文/易北辰

定位決定地位，視野決定格局。

這句話對(duì)于中國的智能手機(jī)市場很適用，經(jīng)過近5年的飛速發(fā)展，中國智能手機(jī)市場從原來的不毛之地生長為全世界競爭最慘烈的區(qū)域市場。

業(yè)界常流傳一個(gè)段子：2014年的智能手機(jī)市場是藍(lán)海，2015年是紅海，2016年血海。

一個(gè)段子傾盡智能手機(jī)人的血淚心酸。

然而，現(xiàn)實(shí)則是一方面，國內(nèi)手機(jī)圈暗戰(zhàn)，各路兵器、打法無所不用其極，各品牌似乎已是老江湖，諳熟所有排兵布陣，打法招式；另一方面，國內(nèi)手機(jī)品牌征戰(zhàn)海外屢屢受阻，按聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶的話說，“在中國使用的有些手段到海外是不一定能用的，甚至有些是非法、違法的，所以，如果你在這個(gè)地方習(xí)慣了，到那個(gè)地方去做違法的事，根本不可能在世界的范圍內(nèi)，讓企業(yè)的發(fā)展突破這個(gè)天花板。所以企業(yè)也要互相監(jiān)督，我們應(yīng)該把目光瞄向全球的市場。”

知易行難，如何破局？

烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，手機(jī)圈最大的成果可能就是丁磊家宴飯局上，手機(jī)圈大佬達(dá)到共識(shí)：

爭取三家（聯(lián)想、小米和華為）將來成為全球的前三名，到那時(shí)候，再比拼誰是第一，誰是第二，誰是第三。

言內(nèi)之意，正是：池中爭霸非真霸，海中遨游真英雄。

實(shí)際上，這個(gè)觀點(diǎn)，有堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)據(jù)顯示：目前手機(jī)市場，三星公司仍然是市場領(lǐng)導(dǎo)者，但其供應(yīng)量和市場份額在下降，蘋果也是如此。世界市場仍有近7成的市場有待中國品牌去挖掘，并且三星、蘋果麻煩不斷，強(qiáng)弩已遇瓶頸。2017年或是國內(nèi)品牌加強(qiáng)海外投入的最好時(shí)機(jī)。

丁磊飯局上，手機(jī)品牌上就有五個(gè)，聯(lián)想、華為、小米、微軟、360。飯局上達(dá)成的‘烏鎮(zhèn)共識(shí)’ 在2017年及更遠(yuǎn)的未來有綱領(lǐng)式的意義。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的發(fā)言則劇透聯(lián)想移動(dòng)和全球市場的布局和方向。

一、中國手機(jī)全球化迎來最佳時(shí)間窗口

手機(jī)市場最為活躍的中國廠家迎來了一次千載難逢的機(jī)遇。聯(lián)想、華為和小米，如果能在產(chǎn)品創(chuàng)新和國際規(guī)則兩個(gè)方面做強(qiáng)，則極有可能在兩三年內(nèi)改變?nèi)蚴謾C(jī)市場的格局。

從目前國際手機(jī)市場的現(xiàn)狀來看，三星受電池事件的影響，全面恢復(fù)以前的勢(shì)態(tài)尚需時(shí)日，而從蘋果最新發(fā)布的產(chǎn)品來看，其新產(chǎn)品在新技術(shù)的應(yīng)用方面進(jìn)一步趨緩，市場銷量也證明蘋果的市場份額開始下降。在國際兩大巨頭銷售下降的大背景下，手機(jī)市場最為活躍的中國廠家迎來了一次千載難逢的機(jī)遇。聯(lián)想、華為和小米，如果能在產(chǎn)品創(chuàng)新和國際市場兩個(gè)方面做強(qiáng)，則極有可能在兩三年內(nèi)改變?nèi)蚴謾C(jī)市場的格局。

二、未來是一個(gè)“智能終端+云+人工智能”的時(shí)代

越來越多、各種形態(tài)的智能終端遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手機(jī)，再加上各種傳感器，將會(huì)讓人類更好地去感知世界。通過云和人工智能終端可以更好地去認(rèn)知世界，再通過“智能終端+云+應(yīng)用服務(wù)”的方式，可以讓我們未來的生活和工作都更加美好。

在楊元慶看來，第三代智能互聯(lián)網(wǎng)具有三個(gè)顯著特征：一是設(shè)備和云服務(wù)密切相關(guān)，會(huì)充分利用人工智能技術(shù)，疊加無限多應(yīng)用的方式，而不像過去PC、智能手機(jī)通用的設(shè)備?！氨热缯f在美國亞馬遜有一個(gè)叫做Echo的產(chǎn)品，跟它對(duì)話就可以在上面買東西，所以用戶買這一類智能終端就不是為了買一個(gè)音響，而是買后面的服務(wù)，它具有一定的人工智能?！?/p>

“未來我們?cè)匍_發(fā)智能終端，不是考慮開發(fā)一個(gè)什么形狀的智能終端，而是考慮如何解決用戶的問題?實(shí)現(xiàn)什么樣的應(yīng)用?實(shí)現(xiàn)什么樣的內(nèi)容?”楊元慶以基于健康的終端為例，“這個(gè)終端可以隨時(shí)檢測人的各種指標(biāo)如血壓、血氧、心跳，不用大家一年到醫(yī)院體檢一次。隨時(shí)隨地可以把你的數(shù)據(jù)拿到，拿到以后就形成了一定的大數(shù)據(jù)?！?/p>

“然后會(huì)有專門提供服務(wù)的公司對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就可以更準(zhǔn)確地檢測出一個(gè)人的健康狀態(tài)，也可以跟其他人的健康指標(biāo)、一天之內(nèi)數(shù)據(jù)健康指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，從而發(fā)現(xiàn)你健康的狀態(tài)。這個(gè)就是‘設(shè)備+服務(wù)’的概念。”

第二，在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與機(jī)器交互的方式要回歸到自然。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志是“鍵盤、鼠標(biāo)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志是“觸摸”，到智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能是“聽、說、讀、寫”，又回到了自然狀態(tài)。因此，像語音識(shí)別、圖象識(shí)別等技術(shù)，就會(huì)適應(yīng)智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的要求。

比如具有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能的手機(jī)Phab2 Pro，有很多傳感器，可以感知3D空間，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)追蹤。有了這個(gè)能力，就可以在家庭環(huán)境里，把在網(wǎng)店里看中的家具，擺放在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的家庭環(huán)境里看到真實(shí)的效果。而這，僅僅是一個(gè)開始，未來隨著云服務(wù)的增強(qiáng)，用戶能體驗(yàn)到的會(huì)更多、更人性化。

未來，當(dāng)你用手機(jī)拍攝家里的環(huán)境時(shí)，你所需要的家居就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)，因?yàn)樵拼竽X已經(jīng)通過數(shù)據(jù)積累，知道你缺什么，還知道你喜歡什么樣的風(fēng)格、色彩、式樣，你再對(duì)它說說話，就能完成采購和預(yù)約安裝。這時(shí)候，手機(jī)將不僅僅是通訊的工具，更是你的生活助手，它還能基于環(huán)境數(shù)據(jù)，基于家人的生活、身體狀況，基于你的日程表，幫你調(diào)整好家里的溫度、濕度、燈光等等，甚至幫你做好飯菜。

第三是呈現(xiàn)方式會(huì)從過去的二維進(jìn)入到三維。這也是為什么現(xiàn)在VR、AR會(huì)越來越火的原因，其實(shí)VR是擴(kuò)展大家視覺的空間，從二維擴(kuò)展到三維，而且可以實(shí)現(xiàn)時(shí)空的穿越。我們未來比如要開這樣的記者會(huì)，不一定大家都坐在這，大家戴上眼鏡，可以隨時(shí)隨地開。

有了這樣對(duì)未來智能互聯(lián)網(wǎng)設(shè)想的場景，近年來，聯(lián)想“有很多東西在推進(jìn)”，但楊元慶同時(shí)表示，“沒有哪一家企業(yè)能夠做得完所有事情，因?yàn)槊恳粋€(gè)智能終端后面要跟著一個(gè)特殊的應(yīng)用和服務(wù)，包括技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，也都是每一家做一些，然后可能有的企業(yè)整合技術(shù)來滿足用戶，給大家提供最終的解決方案?！?/p>

“現(xiàn)在的人工智能還處于非常初級(jí)的階段，還有很長的路要走?！睏钤獞c說，“這里面的創(chuàng)新空間無限，不光大企業(yè)，更多的小企業(yè)也應(yīng)加入到創(chuàng)新的洪流中來!”

三、創(chuàng)新依然是破局全球市場的不二法門

雖然近兩年中國手機(jī)企業(yè)國際化的腳步加快，但除了聯(lián)想和華為外，其它企業(yè)都進(jìn)展不大，即使是在成長最快的印度市場，多家手機(jī)企業(yè)就鎩羽而歸。這一現(xiàn)象的背后，是中國手機(jī)企業(yè)還沒有學(xué)會(huì)適應(yīng)國際規(guī)則，以在國內(nèi)的方式處理國際市場的問題。

以Moto Z為例子。如何讓手機(jī)功能無限擴(kuò)展,帶給用戶無線擴(kuò)充的極致用戶體驗(yàn)？未來手機(jī)可以是一個(gè)開放的平臺(tái)，能夠用最簡便的方式連接更多的設(shè)備，而且這些設(shè)備都連接著內(nèi)容和服務(wù)。Moto Z有標(biāo)準(zhǔn)的ID和16個(gè)開放的摩磁觸點(diǎn)，聯(lián)想向全社會(huì)公開了開發(fā)者工具包（Moto Mods Development Kit），所有感興趣的人都可以基于此開發(fā)與MotoZ手機(jī)相銜接的模塊，讓奇思妙想變成產(chǎn)品。）

作為聯(lián)想首發(fā)的全球第一款真正意義上的模塊化手機(jī)，Moto Z廣受市場歡迎。目前全球已經(jīng)突破100萬臺(tái)，在全球高端手機(jī)市場最為激烈的美國市場每周3出貨萬臺(tái)，墨西哥每周近1萬臺(tái)。并在墨西哥AT&T高端產(chǎn)品中迅速超過Apple，成為第一。Moto Z顛覆性創(chuàng)新突破傳統(tǒng)手機(jī)局限，出貨量環(huán)比上升近40%。

相比中國的奧運(yùn)軍隊(duì)，中國的手機(jī)軍團(tuán)同樣聲勢(shì)浩大，在全球競爭的舞臺(tái)臺(tái)，中國手機(jī)軍團(tuán)能否包攬世界前三，讓國歌在世界舞臺(tái)上奏響，對(duì)于所有從業(yè)者多了一份期許。

作者：易北辰，商業(yè)觀察家，暢銷書《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者，自媒體。

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