的市場份額。

從上述數(shù)據(jù)中不難看出，曾經(jīng)位列銷量榜首的小米，已經(jīng)跌出了國產(chǎn)手機前五的排名，當然了面對小米此次的失利，小米本身就難辭其咎，一直以互聯(lián)網(wǎng)營銷模式著稱的小米帝國，這次的饑餓營銷確實沒玩好，而且是引火燒身了，或許此次的失利會讓小米有所警醒。

在智能手機不斷演變的過程中，手機的屏幕的不斷變大似乎成了手機廠商不斷炫耀的資本，而小米當然不會錯過這個炫耀產(chǎn)品的機會，在經(jīng)歷了一季度的失利后，小米重整旗鼓：北京時間5月10日，小米2016夏季新品發(fā)布會在北京國家會議中心隆重召開，而此次小米為了刺激消費者的購買欲，小米發(fā)布了一款擁有6.44英寸的超大屏幕的小米Max，屏幕分辨率為1080P級別，采用了2.5D玻璃。在硬件配置方面，該機一共擁有三個版本，驍龍650+3GB+32GB售價1499元，驍龍652+3GB+64GB售價1699元，驍龍652+4GB+128GB售價1999元。在拍照方面，小米Max采用了1600萬像素攝像頭，支持光學防抖和相位對焦。在電池方面，小米Max采用了一塊容量為4850mAh的電池，并且支持指紋識別以及遙控等功能，網(wǎng)絡(luò)方面支持VoLTE以及三選二卡槽。

很顯然，在手機迭代快，外觀設(shè)計同質(zhì)化嚴重的大背景下，針對部分用戶，細化產(chǎn)品線，直擊痛點就成了當下的首選，而小米MAX毋庸置疑成了小米打翻身仗的一個重要利器。

雖然小米董事長兼CEO雷軍更看重的是大尺寸手機所帶來的旗艦效應(yīng)，他認為，大屏幕手機在觀看影視、玩游戲、看小說漫畫圖片等方面仍然有優(yōu)勢，并且在文檔、報表、郵件等方面可以直接操作，導航時大屏幕輸入更方便。

當然了，我們不能否認有個別愛好者追逐大屏手機給自己帶來的直覺盛宴，但出于手機本身性能的考慮，小編認為，屏幕的大小還是應(yīng)當適可而止。

而隨著手機的一步步演變，目的是為了更加方便人們使用，而如今手機屏幕的越來越大，讓手機仿佛成了人們出行的累贅，人們必須考慮大屏手機如何安置，對于女性還好，有個隨身攜帶的包包，對于男性來說就苦逼了，大屏手機的無處擱置，逼迫著自己要穿大口袋的褲子，嚴重剝奪了男性追求美的權(quán)利，而且大屏手機的安全性越來越受到威脅，人們在舉手投足間一不小心手機就會跳出褲兜，而屏幕作為傳播信息的載體也會因此受到損傷。

所以說，小米MAX作為小米重奪銷量冠軍的又一力作，顯然是犯了致命性的錯誤，雖然在同質(zhì)化的背后需要手機廠商的另類創(chuàng)新，但作為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要載體，移動產(chǎn)品的基本量度還是要有的，不能簡單的考慮產(chǎn)品的另類化給消費者帶來的刺激，應(yīng)該更多的從消費者本身的消費需求去考慮。

雖說小米MAX才剛剛問世，但其起初的策略性錯誤，也將注定小米MAX只能是填補小米手機在大屏幕的空缺，想要用大屏時代的號角挽救小米手機的退敗，也只能是紙上談兵了!

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