2012年8月中旬，微信推出了微信公眾平臺(tái);同年11月下旬，平臺(tái)開(kāi)放了自定義回復(fù)接口，圍繞這個(gè)自定義接口出現(xiàn)了很多公眾賬號(hào)。而如今微信公眾號(hào)發(fā)展的如火如荼，許多商家都發(fā)展了自己的公眾號(hào)，用以發(fā)表信息，推廣自己的產(chǎn)品。這也使得自媒體的口號(hào)被越來(lái)越多的人所高喊!

前段時(shí)間我有一個(gè)朋友在趕集網(wǎng)做業(yè)務(wù)員，無(wú)意間和我聊起了微信公眾號(hào)，說(shuō)現(xiàn)在的商家動(dòng)不動(dòng)自己就申請(qǐng)了公眾號(hào)，為了宣傳產(chǎn)品和服務(wù)，還時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)信息，吸引用戶關(guān)注。朋友問(wèn)起來(lái)，自己還說(shuō)這是響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，跟著互聯(lián)網(wǎng)+的步伐，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，效果沒(méi)有想象的那么明顯，就將公眾號(hào)打入了冷宮。

其實(shí)，做自媒體你自己選擇的行業(yè)很關(guān)鍵，你是做重商業(yè)化的還是做新聞系的，對(duì)于公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)完全是兩碼事，就拿我們本地的幾個(gè)公眾號(hào)來(lái)說(shuō)，xx那些事，xx趕集網(wǎng)，兩個(gè)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間相差不了多少，但時(shí)至今日，xx那些事的后天粉絲已經(jīng)有十幾萬(wàn)，而xx趕集網(wǎng)的粉絲卻僅有幾千，同樣是公眾號(hào)，差別為什么這么大呢?

一 定位準(zhǔn)確才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利

xx那些事在定位的時(shí)候就定位在新聞系，而且它所處的城市是在三四線城市，人們的生活節(jié)奏不是很快，自然而然關(guān)注的內(nèi)容是生活中發(fā)生的新鮮事，而xx那些事又能對(duì)本地化的一些新信息做出及時(shí)更新，確保人們?cè)诘谝粫r(shí)間了解事情的起因經(jīng)過(guò)結(jié)果，這也促使人們每天對(duì)他更新的內(nèi)容有所期待，粉絲暴漲也就成了順理成章的事情，而xx趕集網(wǎng)本是個(gè)招聘平臺(tái)，按推理來(lái)說(shuō)公眾號(hào)推送的內(nèi)容應(yīng)該是和招聘或者商家的廣告掛鉤，但實(shí)則相反，為了吸引粉絲卻步入了新聞系的步伐，每天推送的內(nèi)容也是哪兒哪兒發(fā)生什么事情了，誰(shuí)把誰(shuí)怎么了?

雖然在吸粉上或許比重商業(yè)化的公眾號(hào)要快，但這種思維模式從一開(kāi)始就已經(jīng)錯(cuò)了，自己的企業(yè)是干招聘的，所以吸引的粉絲自然而然也應(yīng)該是和招聘有關(guān)，這樣才能讓關(guān)注企業(yè)的粉絲在公眾號(hào)上獲得有用的信息，企業(yè)的價(jià)值才能體現(xiàn)出來(lái)，如果單純的只為了增加粉絲，時(shí)間長(zhǎng)了，即使你的粉絲數(shù)量多了，但質(zhì)量也不會(huì)有很大提高，因?yàn)樯碳胰绻谀愕钠脚_(tái)做廣告，商家的廣告效應(yīng)是很難體現(xiàn)出來(lái)的，畢竟關(guān)注你的粉絲都是朝新聞事而去，而你的平臺(tái)名稱是招聘平臺(tái)。

二 三四線城市互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步

生在三四線城市的我對(duì)這一點(diǎn)深有感觸，互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)可能在一二線城市已經(jīng)橫掃一片，但在三四線城市或許才剛剛開(kāi)始，這也是新聞系訂閱號(hào)比重商業(yè)化的訂閱號(hào)粉絲要漲的快的多的原因，尤其是許多農(nóng)村人，以前根本沒(méi)接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò)，更別說(shuō)什么微信，QQ，現(xiàn)在隨著時(shí)代的變化，人人都在聊微信，聊QQ，似乎自己不會(huì)聊微信，發(fā)朋友圈都感覺(jué)不是這個(gè)時(shí)代的人，所以這些農(nóng)村人在進(jìn)城后開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)，此時(shí)正是公眾號(hào)盛行之時(shí)，當(dāng)這些農(nóng)村人被公眾號(hào)俘虜后，便成了這些新聞系公眾號(hào)的忠實(shí)讀者，因?yàn)樵谶@里是他們了解城市動(dòng)態(tài)的捷徑道路。

當(dāng)然了并不是說(shuō)重商業(yè)化的公眾號(hào)就沒(méi)有春天，只是重商業(yè)化的公眾號(hào)在三四線城市發(fā)展發(fā)展比較緩慢，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的浪潮才剛來(lái)，所以要耐得住寂寞，頂?shù)米毫?，才能換來(lái)向往的勝利!

三 去除冗雜，內(nèi)容稱王

面對(duì)越來(lái)越多公眾號(hào)的出現(xiàn)，人們關(guān)注的公眾號(hào)也越來(lái)越多，這就會(huì)導(dǎo)致手機(jī)負(fù)荷增大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一開(kāi)機(jī)或者一聯(lián)網(wǎng)手機(jī)就卡死的狀態(tài)，頻頻出現(xiàn)后，用戶開(kāi)始對(duì)手機(jī)中沒(méi)用的公眾號(hào)實(shí)施清除，而這個(gè)時(shí)候就是顯示你公眾號(hào)價(jià)值的時(shí)候了。

網(wǎng)絡(luò)自媒體的數(shù)量龐大，其擁有者也大多為"草根"平民，網(wǎng)絡(luò)的隱匿性給了網(wǎng)民"隨心所欲"的空間。在平民話語(yǔ)權(quán)得到伸張的今天，"有話要說(shuō)"的人越來(lái)越多。有的自媒體過(guò)分追求新聞發(fā)布速度或者說(shuō)為了追求點(diǎn)擊率而忽略了新聞的真實(shí)性，導(dǎo)致部分民間寫手降低了自身的道德底線，進(jìn)一步導(dǎo)致了自媒體所傳播的信息的可信度低。所幸我們所處在的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是相對(duì)開(kāi)放的平臺(tái)，只要內(nèi)容足夠好，微信平臺(tái)都是"開(kāi)放"的。微信自身是封閉的，所以想要依靠它去傳播，必須依靠用戶以及自身的關(guān)系網(wǎng)以及渠道。

內(nèi)容的影響力可以從多個(gè)方面去體現(xiàn)，粉絲量、粉絲活躍度、評(píng)論量等都可以作為參數(shù)(僅能作為參數(shù))，而哪些人在看，這個(gè)要從微信公眾號(hào)內(nèi)容傳播的渠道去發(fā)現(xiàn)和觀察，對(duì)看的人會(huì)產(chǎn)生什么影響，這個(gè)還是得看內(nèi)容本身，就像很多用戶喜歡看"深喉"、爆料一樣，你天天發(fā)"文章"，肯定是影響著熱愛(ài)"文章"的一群人。

截止到2013年11月8日，微信公眾平臺(tái)注冊(cè)量破200萬(wàn);據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今日頭條的自媒體入駐量已破百人次;網(wǎng)易云閱讀的自媒體作人數(shù)達(dá)429人，科技類達(dá)到60人;截止到2013年11月，鈦媒體活躍作者人數(shù)達(dá)到600多;騰訊大家的作者人數(shù)達(dá)到333位;國(guó)內(nèi)最大的自媒體聯(lián)盟WeMedia人數(shù)達(dá)到170多位。

從上面的數(shù)據(jù)我們可以看到，自媒體在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中還是相對(duì)火熱的，但是和火熱的自媒體整體市場(chǎng)相比，競(jìng)爭(zhēng)也很大，僅從科技類來(lái)看，整體自媒體的數(shù)量就達(dá)到四五百位左右，而其他類目的自媒體人亦不在少數(shù)，所以要想在這么多自媒體人當(dāng)中找到自己的一席之地，可以從三個(gè)方面來(lái)做，內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、定位這三個(gè)是做好自媒體的主要關(guān)鍵點(diǎn)。能"面面俱到"的自媒體少之又少，隨著自媒體的發(fā)展，細(xì)化是必然的結(jié)果，所以，給自媒體自身的定位是非常關(guān)鍵的，你給自己的定位是什么，內(nèi)容定位、傳播定位、還是讀者定位。

寫到最后筆者想說(shuō)的是，要讓讀者記住某個(gè)平臺(tái)幾百個(gè)自媒體的名字，或者讓讀者訂閱幾百個(gè)自媒體的賬號(hào)是不可能的，自媒體之間是存在隱形的競(jìng)爭(zhēng)的，平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)、讀者的競(jìng)爭(zhēng)、上頭條的競(jìng)爭(zhēng)源于自媒體自身，結(jié)果也因自媒體而變。讀者的口味會(huì)發(fā)生變化的，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、自媒體氛圍都會(huì)發(fā)生著變化，做自己最初給自己的定位、規(guī)劃，堅(jiān)持自己的路走下去，為自己造血，自媒體只為自己。

(微信公眾號(hào)：longgfei)

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