11月29日,支付寶母公司螞蟻金服董事長彭蕾就支付寶“白領日記、校園日記”等圈子引發(fā)爭議,發(fā)表內部信強調所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散,惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號并永久不能注冊,團隊內部討論整頓。馬云隨后也回應稱:“阿里巴巴珍貴的是改正錯誤的勇氣。支付寶,繼續(xù)努力。阿里人,學習反思和自查?!?/p>
支付寶在三天內掀起兩次輿論風暴,最后以道歉反思完美收工,案例足以入選MBA課程之列,筆者要給阿里巴巴卓越的公關能力點個贊。
筆者的支付寶頁面今日也恢復了往日平靜,仿佛三天的紛擾從沒有發(fā)生過,朝令夕改也讓外界領教阿里巴巴高效的執(zhí)行力,可見以艷照色誘為由頭的“生活圈”推廣方案已經夭折,或者說完成歷史使命,原來這些真假難辨的美女們只是支付寶推廣社交新品的試錯藥渣,用完就要進入垃圾桶。
彭蕾在公開信中聲稱,支付寶有理財,寵物,健身,育兒等多個圈子,白領/美女日記到底創(chuàng)造了什么了不得的用戶價值和美好體驗?人跟人之間真需要以這樣的方式“赤裸相見”?我們需要無時不刻拷問自己,任何掩耳盜鈴自欺欺人都只是自掘墳墓。
在商言商,對市場主體而言,法無禁止即可為。翻遍中國現行法律法規(guī),也難以制裁支付寶此次情色行為,站在道德高度指責支付寶此次營銷行為,很容易流于輕佻。美女艷照可能難以產生“了不得用戶價值和美好體驗”,卻能掀起驚濤駭浪般輿論狂潮,足以節(jié)省海量市場推廣成本。
彭蕾的反思可能源于支付寶此次營銷下藥劑量和力度過猛,“其疾如風,侵略如火”般占領4億多支付寶用戶手機界面,勢必會讓不少用戶感到不適,比如和她性別相同的女性用戶。
原支付寶“白領日記”頁面
在男權社會正健的當下,物化女性行為難以杜絕,女色長期成為市場消費目標,情色營銷能在全球范圍內經久不衰,源于其滿足剛需,高頻,規(guī)?;髣?chuàng)業(yè)成功要素,杜蕾斯微博常年借助社會熱點挑逗國人的七情六欲,已成營銷史一絕,畢竟無印良品式性冷淡風只能討好少部分人。
縱觀阿里巴巴新品推廣史,情色營銷一直是屢試不爽的利器,阿里儼然是“老司機”,熟稔操縱各種坦胸露乳的女模/男模賺取眼球效應,然而情色營銷挑戰(zhàn)公序良俗,副作用巨大,往往只能滿足部分性別用戶的喜好,一不小心就會被輿論反噬,知名度和美譽度難以兩全。
《尚書·周書·泰誓下》指責商紂王“郊社不修,宗廟不享,作奇技淫巧以悅婦人。上帝弗順,祝降時喪?!贝笠鉃榧q王祭天祭社的大禮不舉行,宗廟也不享祀,造作奇技荒淫新巧的事物來取悅婦人,上帝不依,斷然降下這種喪亡的誅罰。紂王與支付寶區(qū)別在于,支付寶此次取悅的只有男人,只能討好一半左右用戶,算不得優(yōu)秀的營銷推廣方案。
彭蕾緊急道歉,馬云火速附和,可見此次情色營銷仍在阿里巴巴可控范圍之內,支付寶又還給數億用戶往日的寧靜,然而阿里的社交大業(yè)還是會繼續(xù)推進下去,只是網絡上又多出一堆口水垃圾罷了。
加拿大媒介理論家麥克盧漢曾說過:照片是沒有圍墻的妓院。只是沒有美女艷照助陣的支付寶,通往社交成功之路還有多遠?(完)
附彭蕾內部信全文:
錯了就是錯了
過去的這兩天,是我到支付寶七年以來,最難過的時刻。
我們經歷過許多困難的時刻,但從沒有任何一件事,如這次一樣如此深的刺痛我。
在此我向所有熱愛阿里,熱愛支付寶,一直堅信并踐行阿里價值觀的同事道歉!向所有信任且陪伴支付寶的用戶、合作伙伴道歉!
有心也好,無意也罷,校園日記事件傷害了大家的感情,也會令一直熱愛并堅信阿里文化的同事產生懷疑。我們要向數億用戶傳遞什么信號?!我們到底要什么?!我們終究去哪里?!在所謂的用戶活躍度面前可以不擇手段無節(jié)操?!
是的,我們有很多理由。作為日活超過一億的應用,我們必須努力不斷完善自己,必須努力轉型才能跟上形勢。
但從最初“你敢付我敢賠”的支付寶,立誓讓“天下無賊”的支付寶,告誡自己也告訴用戶“知托付”的支付寶,我們一直如同看護自己生命一般看護的支付寶,今天被冠以各種污名。何忍卒睹???。?/p>
是的,我們可以說,那么多圈子,為什么獨獨這事被不依不饒無限放大?背后定有所謂“幕后推手”。果真如此??
我們在選擇做這事的時候,在確定運營規(guī)則的時候,在對可能產生的不良影響做判斷的時候,難道不曾迷失方向?難道不曾存有哪怕一絲絲的僥幸心理?打打擦邊球無傷大雅?誰誰誰當初也如何如何?
卻獨獨忘了,我們是“知托付”的支付寶,是承載了數億用戶信任的支付寶,在普惠金融使命下,有那么多更具價值更有意義的事需要去實現的支付寶。
支付寶是否需要轉型,這已是一個不需要再回答的問題。圈子是不是個好產品,當然他是。
支付寶的實名用戶,風控體系,大數據能力,以及我們引以為傲無比珍惜的信用體系,可以令更多美好且正能量的事情發(fā)生。那么多同一興趣的人,有許多共同語言和愛好可以在透明可信的環(huán)境里彼此分享取經求助,實現“獨樂樂不如眾樂樂”的美好體驗。是的,我們也有許多這樣的圈子,理財,寵物,健身,育兒。。
但為何,我們也同時選擇了這樣一種類型的圈子?它到底創(chuàng)造了什么了不得的用戶價值和美好體驗?!人跟人之間真需要以這樣的方式“赤裸相見”????!類似這樣的問題,我們需要無時不刻拷問自己,任何掩耳盜鈴自欺欺人都只是自掘墳墓。
感謝公司內外從理性角度分析幫忙出主意的人。
更感恩所有刺耳戳心的聲音。愛之深責之切。不經歷這樣的刺痛,不經歷苦心經營的品牌也許不慎毀于一旦的痛苦,我們還渾然不知,自以為是地在錯誤的道路越跑越遠。
最后,
1、所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。
2、惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號并永久不能注冊。
3、團隊內部討論整頓。想清楚并寫下來,我們要什么不要什么,嚴格執(zhí)行。
4、請大家繼續(xù)鞭笞。
支付寶,知托付。
彭蕾
2016.11.28
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