在日前舉辦的2016鳳凰國際論壇上，阿里研究院高級顧問梁春曉在“世界科技浪潮中的中國企業(yè)”分論壇中對“中國互聯(lián)網(wǎng)長期存在的BAT格局在五年內(nèi)能否發(fā)生變化？”、“西方科技巨頭占據(jù)優(yōu)勢的格局能否被中國科技企業(yè)打破？”等問題進(jìn)行了深度探討。

梁春曉認(rèn)為，“BAT格局”正在被打破。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科技水平和國外的差距在縮小，有很多企業(yè)已經(jīng)具備了國際水準(zhǔn)，比如阿里巴巴。中國已進(jìn)入虛擬經(jīng)濟(jì)時代，需要警惕新技術(shù)帶來的權(quán)力，以及這些不受約束的權(quán)力所帶來的產(chǎn)物。

以下為梁春曉發(fā)言精編：

BAT格局五年內(nèi)是否會發(fā)生變化？

BAT格局正在被打破。我們在談BAT格局的時候要看到其背景。它是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整個發(fā)展的階段所決定的。從2015年往前一直追溯到1995年，這段時間里，互聯(lián)網(wǎng)在中國叫PC互聯(lián)網(wǎng)。也就是說大量的上網(wǎng)、瀏覽、交互的行為基本是在PC上完成的。在這個過程中，又分成兩段，一個是門戶式，一個是平臺式。今天的BAT格局已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中第二個三巨頭，之前是新浪、網(wǎng)易和搜狐。所以BAT格局可以說是中國PC互聯(lián)網(wǎng)時代第二個階段的產(chǎn)物。

在2015年，整個移動互聯(lián)網(wǎng)加速到來的時候，BAT格局已經(jīng)正在被打破了?，F(xiàn)在到AT時代，我們出現(xiàn)了一批新的企業(yè)，比如滴滴，同時有一些老的企業(yè)慢慢跟不上了，這是總的格局。我相信這個格局正在受到挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)來自移動互聯(lián)網(wǎng)。最近三年，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮面前都非常緊張，生怕掉隊。最重要的是，除了移動互聯(lián)網(wǎng)外，還有云、大數(shù)據(jù)、人工智能等等，它們一定會對格局產(chǎn)生重大的影響。這些是所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不敢掉以輕心的事情。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科技水平和國外的企業(yè)相比，差距并不像我們想象的那么大，尤其是在一些像社交、電子商務(wù)等領(lǐng)域，中國在某些領(lǐng)域里甚至是跟他們是齊平的。在談到中國科技創(chuàng)新的時候，我們往往高估了體制內(nèi)的一些創(chuàng)新，而嚴(yán)重低估了體制外的創(chuàng)新。相信在未來，至少在某些新興領(lǐng)域里我們是具備相當(dāng)程度的國際競爭力的。但是目前的問題依然很大，挑戰(zhàn)也很大。至于說未來看好誰，我當(dāng)然看好阿里。

商業(yè)活動互聯(lián)網(wǎng)化，小型店鋪將如何生存？

這個問題已經(jīng)失效了。現(xiàn)在出現(xiàn)了“O2O”這個概念，也就是線上線下結(jié)合，已經(jīng)很風(fēng)行了。假如我們把O2O都算進(jìn)去，那就一定可以實現(xiàn)一半以上的商業(yè)活動都通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”有很大的背景。

第一個背景，今年3月份，阿里平臺上的零售規(guī)模已經(jīng)超越了沃爾瑪?shù)牧闶垡?guī)模，中國出現(xiàn)了世界上最大的零售品牌，而且是線上的。這是從工業(yè)型經(jīng)濟(jì)向信息型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折的標(biāo)志性事件。去年兩會時政府工作報告提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，實際上兩會前兩年就已經(jīng)在討論“互聯(lián)網(wǎng)+”了，那時“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)容總體來說是比較健康的，但是一件事物一旦發(fā)展成“運動”，就會變得魚龍混雜，參差不齊。

第二個背景，如果我們把1995年作為中國互聯(lián)網(wǎng)的起點，這個起點在過去二十年走過了幾個階段。開始是技術(shù)創(chuàng)新階段，最初的幾年是引進(jìn)、消化的問題，技術(shù)創(chuàng)新是這個階段的主流，一直持續(xù)到2000年前后。之后是商業(yè)創(chuàng)新階段，目前中國普遍存在的互聯(lián)網(wǎng)模式就是這種商業(yè)創(chuàng)新?，F(xiàn)在到了社會創(chuàng)新階段，原來作為增量崛起的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速蔓延，快速擴(kuò)展，開始影響整個社會，三年前可以說跟我們基本沒有關(guān)系，這只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的事情，現(xiàn)在沒有人這樣說了，互聯(lián)網(wǎng)目前和所有行業(yè)都有關(guān)系。

虛擬經(jīng)濟(jì)會帶來很多新問題嗎？

這些年我走了很多偏僻的地方，像云南、四川、貴州，還有新疆的喀什，想尋找一個答案——互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能為這些貧窮、偏僻、民族管理極復(fù)雜的地區(qū)帶來什么？到了喀什之后，當(dāng)?shù)氐木频甑牡弥覀兪翘詫毜墓ぷ魅藛T，告訴我他們幾乎每周都要購物。在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都能在天貓和淘寶上買到想要的東西。

前兩天我剛從蘇北一個鄉(xiāng)村回來，這個村在2006年開始有人做網(wǎng)上賣東西，三個年輕人膽大妄為，開始創(chuàng)業(yè)，那個時候為零。我第一次去那個村考察的時候是2010年，現(xiàn)在我基本上每年都去一到兩次，至今已經(jīng)去7次了。2010年去的時候，整個村的銷售額是2到3億，現(xiàn)在整個村的銷售額已經(jīng)超過60億，當(dāng)時的交易人口不到2000，現(xiàn)在整個鎮(zhèn)的就業(yè)人口超過了4萬。重要的是在2010年之前，他們村里的80%以上的輕壯勞力都在外地，現(xiàn)在全部回家了，擁有了完整的家庭。

這樣的鄉(xiāng)村在中國太多了，當(dāng)時我到派出所調(diào)研，2010年的時候，派出所所長告訴我，這個村里死了老人，連抬棺材的年輕人都找不到。這已經(jīng)成為了在貧困縣常住人口超過了戶籍人口。2009年我們找到了這樣的村子有3個，到2015年有700多，今年我們預(yù)計會有1200多。我特別贊同你的擔(dān)憂，新技術(shù)帶來的權(quán)力，以及這些不受約束的權(quán)力帶來的東西，是需要特別警惕的。

谷歌、亞馬遜、Facebook會被中國BAT公司趕超？

長期看是樂觀的，近期來看挑戰(zhàn)頗大。谷歌，蘋果這樣的公司，在迎接新一波技術(shù)創(chuàng)新的時候，總體上是走在我們前面的。剛才談的很多都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走到了社會創(chuàng)新階段。最近這幾年又開始出現(xiàn)了新一輪的技術(shù)創(chuàng)新，我把它稱之為“技術(shù)群”，包括認(rèn)知、人工智能、VR虛擬等等。這個新的技術(shù)群依賴的是技術(shù)生態(tài)，這恰巧是我們國家薄弱的環(huán)節(jié)，所以挑戰(zhàn)是巨大的。

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