最近幾天關(guān)于神州專車的新聞沸沸揚(yáng)揚(yáng),而造成這爆炸性新聞的主要是源于阿里巴巴,眾所周知阿里巴巴是中國互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)大國,不管是哪個互聯(lián)網(wǎng)公司被阿里巴巴看重,都會受到業(yè)界的廣泛關(guān)注,何況這次還是在中國專車平臺本就一定知名度的神州專車呢?
阿里巴巴投資神州專車的消息已經(jīng)傳了數(shù)天,但雙方都予以否認(rèn):阿里巴巴稱阿里與滴滴出行合作密切而愉快,并將繼續(xù)支持滴滴出行的發(fā)展,目前沒有深度投資出行領(lǐng)域的計劃,包括神州專車。而神州專車也含糊其辭表示“不予置評”,雙方的默契多少有點(diǎn)詭異,至少對神州專車來說,能抱上阿里巴巴的大腿,是相當(dāng)有益的。
今天再有消息稱已經(jīng)證實(shí),阿里巴巴對神州專車的投資傳聞屬實(shí),且交易已基本完成。阿里對神州專車運(yùn)營主體公司優(yōu)車科技近30億元的戰(zhàn)略投資,占股10%左右,本輪投資由阿里巴巴獨(dú)立完成,且是神州上市計劃前的最后一輪融資。此輪融資完成之后神州專車估值近300億人民幣。
聽到這一重大的消息后,我想在專車行業(yè)有較大份額的滴滴一定夠喝上一壺的,據(jù)說阿里巴巴投資神州專車的消息傳出后,柳青就親自飛往杭州,與馬云交涉,希望阿里巴巴能放棄投資神州專車的計劃,如果上述消息最終被阿里巴巴和神州專車官方證實(shí),那只能說明,阿里巴巴鐵了心的移情別戀,轉(zhuǎn)向神州專車,柳青的施壓也無疾而終。
根據(jù)羅蘭貝格發(fā)布的最新的《2016年中國專車市場分析報告》顯示,截至2015年12月,滴滴出行占據(jù)了專車市場46.6%的市場份額,位居第一,神州專車以39.9%的比例排名第二,而Uber和易到專車分別以7.2%和6.3%的比例排名第三、第四。
可以看出,專車市場神州專車并未落后滴滴太多,所以這次阿里入股神州雖然不能以壓倒性優(yōu)勢戰(zhàn)勝滴滴,畢竟滴滴也有騰訊在后臺支撐著,但在市場份額上一定會有所改變。
而阿里巴巴作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司為什么偏偏選中神州專車,而不是有較大份額的滴滴或者是其他專車呢?
與其看別人臉色,不如自己掌握主動權(quán)
其實(shí)阿里在2012年就投資了快的,隨后又促成了滴滴快的合并,在出行市場阿里巴巴可以說投入數(shù)十億了,但在滴滴快的合并后,阿里在新滴滴出行主體里的權(quán)益、份額與發(fā)言權(quán)都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于騰訊。而阿里巴巴作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司怎肯屈居人后,看人臉色去辦事,所以戰(zhàn)略入股神州也被認(rèn)為是加強(qiáng)對出行領(lǐng)域話語權(quán)的舉措。而這也將更加劇整個出行領(lǐng)域競爭格局的撲朔迷離。
而早在2014年8月江湖上就曾風(fēng)傳百度將投資易到用車,百度為員工大量發(fā)放易到優(yōu)惠券等消息,并且雙方以百度地圖為平臺推出了“百度專車”。但隨著百度投資Uber,雙方的合作也就不了了之。但幾個月之后,滴滴快的合并不久,就再次傳出了百度將“撮合”易到、Uber合并的傳聞,盡管三方都第一時間站出來辟謠,但依舊在專車市場掀起了不小的波瀾。
時隔一年,百度地圖在已經(jīng)有Uber提供專車服務(wù)的情況下再次接入易到,這不由得讓人浮想聯(lián)翩。
所以阿里巴巴戰(zhàn)略投資神州專車是無奈之舉也是明智之舉。
把握市場導(dǎo)向,選擇專車未來
此次阿里巴巴戰(zhàn)略性投資神州專車,雖然在某種意義上講與騰訊在滴滴中占有主動權(quán)或許多多少少有些關(guān)系,但小編認(rèn)為此次阿里巴巴投資神州更多是對于專車未來的選擇。
一 安全問題不容忽視
傳統(tǒng)出租車和專車的本質(zhì)區(qū)別就是,傳統(tǒng)出租車在司機(jī)的駕齡和保險制度上都要比專車好,即使乘客在乘坐傳統(tǒng)出租車受到了身體傷害,傳統(tǒng)出租車在根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的理賠金額,而專車雖然是方便了用戶但在保險理賠方面卻沒有任何保障,如果不出危險也好,一旦出了危險消費(fèi)者自己也只能是啞巴吃黃連,有苦說不出。
隨著網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(俗稱專車)市場規(guī)模的迅速增長,其安全狀況開始引起更多消費(fèi)者的擔(dān)憂。3月25日,中國消費(fèi)者報社聯(lián)合遼寧和北京、上海、江蘇、浙江、廣東等10省市消協(xié)組織發(fā)布了
《2016年專車消費(fèi)安全狀況調(diào)查報告
而在這次《報告》中,神州專車以95分的壓倒性優(yōu)勢,遠(yuǎn)超行業(yè)平均分74分及其他專車服務(wù)。
所以出于消費(fèi)者的安全考慮,阿里巴巴選擇神州專車更能受到消費(fèi)者親來。
二 優(yōu)化平臺,掌握未來
古人云:“男怕選錯行,女怕嫁錯郎。”其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)公司更是如此,一個好的發(fā)展模式會讓公司在消費(fèi)者的擁護(hù)下搞的有聲有色,而錯的發(fā)展模式只能讓新公司在瓶頸出退出歷史舞臺。
其實(shí)阿里巴巴的淘寶和滴滴很相似,都隸屬于C2C模式的發(fā)展模式,就拿淘寶來說,但隨著網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)管不力,許多假貨,高仿等物品已經(jīng)深深傷害了消費(fèi)者對其的信任,而同樣是做電子商務(wù),京東平臺選擇B2C模式的發(fā)展,雖然負(fù)重要比淘寶大,但隨著消費(fèi)者信譽(yù)的建立,淘寶昔日的銷量數(shù)據(jù)也開始出現(xiàn)下滑,畢竟好的產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)立足的根本。
而滴滴和神州就好比是淘寶和京東,神州專車主打B2C自營模式,和滴滴依賴私家車的C2C模式是有差別的。就目前而言滴滴還是不合法的,未來還存在不確定的政策風(fēng)險。今年兩會期間,交通運(yùn)輸部部長楊傳堂再次強(qiáng)調(diào),未來要按高品質(zhì)、差異化的原則,有序發(fā)展專車。如果“專車新政”按照這一思路出臺,滴滴面臨巨大風(fēng)險。而神州專車的模式,是順應(yīng)國家政策,在滴滴的大舉進(jìn)攻下,還能取得40%的市場份額,可見是被市場認(rèn)可的。
阿里巴巴或許是吸取了自己的前車之鑒,對未來市場的導(dǎo)向有了更加清晰的認(rèn)識,所以才力排眾難轉(zhuǎn)投了神州專車!
總的來說,阿里巴巴此次投資神州專車,也是在專車領(lǐng)域開始向騰訊和百度宣戰(zhàn),不管未來在專車領(lǐng)域BAT的定數(shù)如何,最后都要以消費(fèi)者的根本利益為出發(fā)點(diǎn),誰更順應(yīng)民意誰就不會被這個市場所淘汰,但就目前而言,神州專車的發(fā)展模式還是更靠譜些!
(微信公眾號:longgfei)
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