目力所及，以公司名義組織離職員工聚會，阿里應該算是少有的公司之一，已經(jīng)舉辦了兩屆“校友大會”。馬云作為老師出身的企業(yè)家，骨子里應該有很深的教師情結，“退休”之后創(chuàng)辦了湖畔大學，從馬老師變成了馬校長，又成立了“馬云鄉(xiāng)村教師獎”，嘉獎那些鄉(xiāng)村教育工作者。盡管企業(yè)做得越來越大了，他老師的身份似乎未曾改變。

馬云給“校友大會”發(fā)來的視頻祝福，其中就談到了一個觀點，衡量一家公司的好壞要看“畢業(yè)生”，也就是那些離職的員工。他甚至希望，在未來中國的500強企業(yè)中，其中200強的CEO來自阿里巴巴。這句話被認為是“豪言壯語”，其實是一種望子成龍的心態(tài)，并沒有擺在企業(yè)家的身份，而是一個長輩或者老師的身份。

前些日子，微博上圍繞某電影有場豪門輿論戰(zhàn)，導火索就是“離職員工”引發(fā)的封殺。古今中外，老板對離職員工的態(tài)度都不會太友善，哪怕不封殺也是老死不相往來，更別說以公司名義組織聚會，那幾乎是不敢想象的事。而阿里將公司現(xiàn)行福利向離職員工開放，那更是前所未有的事，很多老員工都超乎意料。

這是一個老板的格局，更是一個老師的心態(tài)。

大多數(shù)老板對離職員工不友善，除了有直接利益糾葛之外，更多的是一種“地主心態(tài)”。地是老板的，人也是老板的，見不得過去的員工成了“地主”，更見不得他們做得比自己更強，那樣會覺得臉上沒有光彩。這些老板的心態(tài)就是，“他曾經(jīng)不過我的小馬仔”。一旦被小馬仔“背叛”以后，有些老板就表現(xiàn)得歇斯底里了。

老師的心態(tài)則完全不同，根本不會擔心“教會徒弟打師傅”，更希望自己的學生能夠成才。會將自己的本事教給學生，會為他們的成就感到驕傲，這是作為老師最偉大的地方?！疤依顫M天下”，這是一個老師最大的追求，而不是學生們一個個碌碌無為，那樣老師反而覺得臉上不光彩。

馬云是一個老板，更是一個老師，能夠善待離職的員工，盼望著他們成長。阿里是一家公司，更像一個學校，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才，很多成了杰出的企業(yè)家。

17年來，阿里離職的員工已達6萬多人，是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者最多的一家公司，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。滴滴出行創(chuàng)始人程維、挖財網(wǎng)CEO李治國、蘑菇街創(chuàng)始人陳琪、唱吧創(chuàng)始人陳華、同程網(wǎng)創(chuàng)始人吳志祥等，幾乎都是各自行業(yè)的領頭羊，從而形成了一個龐大的“阿里系”，總估值超過了5000億。

這是阿里生態(tài)之外的另一支力量，有著阿里人共同的底色——阿里橙，延續(xù)的是阿里的使命和價值觀。比如滴滴出行，讓出行變得更加簡單快捷；挖財網(wǎng)，讓理財變得更加的輕松；唱吧，讓人們可以隨時隨地的娛樂。其實，在這些產(chǎn)品的身上都能看到阿里“讓天下沒有難做的生意”的使命的影子。

俗話說，“近朱者赤，近墨者黑”，在阿里文化和價值觀的氛圍中，這些人已經(jīng)不知不覺感染了。不管他們走到哪里，都會帶著那股氣質，這是最容易識別的符號。馬云在創(chuàng)辦湖畔大學的時候，就曾提出要打造“新商業(yè)文明”，其實這就是阿里在踐行的，他希望能夠開枝散葉。這些離開阿里的“校友”，就是播撒出去的種子。

這讓人想到美國的西點軍校，有人對全球500強做過統(tǒng)計，從西點軍校畢業(yè)的董事長超過1000位，副董事長有2000多位，總經(jīng)理或董事級別的也有5000多位。作為一所軍事院校，培養(yǎng)出來的不僅有將軍，還有這么多成功的企業(yè)家，背后與文化和價值觀緊密相連。

西點軍校對學生的要求標準是：愛國、準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。這是最為基本的底線，換到企業(yè)來說則是四個點：客戶價值、結果導向、信守承諾、永不言敗。仔細來看，這與阿里的價值觀非常吻合。

阿里的核心價值觀就是“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”，能夠滿足這六大標準的不僅能成為優(yōu)秀的員工，也一定能夠成為優(yōu)秀的領導或企業(yè)家。所以，阿里在很早就培養(yǎng)出了一支“中供鐵軍”。

現(xiàn)在美團的二號靈魂人物干嘉偉就是其中一員，從阿里的基層銷售干起，到美團組建了地推鐵軍，幫助美團從“千團大戰(zhàn)”勝出。而在現(xiàn)有體系內(nèi)，童文紅從前臺一直干到了阿里巴巴合伙人、資深副總裁、菜鳥網(wǎng)絡CEO的童文紅。

不管是在阿里現(xiàn)有體系內(nèi)，還是已經(jīng)離職創(chuàng)業(yè)的人中，勵志傳奇比比皆是。所謂，十年育樹，百年育人。阿里立志成為一家102年老店，這一路走來也是在不斷的培養(yǎng)人才，為中國社會源源不斷的輸送領導者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。

相比創(chuàng)造一家巨無霸的企業(yè)，建立一所中國的“西點軍?！?，可能才是馬云最大的夢想，所以才有了湖畔大學，才有了兩屆阿里“校友大會”，才有了這樣一番話：“感謝所有阿里巴巴出去的人，衡量一家公司的好壞不僅僅看這個公司里有多少現(xiàn)有的人才，還看離開這個公司的人，是否帶著公司的使命、價值觀和理想，去實現(xiàn)為社會作出的貢獻，我看到我們很多公司的同事，離開公司以后不僅僅是實現(xiàn)了為自己賺錢，實現(xiàn)自己的價值，大家很多的精力是在解決社會的問題。”

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挨踢客，非資深品牌公關人士，觀察公關、營銷、TMT八年，曾服務眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關系協(xié)會會員、多個互聯(lián)網(wǎng)品牌公關營銷顧問，已入駐百度百家、新浪看點、企鵝媒體平臺、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺、UC自媒體、一點資訊等。個人微信號：aitike

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