作為北美最大的由學(xué)生組織的中國(guó)峰會(huì)，哈佛中國(guó)論壇（Harvard China Forum）在中美商界、學(xué)屆、政界一直都有不錯(cuò)的聲譽(yù)。美國(guó)東部時(shí)間4月9日-10日，第十九屆哈佛中國(guó)論壇在波士頓海因斯會(huì)議中心落下帷幕，今年的主題是《新常態(tài)下的驅(qū)動(dòng)力：人才、投資與科技》。

當(dāng)下，無論你身處于美國(guó)硅谷，還是北京的中關(guān)村，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是繞不開的兩大主題，尤其是在最熱門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。本屆哈佛中國(guó)論壇的一大亮點(diǎn)便是歷史上首次舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，聯(lián)合舉辦方是一家來自中國(guó)的早期投資機(jī)構(gòu)——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投。

科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的火苗“燃起來”

這多少有些出人意料，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)創(chuàng)投作為一家新興投資機(jī)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)的曝光也是少之又少，可謂低調(diào)。但它在這屆創(chuàng)業(yè)大賽上卻顯露了實(shí)力，成功打造了包括真格基金創(chuàng)始人徐小平、軟銀賽富合伙人閻焱、洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰、經(jīng)緯中國(guó)合伙人萬浩基等23位一線投資大佬在內(nèi)的豪華評(píng)委陣容。

徐小平等投資人在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)

此次大賽共收到200多份企業(yè)策劃書，后經(jīng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投和評(píng)委嘉賓的遴選與角逐，有8支團(tuán)隊(duì)成功闖入決賽。在通過6分鐘向聽眾呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案和7分鐘與評(píng)委溝通的問答環(huán)節(jié)后，獲得前三名的創(chuàng)新企業(yè)分別是：一家用算法驅(qū)動(dòng)的藥物研發(fā)創(chuàng)新科技公司，從MIT走出的XtalPI 團(tuán)隊(duì)；致力于骨關(guān)節(jié)炎預(yù)防性治療的創(chuàng)新和分析的CartilaGen團(tuán)隊(duì)；機(jī)器人和可穿戴產(chǎn)品公司Rise Robotics。從中不難看出，消費(fèi)產(chǎn)品、醫(yī)療保健和大數(shù)據(jù)、人工智能等移動(dòng)新技術(shù)的結(jié)合，在美國(guó)是非常熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投創(chuàng)始人王軍軍（右一）給獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)

在中國(guó)，科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的火苗更是熊熊燃燒。據(jù)彭博社報(bào)道，自2010年以來，中國(guó)初創(chuàng)公司的數(shù)量每年以超過100%的速度增長(zhǎng)，到2014年底達(dá)到161萬家，這一速度全球稱冠。從2015年開始，中國(guó)迎來了創(chuàng)業(yè)“第四次浪潮”。

洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種國(guó)際語(yǔ)言，中國(guó)和美國(guó)的語(yǔ)言體系通過創(chuàng)業(yè)打通了，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是中國(guó)人的世紀(jì)”。據(jù)稱，中國(guó)現(xiàn)在有接近10億部活躍的智能手機(jī)，比所有發(fā)達(dá)國(guó)家人口的總和還多。

不容忽視的投資模式變革

細(xì)觀每一次創(chuàng)業(yè)浪潮，不僅涌現(xiàn)了大量新興技術(shù)和創(chuàng)業(yè)人才，也是新興資本和投資模式閃耀的舞臺(tái)。因?yàn)椋瑒?chuàng)投與創(chuàng)業(yè)正如如影隨形的孿生兄弟。在國(guó)內(nèi)，不僅BAT等科技巨頭加大了對(duì)于新興創(chuàng)業(yè)公司的投資力度，馬云、雷軍、徐小平、俞敏洪等一批成功商業(yè)領(lǐng)袖，甚至也紛紛成立投資公司提前布局，希望發(fā)掘更多的獨(dú)角獸企業(yè)?！叭f眾創(chuàng)新 大眾創(chuàng)業(yè)”的國(guó)家政策扶持，更是將全民創(chuàng)業(yè)浪潮推至高峰。

洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰在作演講

然而，創(chuàng)投絕非是揮舞著鈔票到處撒錢，如何發(fā)掘優(yōu)質(zhì)且有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，找到最靠譜的創(chuàng)業(yè)者，是很多投資機(jī)構(gòu)和基金負(fù)責(zé)人每天思考的。因?yàn)椋玫膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目是萬里挑一，但一旦幸運(yùn)投中，便能帶來超出預(yù)期的收獲。1977年，邁克馬庫(kù)拉投資了一家科技公司9.2萬美元，三年后該公司上市，令他得到2.03億美元的驚人回報(bào)，這家公司名字叫“Apple”；2012年，王剛投資了滴滴打車70萬人民幣，同樣在三年后，實(shí)現(xiàn)了數(shù)千倍的回報(bào)。

可謂是，伯樂常有，而千里馬不常有。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)投資模式受制于低效和創(chuàng)新力差的缺陷，越來越受到挑戰(zhàn)，而新的創(chuàng)投模式呼之欲出。在投資機(jī)構(gòu)（投資人）與創(chuàng)業(yè)者之間，往往缺乏一個(gè)最關(guān)鍵的連接紐帶，過去投資人依靠主線下創(chuàng)業(yè)大賽、朋友推薦來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)在則興起了一批線上投融資平臺(tái)以及加速器模式，來?yè)?dān)當(dāng)投資人和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的橋梁。

但諸如線上投融資平臺(tái)也存在一個(gè)痛點(diǎn)，正因?yàn)榇蟠蠼档土藙?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的門檻，使其雖應(yīng)者云集，實(shí)則魚龍混雜。很多投資大佬一天往往會(huì)收到成百上千個(gè)創(chuàng)業(yè)BP，要見數(shù)十個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，所以說，數(shù)量絕不是他們所關(guān)心的，甚至是困擾的，誰(shuí)可以幫助投資人在最短的時(shí)間發(fā)現(xiàn)更好的項(xiàng)目，誰(shuí)就會(huì)被推崇。

簡(jiǎn)而言之，當(dāng)前創(chuàng)投模式的現(xiàn)狀是既不差錢也不差資源，差的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)制。還記得前文提到的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投嗎，顧名思義，就是致力于解決“投什么”的痛點(diǎn)問題。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自世界知名投行Goldman Sachs、UBS、和歐洲著名加速器Startup-Bootcamp，不同于傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投采用共享投資模式，讓所有有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，有能力幫助項(xiàng)目的個(gè)人或機(jī)構(gòu)真正參與到投資中來，并且收獲應(yīng)得的回報(bào)。

共享投資：讓精英人才成為天使投資人

什么是共享投資模式呢？這要從兩大層面去理解：

第一個(gè)“共享”，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投全球首推“戰(zhàn)略合伙人”概念（簡(jiǎn)稱 SP：Strategic Partner）。Uber作為全球最大的移動(dòng)出行公司，它把全球分散的、閑置的出租車資源聚合在一起，共享給全球用戶，來解決人們出行不便；發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的“戰(zhàn)略合伙人”也是分散在全球，它們就如Uber簽約司機(jī)，每名合伙人都可以推薦身邊優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并有機(jī)會(huì)獲得不菲的回報(bào)。

為了離優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目更近，“戰(zhàn)略合伙人”的門檻設(shè)定非常高，目前主要有“已獲得融資的項(xiàng)目創(chuàng)始人”、“知名企業(yè)的高管”、“頂級(jí)學(xué)府的學(xué)生”三大類。SP推薦給發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的項(xiàng)目如果成功被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投投資，即可獲得投資額的5%作為現(xiàn)金回報(bào)，或選擇發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)所占項(xiàng)目股份的一半。

因?yàn)樵谶@個(gè)模式下，SP的質(zhì)量和發(fā)掘好項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成正比，所以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投給SP的回報(bào)機(jī)制堪稱業(yè)界最大方的。而SP沒有任何金錢、資源上的成本消耗，他們只需把身邊好的項(xiàng)目推薦，就有機(jī)會(huì)共享投資收益，即“零風(fēng)險(xiǎn)做天使投資”。

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的理念可以概括為：“解決智慧資本與精英人才的信息不對(duì)稱”，通過共享模式不僅讓精英人才參與到天使投資中來，也使得優(yōu)質(zhì)的資本能夠高效匹配最靠譜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

第二個(gè)“共享”，采取合投機(jī)制，即與業(yè)內(nèi)頂級(jí)天使投資人或機(jī)構(gòu)共同完成投資（大佬領(lǐng)投，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投跟投）。合投機(jī)制也最大程度保證了投資人的權(quán)益。對(duì)于初創(chuàng)項(xiàng)目，來自于頂級(jí)投資方的資源是要比金錢更為重要的。所有SP推薦來的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投在篩選后都將直接帶給投資大佬，并當(dāng)面約見。

最終是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投把決定權(quán)交由投資大佬。舉個(gè)例子，比如徐小平很看某項(xiàng)目決定領(lǐng)投300萬元，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投可以跟投200萬元；徐老師若不看好該項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投則會(huì)放棄投資。

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投過往合作的頂級(jí)天使投資人有：徐小平、沈南鵬、李豐、吳世春、黃明明、鄭剛、楊浩涌、戴志康、熊明華等。

這應(yīng)該是我在國(guó)內(nèi)見到的用共享經(jīng)濟(jì)思維做創(chuàng)投的第一家，盡管發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有國(guó)際化背景，但其在本土化方面做的非常出色，其戰(zhàn)略合伙人機(jī)制、合投機(jī)制符合中國(guó)目前投資現(xiàn)狀，也因此得到了投資大佬們的高度認(rèn)可。

如果說PC互聯(lián)網(wǎng)開啟了“讓世界更平”的大門，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則真正帶來了開放與融合的革命。數(shù)年前，你很難想象移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆如此多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，出行、醫(yī)療、教育、旅游……產(chǎn)業(yè)變革意味著投資的巨大機(jī)遇，優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)和投資人紛紛摩拳擦掌，希望成為每個(gè)新興產(chǎn)業(yè)、每個(gè)潛力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最早的伯樂。同時(shí)，共享投資模式打破了傳統(tǒng)的壁壘，讓非專業(yè)投資人同樣有機(jī)會(huì)發(fā)掘投資項(xiàng)目，并得到真正的收益。

或許在不久的將來，“零風(fēng)險(xiǎn)做天使投資”，真的不再是天方夜譚。

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