全球經(jīng)濟進入新格局之中，國家發(fā)展的驅(qū)動力和競爭力正在紛紛向“創(chuàng)新”這個核心能力傾斜。最近20年, 全球最大的事件就是中國的崛起，而中國崛起背后最大的推動力之一就是中國互聯(lián)網(wǎng)的崛起。正是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新催生出了中國全民的互聯(lián)網(wǎng)精神和創(chuàng)業(yè)精神，進而自下而上的呼應了改革和開放，成就了中國崛起。

客觀地講，互聯(lián)網(wǎng)在中國大陸地區(qū)的應用已經(jīng)走在了世界的前列，并且在很多方面開始引領(lǐng)全球的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和應用。段永朝先生曾指出，自從頗受關(guān)注的KPCB《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》在2013年提出“向中國學習”的口號之后，該年度報告中的“中國元素”已開始漸漸成為了“中國專題”。然而，具體而言，“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗.米克提出“向中國學習”這個命題之后，并沒有具體給出線索。

阿里研究院認為，互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的基礎(chǔ)性技術(shù)，在中國地區(qū)先后激發(fā)了三次大規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮，并且正在醞釀著新的第四次浪潮：

第一次浪潮——“商業(yè)化”

第二次浪潮——“生態(tài)化”

第三次浪潮——“互聯(lián)網(wǎng)+”

正在醞釀的第四次浪潮——“智慧化”

文 | 阿里研究院崔瀚文 孟曄

第一次浪潮——“商業(yè)化”

1994年，中國引入互聯(lián)網(wǎng)，國家郵電部正式向社會開放互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務，第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮開始醞釀。隨后，1995年網(wǎng)景公司（Netscape Communications Corporation）在美國的上市，引發(fā)眾多創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。在這個互聯(lián)網(wǎng)的起步時期，一方面，只有少數(shù)從美國能夠接觸到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或?qū)I(yè)學習電子信息技術(shù)的人員，才能夠較為深入了解“互聯(lián)網(wǎng)”這一新生事物；而另一方面，該階段PC尚未實現(xiàn)普及，互聯(lián)網(wǎng)在大眾當中尚未形成概念，應用方面也只發(fā)展出了郵件、聊天等少數(shù)幾種。此時，如何讓互聯(lián)網(wǎng)這樣一種技術(shù)轉(zhuǎn)變成為能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)回報的產(chǎn)業(yè)，并讓更多的人能夠迅速的接觸、了解和使用互聯(lián)網(wǎng)，蘊含著巨大的機遇，也成為這一階段互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主旋律。

2000年以前，“門戶”網(wǎng)站大批出現(xiàn)，成為第一次浪潮的標志性的服務形態(tài)。早期的門戶網(wǎng)站通過人工編輯的方式為主，快速的推出了各類資訊和專題，第一次讓網(wǎng)民們快速而直觀的感受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大便利和豐富。其中，中華網(wǎng)（1999年7月上市）、新浪（2000年4月上市）、網(wǎng)易（2000年6月上市）、搜狐（2000年7月上市）等一批門戶網(wǎng)站通過提供豐富的資訊和應用，實現(xiàn)了快速發(fā)展，成為了中央級的新聞門戶代表，同時他們的上市也推動了“中國概念股”這一概念的誕生。這個階段，在門戶網(wǎng)站的大力推動下，上網(wǎng)“沖浪”開始成為中國的一種新時尚，網(wǎng)絡文化也開始成行，伊妹兒（e-mail）、貓（modem）、嬌娃（Java）等新鮮的詞匯開始涌現(xiàn)。

新浪的前身四通利方信息技術(shù)有限公司是較早的按照硅谷模式架構(gòu)的企業(yè)。1993年12月，四通集團投資500萬港幣，支持王志東等創(chuàng)立四通利方信息技術(shù)有限公司，借中關(guān)村附近萬泉河小學的兩間辦公室，很快成為一家優(yōu)秀的軟件企業(yè)。

1996年，世界互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起，四通利方看準這個新興的產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)首先開辦了“SRSNET”網(wǎng)站。1998年法國世界杯期間，四通利方的網(wǎng)站24小時報道世界杯，創(chuàng)中文訪問最高記錄，被法國官方站點制定為惟一的賽事中文站點。這個意外驚喜，成為四通利方探索未來業(yè)務的新起點。四通利方將“SRSNET”改版為“利方在線”，很快在國內(nèi)首推“中文門戶”概念。

1998年9月26日，王志東與海外最大華人網(wǎng)站“華淵資訊”總裁姜豐年共同碰撞出一個共同理念：創(chuàng)建全球最大的中文網(wǎng)站。隨后，四通利方正式宣布并購華淵資訊，創(chuàng)立“新浪網(wǎng)”。

1999年3月26日，新浪網(wǎng)推出“科索沃危機專題”，借鑒了傳統(tǒng)媒體的報道方式，結(jié)合了網(wǎng)絡快速，互動的特點，吸引了大量網(wǎng)民。

1999年5月8日，新浪網(wǎng)在國內(nèi)率先報道“北約導彈擊中中國駐南聯(lián)盟大使館事件”，成為網(wǎng)民追逐的熱點，瞬間訪問達到平時5倍以上。此時，網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)，除了收發(fā)郵件、聊天以外，在互聯(lián)網(wǎng)上看新聞更有價值。

2000年4月13日，新浪在納斯達克成功上市，新浪成為全球華人第一門戶網(wǎng)站。

隨著以新浪為代表的“榜樣”的上市成功，諸多細分領(lǐng)域、區(qū)域領(lǐng)域的門戶網(wǎng)站創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)快速涌現(xiàn)，例如“上海熱線”、“武漢熱線”等地方區(qū)域門戶，旅行領(lǐng)域的“攜程”、招聘領(lǐng)域的“51job”、財經(jīng)領(lǐng)域的“金融界”、電子商務領(lǐng)域的“慧聰”等縱深化門戶，以及以“百度”為代表的搜索引擎式門戶成為新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向，后來成長成為行業(yè)領(lǐng)先者的阿里巴巴、騰訊、盛大、天涯等互聯(lián)網(wǎng)公司也均是在這個階段開始創(chuàng)立……于此同時，北京、上海、深圳成為了中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)源地和前沿地，很多創(chuàng)業(yè)者以及一些傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者也都開始涌入到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮中來。

2000年前后，在這次浪潮中曾經(jīng)歷了一次短暫的全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫，據(jù)webmergers統(tǒng)計，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，令全球至少有4854家互聯(lián)網(wǎng)公司被并購或者關(guān)門。不過，最后堅持下來的公司，到了今天都已經(jīng)獲得了巨大的發(fā)展。

隨著第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的深入，推動了互聯(lián)網(wǎng)上的需求升級和競爭加劇，因此網(wǎng)站的功能開始發(fā)展的越來越豐富、復雜，信息分類、社區(qū)論壇、個人博客、搜索系統(tǒng)、積分系統(tǒng)、商業(yè)交互等系統(tǒng)模塊紛紛開始上線，逐漸開始進入生態(tài)化的第二次浪潮。

第二次浪潮以“平臺”的廣泛應用的出現(xiàn)為標志型代表，中國誕生出了以BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）為代表的世界級互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，并激發(fā)了以“網(wǎng)商”為代表的數(shù)以千萬記的中小企業(yè)展開新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮。

對比全球的互聯(lián)網(wǎng)市值20年的變化，可以發(fā)現(xiàn)1995年的領(lǐng)先公司和2015年領(lǐng)先公司有一個很大的不同。2015年，一方面，市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司基本上都變成了平臺型公司；另一方面，優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的市值發(fā)生了極大的成長，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相應的成為了全球成長最快的行業(yè)。

回顧平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，每次在關(guān)鍵產(chǎn)品或技術(shù)在實現(xiàn)突破之后，平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司往往能夠利用領(lǐng)先優(yōu)勢快速擴大雙邊市場的客戶數(shù)量。加之，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品幾乎可以“零邊際成本”擴張的特點，讓競爭和對比變的簡單直接，也容易實現(xiàn)優(yōu)秀平臺對市場的“天然主導”。因此，隨著擴展的范圍越來越大、服務的客戶越來越多，平臺逐漸成為了新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

新的基礎(chǔ)設(shè)施帶來了兩個方面的深層次影響：一方面，平臺提供豐富的工具、客戶、服務，能夠大幅降低新創(chuàng)企業(yè)的早期固定成本投入，讓小企業(yè)起步的成本實現(xiàn)了大幅的降低，例如義烏工商職業(yè)技術(shù)學院專程開設(shè)的創(chuàng)業(yè)班，培訓學生入學時在淘寶上開網(wǎng)店，僅僅以500元人民幣資金起步，經(jīng)過數(shù)年努力，很多學生在畢業(yè)時，公司可取得年銷售規(guī)模數(shù)千萬人民幣的良好發(fā)展；另一方面，平臺型市場能夠大幅的降低市場交易費用，企業(yè)內(nèi)外部的互動更加直接，企業(yè)與市場的邊界越來越模糊，當市場交易成本低于企業(yè)內(nèi)部交易成本時，大企業(yè)紛紛開始裂變?yōu)樾∑髽I(yè)，或紛紛開始鼓勵企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

圖：平臺支持電子商務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn)，也讓原本商業(yè)邏輯也發(fā)生了巨大變化。平臺提供的“標準化、模塊化、API化”的市場接入方式，快速形成了跨國界的新型大市場，讓原來中國復雜的市場環(huán)境突然變的公開、透明，也為有創(chuàng)意、有干勁的企業(yè)家提供了絕佳的發(fā)展土壤 ?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺市場的出現(xiàn)，既能夠加強企業(yè)間的競爭，更能夠更好的激勵創(chuàng)新、深化分工、提升企業(yè)的自由度。

圖：商業(yè)邏輯發(fā)生了深層次轉(zhuǎn)變

阿里巴巴目前就已經(jīng)不僅僅是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的提供者，而同時也是承載著數(shù)以千萬計的企業(yè)數(shù)量的一個大型生態(tài)體系。阿里巴巴通過開放數(shù)以百計的各類互聯(lián)網(wǎng)平臺，如商品發(fā)布平臺、商業(yè)交易平臺、客戶服務平臺，以及技術(shù)和數(shù)據(jù)開放平臺等等，為更多的企業(yè)賦能，幫助他們實現(xiàn)發(fā)展。同時，也在該商業(yè)生態(tài)的治理、規(guī)則的制定、環(huán)境的打造等方面不遺余力。

截至2016年3月，阿里巴巴中國零售平臺上的年度活躍買家達4.23億戶，年度商品交易額（GMV）超越了3萬億元，每天在線的商品超過10億件，每個月還要上架商品數(shù)1億件，并已在中國超過14,000個農(nóng)村建立農(nóng)村淘寶服務站。最近一年以來，淘寶里已新誕生了500多個原創(chuàng)的設(shè)計師服裝品牌，上千個獨立設(shè)計家居的品牌，6000多個創(chuàng)客的項目，500多個運動品牌的獨立品牌，200多個正在孵化的原創(chuàng)IP等等。

圖：阿里巴巴商業(yè)服務生態(tài)

在阿里巴巴生態(tài)中，很多企業(yè)抓住了平臺賦予的能力，實現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功。2016年4月26日，阿里巴巴集團旗下天貓平臺成立“協(xié)助商家上市辦公室”，幫助平臺上的商家與券商、交易所以及與其他已經(jīng)上市或即將上市的品牌電商企業(yè)之間搭建溝通橋梁。據(jù)不完全統(tǒng)計，天貓平臺已經(jīng)有逾50家企業(yè)在內(nèi)部啟動IPO計劃。首批的10家企業(yè)全都是阿里巴巴平臺上的商家，分別是三只松鼠、匯美、韓都衣舍、裂帛、駱駝、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器，他們中一部分是從淘寶、天貓誕生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一部分則是通過阿里而煥發(fā)生機的傳統(tǒng)企業(yè)。

圖： “阿里巴巴協(xié)助商家上市辦公室”首批協(xié)助上市企業(yè)

第三次浪潮——“互聯(lián)網(wǎng)+”

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)在中國的政府工作報告正文中，很快成為街知巷聞的熱詞。隨后頒布的一系列國家及地方“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，更是掀起了全國范圍的大規(guī)模實踐。以此為標志，中國互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，迎來了第三次浪潮。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起依賴于信息技術(shù)取得的持續(xù)突破。2015年10月，美國股市傳遞出驚人的市場信號。由于云計算業(yè)務成長迅速，亞馬遜、微軟等公司股價飆升，而傳統(tǒng)的IT公司股價呈現(xiàn)斷崖式下跌。云計算已經(jīng)走出了概念炒作階段，以其低成本、高靈活性和強計算能力，支撐了各行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并持續(xù)釋放出“通用目的技術(shù)”的巨大威力。中國國內(nèi)以阿里云為代表的云計算服務企業(yè)，也獲得了業(yè)界的普遍認可。

圖 云計算業(yè)務獲得業(yè)界認可

依托云計算平臺，數(shù)據(jù)量日益膨脹。根據(jù)IDC報告，2010年全球數(shù)據(jù)量突破澤比特（ZB）之后，以指數(shù)級態(tài)勢繼續(xù)成長，預計2020年將達到44ZB。如此量級的數(shù)據(jù)，已成為生成新財富必需的生產(chǎn)要素。2020年中國的數(shù)據(jù)量也將占據(jù)全球18%的份額，成為舉足輕重的力量。

圖 全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)指數(shù)級增長態(tài)勢

云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的進展，激活了發(fā)展多年但成效不大的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，接入的設(shè)備數(shù)量增加、開發(fā)的應用顯露實效。根據(jù)IDC報告，2020年中國接入物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備數(shù)將突破54億件，屆時全球每5個聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中就有一個是中國的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”后尋求增長動力的新選擇。在單純刺激需求端（消費、投資、出口）、只加大傳統(tǒng)生產(chǎn)要素投入（勞動力、資本、資源）、依賴中國特色因素（扭曲生產(chǎn)要素價格、增加建設(shè)支出等）效果減弱的局面下，新增長動力將轉(zhuǎn)向技術(shù)革命，當前即面向互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)。在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已居于全球領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合（即“互聯(lián)網(wǎng)+”），切實提高供給端的實力、兼顧需求端的成長，已成為順理成章的選擇。無論是在創(chuàng)新主體的培育、傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的有效投入、制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)要素的升級、存量的調(diào)整和增量的培育上，“互聯(lián)網(wǎng)+”都可以發(fā)揮積極影響，從而推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

圖 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

“互聯(lián)網(wǎng)+”的路徑體現(xiàn)為從消費端至生產(chǎn)、服務端的“逆向互聯(lián)網(wǎng)化傳導”?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的成功，有賴于對消費端體驗的極端重視。以消費品為例，消費端的“個性化、小批量、多批次、快響應”的變化，直接傳導到了生產(chǎn)端和原材料端，要求這些上游環(huán)節(jié)實現(xiàn)與消費端的“數(shù)據(jù)互通”和“靈活響應”。這也是我們看到在服裝電子商務領(lǐng)域出現(xiàn)的：消費者多樣化選擇、成功網(wǎng)商提供上萬種款式、制造商在設(shè)備上小型化、原材料廠商按照需求進行生產(chǎn)的“CBMM”新模式。同樣服務業(yè)的變革也是如此。

圖 從消費端至生產(chǎn)、服務端的“逆向互聯(lián)網(wǎng)化傳導”

“互聯(lián)網(wǎng)+”正加速推進著各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。媒體出版、廣告營銷和通信行業(yè)最早感受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，到零售、交通、餐飲、旅游、教育行業(yè)的積極轉(zhuǎn)變，再到批發(fā)、制造、金融、地產(chǎn)、餐飲和能源行業(yè)的逐步加入，互聯(lián)網(wǎng)的吸引力日漸顯著，這也成為了人們投身創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的新領(lǐng)地。

圖 各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，在中國一批高成長、高估值的“獨角獸”企業(yè)成長起來，它們正在成為與BAT一樣具有影響力的新領(lǐng)軍者。如深耕智能終端制造的小米、魅族，現(xiàn)代化物流企業(yè)順豐，互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐者螞蟻金服、陸金所，出行服務的滴滴，O2O本地服務的58同城、餓了嗎等等，它們?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者樹立了良好的榜樣?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新企業(yè)，極大改善了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務業(yè)的效率，基于協(xié)作創(chuàng)新創(chuàng)造了新商業(yè)模式，愈發(fā)顯示出其巨大的經(jīng)濟、社會價值。各地政府部門主動通過眾創(chuàng)空間、稅收優(yōu)惠、配套支撐等方式，為“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好環(huán)境。平臺企業(yè)以賦能為己任，為這一波浪潮提供了充足的動力。到2020年“互聯(lián)網(wǎng)+”必將在中國結(jié)出豐碩的果實，新一代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者也將在歷史上留下他們濃墨重彩的一頁。

在中國的出行服務“分享”領(lǐng)域，滴滴出行是發(fā)展最快的公司之一，目前其擁有出租車、快車、專車、企業(yè)用車、順風車、定制巴士、代駕、試駕等多種產(chǎn)品，有能力提供一站式解決方案，到2015年10月覆蓋了全國360多個城市，注冊用戶突破了2.5億，每天為1000多萬人出行提供服務。它基于數(shù)據(jù)挖掘與應用，激活了城市交通資源，通過服務“分享”模式以及智能算法實現(xiàn)了多方共贏：用戶出行便利程度提高、出行服務提供者獲得額外收益、環(huán)境污染得到控制。出行服務“分享”成為從根本上解決城市交通難題提供了新的選擇。

圖 “互聯(lián)網(wǎng)+”的新領(lǐng)軍者——滴滴出行

“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮威力漸顯，人們尚懷疑其發(fā)展極限，會不會出現(xiàn)“斷點”。而“智慧化”技術(shù)和商業(yè)又再起風云，2025年或許將迎來增長高峰。

“智慧化”技術(shù)再起波瀾。 人工智能的布道者庫茲韋爾曾預言，按照目前的發(fā)展態(tài)勢，2045年人類將迎來“計算機智能超越人類智慧”的一個奇點。但大多數(shù)人仍是將信將疑，而這一局面卻被“AlphaGo與圍棋世界冠軍李世石的五局大戰(zhàn)”撼動。據(jù)新浪科技報道，2016年3月15日下午，谷歌圍棋人工智能AlphaGo以4:1的總比分，結(jié)束了韓國棋手李世石的最后一輪較量，AlphaGo贏得勝利。AlphaGo的創(chuàng)造者、DeepMind的聯(lián)合創(chuàng)始人德米斯·哈薩比斯表示，他下一步的工作目標是讓AlphaGo不接受人類輸入的特定知識，也能做到自主學習。DeepMind的應用范圍也將擴展至智能手機助手、醫(yī)療健康和機器人等領(lǐng)域，其基本原理也能用于解決現(xiàn)實問題。

美國政府發(fā)布《為未來人工智能做好準備》和《美國國家人工智能研究與發(fā)展策略規(guī)劃》，表達了對這一技術(shù)的戰(zhàn)略性關(guān)注。盡管短期內(nèi)人工智能可能被高估，但將視野擴展至10年的跨度，其帶來的技術(shù)、商業(yè)、社會的變局仍不言而喻。

圖 人工智能取得突破性進展

“智慧化”商業(yè)模式乍現(xiàn)。數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)不斷進步，開采數(shù)據(jù)資源富礦的時機已經(jīng)到來。我們不僅看到數(shù)據(jù)總量上的增長，更看到各類數(shù)據(jù)豐裕程度的提高。社交關(guān)系、語音、商品等數(shù)據(jù)資源持續(xù)產(chǎn)生，依托數(shù)據(jù)驅(qū)動的強大算法，透過在線化、移動化的產(chǎn)品界面，向人類提供智慧服務。商業(yè)不再是根據(jù)BI得出的歷史經(jīng)驗做趨勢性的外推，而是根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)自動地優(yōu)化算法，用實時產(chǎn)生的智慧，更有效率、更低成本的滿足用戶的需求。螞蟻金服的“秒級”、“自動化”網(wǎng)絡小額貸款發(fā)放，是這種“智慧化”商業(yè)的明顯例證。

圖 “智慧化”商業(yè)模式乍現(xiàn)

“智慧化”經(jīng)濟的效用將因“共享經(jīng)濟”放大。 “智慧化”的平臺承載了大規(guī)模的需求和海量的用戶，令今天備受關(guān)注的對私人盈余資源“分享行為”（物品、服務、金融、時間、空間的分享），擴展到對公共資源、準公共資源（信息、金融、物流、商業(yè)、能源、制造基礎(chǔ)設(shè)施）予以共享的“共享經(jīng)濟”，將深刻影響經(jīng)濟發(fā)展的全局。

通信基礎(chǔ)設(shè)施、工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)平臺、生產(chǎn)及生活服務體系、生產(chǎn)者／服務者／消費者／自由連接體（依托多種平臺的自由工作者）等各層均卷入其中，提供了超越“所有權(quán)”的向其他各層次對服務、產(chǎn)品、才能、制度等的擴展性接入。Carliss Baldwin和Eric von Hippel兩人提出的模型揭示：“模塊化”和“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用”，讓企業(yè)發(fā)生成本中“設(shè)計成本”和“溝通成本”兩部分顯著降低，從而讓經(jīng)濟從單純依靠“生產(chǎn)者創(chuàng)新”，拓展至“用戶創(chuàng)新”和“開放式協(xié)作創(chuàng)新”?！肮蚕斫?jīng)濟”將緩解自然資源約束問題，更將為降低創(chuàng)新門檻、形成協(xié)同效應大開方便之門。

圖 共享經(jīng)濟的全局貫穿性

“智慧化”經(jīng)濟更是“知本”超越“資本”，知識變現(xiàn)的新時代。 繼“盈利模式清晰”的在線廣告、電子商務、網(wǎng)絡游戲和O2O之后，知識服務領(lǐng)域的攻城略地又在拓展著新疆域。從互聯(lián)網(wǎng)早起的文獻檢索，到之后的在線百科、知識社區(qū)、技能眾包、MOOC、讀書眾籌、技能分享、內(nèi)容訂閱、付費直播和有償問答，知識變現(xiàn)的商業(yè)模式愈加成熟、渠道更為暢通，將極大激發(fā)經(jīng)濟成長的活力。

圖 知識變現(xiàn)展開新圖景

“智慧化”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠新人類。美國社會學家瑪格麗特·米德在《文化與承諾》一書中，將時代劃分為“前喻文化時代，并喻文化時代，后喻文化時代”。 所謂的后喻文化，就是年輕人因為對新觀念、新科技良好的接受能力而在許多方面都要勝過他們的前輩，年長者反而要向他們的晚輩學習。相對于1980年代之前的數(shù)字移民，1980年代后的數(shù)字原住民將獲取更大的控制力，他們暢游智慧經(jīng)濟之海，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的中堅力量。

Marci Alboher在其頗受關(guān)注的著作《One Person, Multiple Careers》提出了“斜杠青年”的概念，它指的是這樣一個人群：他們不滿足單一職業(yè)和身份的束縛，而是選擇一種能夠擁有多重職業(yè)和多重身份的多元生活。這些人在自我介紹中會用斜杠來區(qū)分，例如，張三，記者/演員/攝影師。斜杠青年的出現(xiàn)并非偶然，而是社會發(fā)展的必然現(xiàn)象，也是進步的體現(xiàn)。這種進步使人類擺脫“工業(yè)革命”帶來的限制和束縛，釋放天性?！靶备芮嗄辍痹凇爸腔刍苯?jīng)濟的舞臺上將游刃有余，已然成為這一時代的主角。

互聯(lián)網(wǎng)時代第四次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的畫卷已經(jīng)展開，必將為我們呈現(xiàn)煥然一新的局面。

“量子力學+藥物化學+云計算”制藥問鼎諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽

2016“阿里巴巴諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽”在2016杭州·云棲大會的最后一天壓軸落下帷幕，整整一天的賽事，現(xiàn)場始終座無虛席。最終，來自美國硅谷賽區(qū)的XtalPi團隊奪得全球總冠軍。這是一支由MIT量子力學的博士們組成的隊伍。他們正在采用“量子力學+藥物化學+大規(guī)模高性能云計算”的辦法來大幅縮短藥物研發(fā)周期，打破藥物研發(fā)過程中的專利壁壘，提供合規(guī)的仿制藥（類似療效但無昂貴專利控制的藥），去滿足廣大患者的低成本用藥需求，項目核心計算量達上萬核CPU。

XtalPi創(chuàng)始人溫書豪在接受媒體的采訪中表示：“石墨和金剛石都是碳，但是內(nèi)部分子的晶型排列不同，天壤之別。藥企長期以來的痛點就是研發(fā)過程中要經(jīng)歷成千上萬次試驗，動輒好幾年。而通過‘量子力學+藥物化學+大規(guī)模高性能云計算’的辦法，幾天甚至幾個小時就能完成?！?/em>

阿里研究院認為，正如工業(yè)技術(shù)在英國發(fā)端，但工業(yè)經(jīng)濟的領(lǐng)先者是美國，當前種種跡象表明，網(wǎng)絡技術(shù)在美國發(fā)明，但網(wǎng)絡經(jīng)濟的領(lǐng)導者將會是中國。

企業(yè)家是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮真正的主體?？v觀中國互聯(lián)網(wǎng)20年的發(fā)展歷程，每當面對機遇的集合出現(xiàn)時，創(chuàng)業(yè)者們總是能夠銳意進取、不斷試錯、生生不息的奮斗，緊緊的抓住市場與技術(shù)的浪潮，從而推動了中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁入全球前列。

清華大學經(jīng)管學院教授陳勁總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)時代中國成功創(chuàng)業(yè)者所具備的5大特點：

第一、他們的領(lǐng)導力很強，一方面能夠綜合中外優(yōu)勢，另一方面還具有國際化思維；

第二、他們的創(chuàng)新能力很強，非常重視技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新結(jié)合，所有創(chuàng)新都是復合的創(chuàng)新；

第三、他們的合作競爭的意識特別強，共享思想非常好；

第四、他們的創(chuàng)業(yè)精神是持續(xù)不斷的，能夠不斷的改革自身，保持連續(xù)創(chuàng)業(yè)，而不局限于某一領(lǐng)域；

第五、他們的發(fā)展能夠與社會經(jīng)濟發(fā)展的大脈搏緊密結(jié)合，尊重社會主義價值觀，懂得中國國情。

同樣重要的是，通過多次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的推動，中國在互聯(lián)網(wǎng)上已逐漸建立、發(fā)展、完善出了一整套支撐互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新型商業(yè)服務體系 ，也搭建起了不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。從全球視角來看，該互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系也有著相當?shù)念I(lǐng)先性：在這里，即有著寬容失敗、鼓勵冒險的創(chuàng)業(yè)文化和價值觀，也有著草根創(chuàng)業(yè)與精英創(chuàng)業(yè)共同發(fā)展的協(xié)作精神；即有著技術(shù)創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的良好互動，也能夠率先利用新技術(shù)推進大規(guī)模的商業(yè)模式創(chuàng)新；即能夠有效的發(fā)揮起科技大企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的“龍頭”帶動和服務作用，也能夠有效的激發(fā)小微企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、政府機構(gòu)的創(chuàng)新熱情、轉(zhuǎn)型意愿、改革動能。

（注：本文首刊于《經(jīng)濟前瞻》雜志 2016年11月刊，略有刪減，本文為全文版本）