左1:一下科技CEO韓坤
創(chuàng)業(yè)維艱,所有的創(chuàng)業(yè)者都如瘋子般在參與著一場賭博:它像是蛇蝎美人,讓你看不清真相,卻又難以抵擋誘惑?;蛟S在1000位創(chuàng)業(yè)賭徒之中,能嘗到美人芬芳的屈指可數(shù),但還是引來更多的人前仆后繼。
創(chuàng)業(yè)又講求方向感。從PC到移動互聯(lián)網(wǎng),視頻一直被看作是最好的“風(fēng)口”:優(yōu)酷、土豆、樂視、愛奇藝、酷6、搜狐……幾乎最好的一批創(chuàng)業(yè)者云集在視頻江湖,然而經(jīng)過十年的相殺相愛,這個(gè)賭局并沒有出現(xiàn)真正的贏家。
移動互聯(lián)時(shí)代,3G\4G技術(shù)讓網(wǎng)絡(luò)更快,智能終端的大量普及讓屏幕真正移動起來,這都為視頻行業(yè)步入新的轉(zhuǎn)型和爆發(fā)期積基樹本。從硅谷到中國,移動視頻成為創(chuàng)業(yè)者瘋狂追逐的“新風(fēng)口”。
資本新寵兒:移動短視頻
2012年10月,Twitter高價(jià)收購短視頻分享創(chuàng)業(yè)公司Vine。三個(gè)月后,Twitter正式推出了短視頻服務(wù)Vine,用戶可以拍攝6s長的手機(jī)視頻,并無縫地嵌入到Twitter消息之中。彼時(shí),Twitter距離上市還有近一年的時(shí)間,但它已經(jīng)有意地將社交媒體和短視頻融合在一起。
與此同時(shí),短視頻應(yīng)用Flipagram也開始在硅谷流行,它是一個(gè)30s到60s的個(gè)人音頻制作工具。2015年7月,F(xiàn)lipagram得到了來自紅杉資本、KPCB的7000萬美金融資。
但讓人意外的是,目前短視頻領(lǐng)域最大的一筆融資卻發(fā)生在中國,一家名叫“一下科技”的創(chuàng)業(yè)公司身上。2015年11月24日,一下科技宣布獲得由新浪微博領(lǐng)投,紅杉資本、韓國YG娛樂等跟投的2億美元D輪融資。這意味著,一下科技估值達(dá)到10億美金級別,正式進(jìn)階“獨(dú)角獸”俱樂部。
生于78年的韓坤是一下科技的掌舵人,他曾是國內(nèi)最大的視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人。2011年,韓坤創(chuàng)辦一下科技,并聚焦在移動視頻和UGC方向。
2013年,一下科技聯(lián)合新浪微博推出短視頻分享應(yīng)用——秒拍,這是國內(nèi)首個(gè)提出10秒短視頻概念的應(yīng)用,而用戶拍攝 10s 視頻耗用的流量只相當(dāng)于微博上傳4張圖片的流量。秒拍既短又輕的產(chǎn)品特點(diǎn),讓其在年輕群體中風(fēng)靡,此外通過與微博的深度綁定,秒拍可以近水樓臺先得月,源源不斷吸收優(yōu)質(zhì)用戶。
彼時(shí),短視頻領(lǐng)域正是強(qiáng)手環(huán)伺。2013年,騰訊力推微視;2014年,微信6.0版本推出短視頻拍攝功能;同期,美圖秀秀推出美拍,并于2015年1月宣布用戶數(shù)突破1億。作為行業(yè)先鋒的秒拍,卻在巨頭林立的形勢下坐穩(wěn)了短視頻領(lǐng)域老大的位置。目前,秒拍平臺日均視頻上傳量已達(dá)到100萬條,日均短視頻播放量突破5億。
秒拍的成功不僅讓外界看到了它獨(dú)角獸的潛質(zhì),也激勵(lì)著韓坤及其團(tuán)隊(duì)去探索更多的移動視頻場景?!耙悦總€(gè)月一款新產(chǎn)品的速度來快速試錯(cuò),后來到了5月的時(shí)候,我們做出了小咖秀(一款自帶搞怪功能的視頻拍攝應(yīng)用)。”韓坤說。
2015年5月13日,小咖秀1.0版本上線。直到今天,小咖秀吸引了超過1500位明星入駐,日活躍用戶突破500萬,日均播放量超過1億次。
資本寒冬下,一下科技逆勢獲得超過十億美金的估值,它所依仗的正是在短視頻領(lǐng)域的雙重籌碼——秒拍&小咖秀。對于韓坤及其團(tuán)隊(duì)而言,這堪稱一場價(jià)值十億美金的豪賭,只不過這次,他們幸運(yùn)地賭對了。
風(fēng)云際會:一下科技如何突圍
回過頭看當(dāng)下的短視頻行業(yè),乃是巨頭和創(chuàng)業(yè)公司風(fēng)云際會的視頻新江湖:盡管微視產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)被騰訊解散,但在秒拍&小咖秀、微信、美圖美拍之外,還加入了阿里來往、陌陌等數(shù)位新攪局者。
這里還出現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:在巨頭彼此絞殺纏斗之下,資源最好、后臺最硬的微視最早死掉,體量最小的一下科技反而在這片戰(zhàn)場率先突圍成功。在筆者看來,一下科技的逆襲得益于它做對了三件事兒:
第一,一下科技始終堅(jiān)持平臺化的發(fā)展模式,而不是成為一家移動視頻領(lǐng)域的工具型公司。
目前,一下科技通過秒拍、小咖秀、Vitamio和VPlayer,建立了一個(gè)強(qiáng)大的移動視頻生態(tài)矩陣。其中,秒拍&小咖秀已經(jīng)是國內(nèi)最流行的短視頻應(yīng)用,每天產(chǎn)生海量的UGC內(nèi)容;Vitamio對于普通用戶相對陌生,卻已經(jīng)是全球最大的全能多媒體框架,深受開發(fā)者喜愛,有2萬多款視頻類應(yīng)用在使用,覆蓋用戶超過5億;VPlayer也已經(jīng)成為Android平臺上最強(qiáng)大的視頻播放器。
其次是多樣化的平臺內(nèi)容,秒拍&小咖秀不同的產(chǎn)品定位,造成了UGC內(nèi)容的差異化和豐富性。秒拍作為國內(nèi)最大的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)平臺,不僅聚集大批的明星和普通用戶,還吸引了10000多家媒體和自媒體,內(nèi)容優(yōu)勢明顯;小咖秀則主打搞怪創(chuàng)意內(nèi)容和全民模仿,在娛樂屬性上更勝一籌。
近日,秒拍和微博聯(lián)合推出了視頻直播產(chǎn)品“秒拍直播”,希望打造一個(gè)集優(yōu)質(zhì)PGC與廣泛UGC內(nèi)容為一體的高品質(zhì)直播社區(qū)。這樣一來,其平臺邊界進(jìn)一步擴(kuò)大,完成了短視頻到全移動視頻的進(jìn)階。
第二,一下科技極盡合縱連橫之術(shù),與微博的戰(zhàn)略結(jié)盟幫助其打通了“UGC+社交”的生態(tài)閉環(huán)。
移動短視頻的關(guān)鍵,不是播放而是分享,不在于制造內(nèi)容,而在于如何有效傳播、創(chuàng)造增量。通過微博社交平臺的傳播,秒拍&小咖秀不僅擴(kuò)大了產(chǎn)品的影響力,還促進(jìn)了用戶與用戶、粉絲和明星之間的交流,提升了用戶的忠誠度。
韓坤曾坦言,秒拍最主要的優(yōu)勢之一就體現(xiàn)在媒體和娛樂明星的資源上,說的就是包括微博、StarVC等強(qiáng)勢資源注入。秒拍作為微博唯一的短視頻服務(wù)提供商,可以獨(dú)享微博平臺所有主流的明星和媒體資源,進(jìn)而觸達(dá)更多的主流用戶。2014年,秒拍平臺還誕生了國內(nèi)最大的明星慈善活動——冰桶挑戰(zhàn),吸引了數(shù)百萬明星接力支持,成為年度最重要的傳播事件之一,秒拍的品牌影響力也因此得到極大提升。
第三,成立投資基金,積極扶持短視頻創(chuàng)業(yè)者,做大做強(qiáng)生態(tài)。
筆者已經(jīng)在上文提到,一下科技要打造的是移動視頻領(lǐng)域“內(nèi)容+應(yīng)用+社交”的全平臺。既然是平臺化模式,單靠自己顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;通過扶持更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,來打造“人人為我 我為人人”的內(nèi)容生態(tài)就是最有效的路子。
在拿到2億美金融資后,一下科技作出的首個(gè)決定即是:聯(lián)合新浪一起出資1億美元,創(chuàng)建一支專注移動視頻與娛樂方向的投資基金,通過流量傾斜、品牌共建和廣告分成來支持優(yōu)秀短視頻創(chuàng)作者的發(fā)展。
韓坤說過,一下科技的終極目標(biāo)是成為中國版的Youtube。眾所周知,Youtube之所以長盛不衰,正是在于兩點(diǎn):1. 它本身擁有全球最大的PGC&UGC視頻內(nèi)容;2.內(nèi)容創(chuàng)作者可以在Youtube獲得不菲的收益,這刺激他們具有更大的熱情,為Youtube提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
一下科技不僅要實(shí)現(xiàn)公司夢想,還要幫助創(chuàng)作者進(jìn)行收益變現(xiàn),這才是“有錢一起賺”的平臺化經(jīng)營。
憑借秒拍和小咖秀兩款現(xiàn)象級產(chǎn)品,一下科技已經(jīng)坐實(shí)國內(nèi)短視頻領(lǐng)域霸主的地位。1月12日,秒怕&小咖秀主辦的第一屆“移動視頻風(fēng)云盛典”在水立方開幕,包括黃曉明、王珞丹、黃子韜、王祖藍(lán)、吉克俊逸、張?zhí)鞇鄣犬?dāng)紅偶像齊齊亮相,該品牌活動因此也被外界冠以“移動視頻奧斯卡”稱號。可見,一下科技在移動視頻的下一個(gè)野心是,除了展開全方位產(chǎn)品布局之外,它還將會把觸角伸向娛樂產(chǎn)業(yè)的縱深。隨著直播類產(chǎn)品的不斷打磨,一下科技或?qū)⒅圃斐龈袆?chuàng)意的娛樂玩兒法。
圖:“太子妃”張?zhí)鞇郢@得“年度魅力女性獎(jiǎng)”
結(jié)語
古話有云:“以道統(tǒng)術(shù),以術(shù)得道”。一下科技的“道”是其一以貫之的平臺型戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略高度上講,就已經(jīng)將其他工具型對手統(tǒng)統(tǒng)甩在了身后;“術(shù)”指的是它的合縱連橫、生態(tài)搭建過程和對于合作伙伴的扶持。
當(dāng)下,移動視頻之爭已經(jīng)演變?yōu)橐粓龀志脩?zhàn),一下科技的選擇是All in——無論是加大內(nèi)容投入,還是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,一下科技都敢于押上所有的籌碼。而對大公司來說,移動視頻只是他們嘴里的一小塊肉,這使得他們一邊參與競爭,一邊也會留足余地。秒拍和小咖秀的奇襲成功,或許也在于此。
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