被譽(yù)為“鋼鐵俠”、特斯拉之父埃隆·馬斯克在《硅谷鋼鐵俠》傳記中曾談到其三大夢(mèng)想:可再生能源、太空探索、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)金融。如今,馬斯克親手創(chuàng)立的特斯拉、Space X不僅都成為偉大企業(yè),也讓其前兩大夢(mèng)想幾乎成功兌現(xiàn)。不過(guò),關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)金融的夢(mèng)想至今沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn),成為馬斯克的遺憾。
而在大洋彼岸,一家中國(guó)公司飛貸金融科技正成為金融科技領(lǐng)域的新興領(lǐng)導(dǎo)者,它的創(chuàng)業(yè)理想與馬斯克不謀而合——通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)金融,造福人類(lèi)。同時(shí),飛貸所遇到的挑戰(zhàn)、它的顛覆性創(chuàng)新也像極了當(dāng)年的特斯拉和Space X。
9月30日至10月1日,第六屆硅谷高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰會(huì)(高創(chuàng)會(huì))在美國(guó)硅谷舉辦,飛貸金融科技成為唯一應(yīng)邀出席的中國(guó)金融科技企業(yè)。飛貸金融科技總裁曾旭暉、首席風(fēng)控官周立勇也通過(guò)演講,闡述飛貸如何通過(guò)科技創(chuàng)新求解移動(dòng)互聯(lián)信貸難題,迅速引發(fā)了包括《華爾街日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的200多家美國(guó)媒體關(guān)注。
破解移動(dòng)信貸世界性難題
過(guò)去幾年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)金融較為容易的領(lǐng)域,比如投資理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)支付等,美國(guó)的PayPal,中國(guó)的余額寶、支付寶應(yīng)運(yùn)而生。但在曾旭暉看來(lái),純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上的信貸服務(wù)是金融互聯(lián)網(wǎng)變革最難的部分,在中國(guó)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信貸的風(fēng)險(xiǎn)控制,則是難上加難。
這樣的現(xiàn)狀一方面體現(xiàn)在,中國(guó)征信體系還不夠健全,導(dǎo)致征信數(shù)據(jù)的缺失,加之互聯(lián)網(wǎng)上的欺詐猖獗,對(duì)每一家信貸機(jī)構(gòu)都提出嚴(yán)峻的風(fēng)控挑戰(zhàn);另一方面,是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信貸方興未艾,但缺少真正顛覆性創(chuàng)新的金融科技公司。如阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也開(kāi)始試水移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貸款。但基于上述困難,他們也只是謹(jǐn)慎地邁出半步,采用體系內(nèi)的數(shù)據(jù),挑選少量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)授信,而無(wú)法面向所有有需求的借款人開(kāi)放申請(qǐng)。
面對(duì)這些挑戰(zhàn),飛貸進(jìn)行了一系列嘗試和探索。2015年10月,飛貸推出手機(jī)APP貸款,這是全球首款完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的貸款產(chǎn)品,并面向所有人開(kāi)放。在很多人看來(lái),飛貸的“殺手锏”在于它引領(lǐng)了新一代風(fēng)控科技,其創(chuàng)新性表現(xiàn)在三點(diǎn):
其一、欺詐防范和偵測(cè)。手機(jī)App貸款有兩類(lèi)非常典型的欺詐類(lèi)型,即身份欺詐和團(tuán)伙欺詐,飛貸則運(yùn)用人臉識(shí)別、設(shè)備指紋、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)創(chuàng)新,來(lái)有效的識(shí)別欺詐分子;
其二、大數(shù)據(jù)和信用評(píng)分。飛貸通過(guò)與央行的征信系統(tǒng)、第三方的數(shù)據(jù)公司的合作,整合了中國(guó)最具支撐性和權(quán)威性的征信數(shù)據(jù)源,同時(shí)聯(lián)手全球排名第一風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供商FICO,創(chuàng)建了飛貸的新一代個(gè)人信用評(píng)分;
其三、生命周期管理。飛貸認(rèn)為最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理不是控制風(fēng)險(xiǎn)損失最小,而是扣除了風(fēng)險(xiǎn)成本之后的利潤(rùn)最大。因此精細(xì)化的“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)模式要求飛貸關(guān)注客戶(hù)生命周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信貸的本質(zhì)是金融,核心是風(fēng)控。正是基于這三大支柱性創(chuàng)新,飛貸風(fēng)控體系才能有效識(shí)別欺詐用戶(hù)、攔截失信用戶(hù),更能以秒級(jí)速度對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)、信用等級(jí)劃分,并對(duì)客戶(hù)的授信額度與貸款定價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。這些都是飛貸能在全球率先實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的基石。
飛貸創(chuàng)新模式和成長(zhǎng)速度引發(fā)全球關(guān)注
除了純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,飛貸模式的另一大特點(diǎn)是,發(fā)放的資金都來(lái)自中國(guó)大型國(guó)有銀行,飛貸所扮演的角色,是持牌金融機(jī)構(gòu)與借款客戶(hù)之間的一個(gè)連接者。
在我看來(lái),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技公司之間的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)是“術(shù)”的層面,模式才是“道”的層面,兩者之間的關(guān)系恰恰可用“以道統(tǒng)術(shù),以術(shù)得道”這句話(huà)來(lái)形容。正是憑借在模式、技術(shù)兩大維度的顛覆性創(chuàng)新,飛貸的成長(zhǎng)速度也像插了翅膀般的飛了起來(lái)。
從2016年2月底開(kāi)始,飛貸開(kāi)始向中國(guó)部分一二線(xiàn)城市開(kāi)放業(yè)務(wù),5個(gè)月內(nèi),在僅僅覆蓋部分城市、沒(méi)有大規(guī)模市場(chǎng)推廣的情況下,飛貸用戶(hù)已突破300萬(wàn),授信額度破100億元,日放款峰值破1億元,且飛貸風(fēng)控表現(xiàn)明顯優(yōu)于市場(chǎng)平均水平。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),飛貸是一家已被證明可被信賴(lài)的金融科技公司,并已經(jīng)躋身中國(guó)金融科技企業(yè)第一陣營(yíng)。
由于解決了開(kāi)放條件下授信的世界性難題,飛貸曾被美國(guó)沃頓商學(xué)院教授Raphael Amit選中,成為唯一入選美國(guó)沃頓商學(xué)院的中國(guó)金融案例,此后包括康奈爾等美國(guó)著名高校也開(kāi)始研究飛貸。
“為什么我們決定研究這個(gè)項(xiàng)目?最根本原因就是創(chuàng)新?!盇mit教授認(rèn)為,飛貸模式是金融行業(yè)的一個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了借款客戶(hù)、銀行、飛貸三方的共贏。如今,飛貸加速創(chuàng)新步伐,并獲得驚人的成長(zhǎng)速度,再次印證了Amit教授的前瞻眼光。
無(wú)獨(dú)有偶,飛貸的創(chuàng)新模式不僅贏得國(guó)外學(xué)者的贊譽(yù),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者中也得到了很高的評(píng)價(jià)。吳曉波說(shuō),如今越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)將自身定位于Fintech(金融科技),飛貸是典型的是Fintech模式,是在中國(guó)的流動(dòng)性過(guò)剩和信用嚴(yán)重缺失前提下,創(chuàng)造出來(lái)的一個(gè)新模型,在國(guó)外就很難找到這樣的案例。中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家易憲容甚至預(yù)判,飛貸有可能會(huì)成為中國(guó)下一個(gè)巨無(wú)霸企業(yè)。
而在這屆備受矚目的硅谷高創(chuàng)會(huì)上,飛貸金融科技從中美最前沿的上百個(gè)“黑科技”項(xiàng)目中脫穎而出,獲得由美國(guó)國(guó)會(huì)議員趙美心女士代表大會(huì)頒發(fā)的“全球商業(yè)關(guān)系創(chuàng)新獎(jiǎng)”。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng),飛貸的背后蘊(yùn)含了三大世界級(jí)創(chuàng)新:開(kāi)創(chuàng)了全球首款純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的手機(jī)APP貸款、全球首創(chuàng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控科技,以及金融機(jī)構(gòu)與借款人的連接者的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
可以說(shuō),飛貸所取得的一系列成績(jī),再次證明了金融科技創(chuàng)新模式的價(jià)值。當(dāng)前,很多金融平臺(tái)盲目追求交易數(shù)據(jù),卻往往忽視自身規(guī)范性、缺少在技術(shù)創(chuàng)新上的投入以及對(duì)于產(chǎn)品模式的打磨。飛貸則從成立伊始就立足技術(shù)和模式兩大維度的創(chuàng)新,克服種種挑戰(zhàn),最終收獲水到渠成的成績(jī),這是戰(zhàn)略層面的勝利。
與此同時(shí),飛貸成為了受到中外廣泛認(rèn)可的“金融科技領(lǐng)軍者”,再次印證了世界互聯(lián)網(wǎng)Copy To China到To Copy China的模式轉(zhuǎn)變。敢為天下先,這種追求挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神,不正與馬斯克創(chuàng)辦特斯拉、Space X的愿景不謀而合嗎。
移動(dòng)信貸和飛貸的未來(lái)藍(lán)圖
事實(shí)上,盡管取得了前哨戰(zhàn)的勝利,飛貸當(dāng)前還只是處于起步階段。中國(guó)的微小貸款和消費(fèi)金融的市場(chǎng)潛力大概可用數(shù)以十萬(wàn)億元來(lái)計(jì)算,飛貸作為科技連接者,將金融機(jī)構(gòu)資金和金融消費(fèi)者高效連接,市場(chǎng)前景不容小覷。
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2016年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場(chǎng)研究報(bào)告》,2015年,我國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模達(dá)到19.0萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)23.3%,處于快速發(fā)展階段,未來(lái)中國(guó)的消費(fèi)信貸市場(chǎng)將維持在20%以上的快速增長(zhǎng)趨勢(shì),預(yù)計(jì)在2019年將達(dá)到41.1萬(wàn)億。
從行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)金融業(yè)整體規(guī)模已穩(wěn)居世界第一。但在龐大的市場(chǎng)面前,仍有大量普通消費(fèi)者和中小企業(yè)貸款需求難以得到滿(mǎn)足,其根源在于中國(guó)金融業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏一個(gè)信息中間層,這阻礙了金融業(yè)的發(fā)展。飛貸這樣的金融科技公司的出現(xiàn),恰好能補(bǔ)足這一缺失,通過(guò)風(fēng)控和科技手段為金融業(yè)走向更廣闊空間鋪平道路。
根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù),2015年全球投入“金融科技”領(lǐng)域的資金高達(dá)191億美元,是2011年的近8倍,過(guò)去5年間有超過(guò)400億美元的資金流入這個(gè)領(lǐng)域。與此同時(shí),中國(guó)金融科技獨(dú)角獸公司不僅在估值上遠(yuǎn)超世界其他地區(qū),而且全世界最大的四家獨(dú)角獸公司都在中國(guó)。即便如此,中國(guó)的市場(chǎng)仍留有巨大的機(jī)會(huì)。
這樣來(lái)看,飛貸恰恰占住了一個(gè)正在爆發(fā)的移動(dòng)信貸風(fēng)口,一邊是消費(fèi)者旺盛的信貸需求催生出龐大的市場(chǎng)想象空間,另一邊是隨著普惠金融正處于深耕落地階段,飛貸這樣的金融科技創(chuàng)新企業(yè)迎來(lái)最好的時(shí)代。
寫(xiě)在最后
普惠金融對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意義已經(jīng)無(wú)需贅言,飛貸正以金融科技為陣地,以新興領(lǐng)軍者之姿態(tài)向全球市場(chǎng)展示了中國(guó)式創(chuàng)新的力量。它就像當(dāng)年馬斯克挑戰(zhàn)可再生能源、太空探索等一切的不可能,最終是以金融科技創(chuàng)新為路徑,為全人類(lèi)謀福祉,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。盡管各屬中美,但卻不謀而合,飛貸正在用自己的努力一步步圓特斯拉之父“鋼鐵俠”馬斯克的金融夢(mèng)想。
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