在企業(yè)管理中，費(fèi)用控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，一家基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和SaaS模式的新興企業(yè)正在努力幫助企業(yè)解決這一難題。這家名為紅橘科技的公司脫胎于用友集團(tuán)，不僅有著用友集團(tuán)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域近三十年的深厚積淀，同樣也有著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革的深刻理解。

自今年1月1日紅橘費(fèi)控云平臺(tái)正式上線以來(lái)，這款基于SaaS模式、可在移動(dòng)端使用的專業(yè)費(fèi)控服務(wù)和智慧采購(gòu)云平臺(tái)就受到了眾多大中型企業(yè)的關(guān)注。今年4月，紅橘科技宣布獲得來(lái)自用友集團(tuán)外共計(jì)2700萬(wàn)Pre-A輪融資，公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣上的力量得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

日前，紅橘科技更是與專注于中型企業(yè)的用友優(yōu)普簽署戰(zhàn)略合作，一方面推動(dòng)紅橘費(fèi)控模塊已經(jīng)與U8+的無(wú)縫對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)費(fèi)用流程的閉環(huán)管理；另一方面則實(shí)現(xiàn)與優(yōu)普云的協(xié)同合作，共同構(gòu)建云端服務(wù)新生態(tài)。紅橘科技CEO鄧適宜對(duì)此表示，紅橘科技和用友優(yōu)普的聯(lián)手，將迅速提升公司產(chǎn)品在中型企業(yè)的市場(chǎng)覆蓋度，實(shí)現(xiàn)紅橘費(fèi)控云平臺(tái)的進(jìn)一步普及。

紅橘科技CEO鄧適宜（左）與用友優(yōu)普總裁向奇漢（右）

據(jù)鄧適宜透露，未來(lái)幾個(gè)月里，紅橘科技將完成A輪融資，以便進(jìn)一步增強(qiáng)公司產(chǎn)品功能和市場(chǎng)推廣力度，幫助公司在市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)之前快速起跑。不僅如此，在鄧適宜的心中，還對(duì)紅橘科技有著更為深遠(yuǎn)的布局考慮：紅橘費(fèi)控云平臺(tái)的推廣和普及只是第一步，紅橘科技真正要做的是要推進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)的普及化。

企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用爆發(fā) 紅橘幫你做費(fèi)控

根據(jù)Gartner報(bào)告預(yù)測(cè)，2016年全球手機(jī)市場(chǎng)整體出貨量為15億部，其中智能手機(jī)市場(chǎng)將增長(zhǎng)4.5%。智能手機(jī)的高度普及，已經(jīng)促使越來(lái)越多的企業(yè)在管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用移動(dòng)應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)更加便捷、快速的業(yè)務(wù)處理。企業(yè)傳統(tǒng)的信息化正在向移動(dòng)化快速轉(zhuǎn)型。

目前，企業(yè)電子郵件、實(shí)時(shí)通訊等協(xié)同辦公類的移動(dòng)應(yīng)用最為普及，其次就是CRM(客戶關(guān)系管理)類的應(yīng)用，因?yàn)樗鼈兣c企業(yè)的銷售和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等場(chǎng)景密切相關(guān)。相比較而言，ERP類的移動(dòng)應(yīng)用使用率較低，這不僅與使用人群所處的工作地點(diǎn)相關(guān)，也與當(dāng)下市場(chǎng)上缺少相應(yīng)的成熟產(chǎn)品有關(guān)。

不過(guò)，在企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的大趨勢(shì)下，這一狀況正在有所改觀。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，中國(guó)企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用在2017年將達(dá)到41.5億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率為45.3%，空間巨大，中國(guó)的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)圈已經(jīng)逐步形成。紅橘科技就認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)管理正在發(fā)生新的變革。管理不再是簡(jiǎn)單的事后監(jiān)督和控制，移動(dòng)工具將是財(cái)務(wù)服務(wù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理移動(dòng)化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，費(fèi)用管理關(guān)系到企業(yè)的預(yù)算制定和管控落地，因此它也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的剛需和痛點(diǎn)所在：一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，以便更好地進(jìn)行費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)流；另一方面，員工也希望后續(xù)的費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)更加及時(shí)、高效。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的移動(dòng)化無(wú)疑可以幫助企業(yè)在提升員工滿意度，同時(shí)還可以提高企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的效率。

為此，紅橘科技打造了基于企業(yè)服務(wù)的SaaS軟件——紅橘費(fèi)控云平臺(tái)，該平臺(tái)針對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理從申請(qǐng)到報(bào)銷核算的自動(dòng)處理。這在企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用逐漸深入的今天可謂恰逢其時(shí)。不僅如此，紅橘科技的前身是用友集團(tuán)財(cái)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部，公司CEO鄧適宜更是長(zhǎng)期專注于U8產(chǎn)品的研發(fā)，紅橘科技與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化有著天然的聯(lián)系。甚至可以說(shuō)，將數(shù)十年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與新興的SaaS模式相結(jié)合，這件事情由紅橘科技來(lái)做再合適不過(guò)。

借力資本和伙伴 紅橘以匠心持續(xù)打磨產(chǎn)品

自紅橘科技2014年底成立以來(lái)，公司一直持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品功能調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化。在紅橘費(fèi)控云平臺(tái)今年年初正式上線后，產(chǎn)品的優(yōu)化一直在進(jìn)行。紅橘科技CFO劉金星表示，在今年4月公司完成2700萬(wàn)Pre-A輪融資后，更是將70%的錢(qián)要放到了產(chǎn)品優(yōu)化和為用戶提供線上服務(wù)上。

據(jù)了解，紅橘費(fèi)控云平臺(tái)如今已經(jīng)直連34家航空公司，上線飛機(jī)票、火車(chē)票、酒店在線預(yù)訂等服務(wù)，并完成與神州專車(chē)等第三方數(shù)據(jù)的對(duì)接；而后端的紅橘費(fèi)控云平臺(tái)不僅完成了與用友集團(tuán)的T6、U8+和NC等系統(tǒng)的技術(shù)對(duì)接，還全面支持電子發(fā)票應(yīng)用。不僅如此，紅橘費(fèi)控云平臺(tái)還支持與SAP、Oracle等不同系統(tǒng)的對(duì)接，正在逐漸形成一個(gè)完整的生態(tài)圈。

通過(guò)聚合交通、住宿、辦公用品、餐飲等服務(wù)的采購(gòu)比價(jià)平臺(tái)的應(yīng)用，以及與第三方系統(tǒng)的技術(shù)對(duì)接，紅橘費(fèi)控云平臺(tái)憑借對(duì)事前、事中和事后的專業(yè)費(fèi)控服務(wù)，可以使得費(fèi)用發(fā)生和采購(gòu)環(huán)節(jié)合規(guī)、透明。紅橘科技也表示，紅橘費(fèi)控云平臺(tái)的全員使用，可為企業(yè)節(jié)省20%—30%的日常管理費(fèi)用，真正意義上實(shí)現(xiàn)費(fèi)用流程的閉環(huán)管理。

紅橘科技在產(chǎn)品逐漸成熟、市場(chǎng)也即將爆發(fā)的今天，急需加大對(duì)產(chǎn)品功能的擴(kuò)充以及市場(chǎng)的推廣。因此，鄧適宜也透露，公司年底將正式啟動(dòng)A輪融資計(jì)劃。與此同時(shí)，紅橘科技也正式攜手用友優(yōu)普，通過(guò)將傳統(tǒng)的管理軟件與互聯(lián)網(wǎng)的SaaS模式相結(jié)合，借助云和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升客戶體驗(yàn)；同時(shí)將紅橘費(fèi)控模塊與U8+、超客營(yíng)銷等進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)費(fèi)用流程的閉環(huán)管理，并與優(yōu)普云進(jìn)行協(xié)同合作，攜手構(gòu)建云端服務(wù)新生態(tài)。

紅橘科技通過(guò)與U8+產(chǎn)品的對(duì)接，可以分享用友優(yōu)普U8+在18年來(lái)在全球積累的60萬(wàn)+裝機(jī)量、300萬(wàn)軟件用戶，并深入到220個(gè)細(xì)分行業(yè)，實(shí)現(xiàn)在客戶資源和用戶渠道上的快速擴(kuò)展。這無(wú)疑是紅橘科技在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋度的一大利器。

眾所周知，用友優(yōu)普一直專注于服務(wù)中型企業(yè)客戶，而在用友整體的3.0戰(zhàn)略下，用友優(yōu)普主要通過(guò)U8+和優(yōu)普云等，為中型企業(yè)提供企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)。自今年9月用友優(yōu)普在中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)暨用友優(yōu)普用戶年會(huì)上發(fā)布社會(huì)化商業(yè)平臺(tái)后，公司開(kāi)始尋求以此作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的技術(shù)及應(yīng)用支撐，全力推進(jìn)中型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，引領(lǐng)社會(huì)化商業(yè)的實(shí)現(xiàn)。

在這樣的戰(zhàn)略指引下，用友優(yōu)普已經(jīng)不再著眼于某些產(chǎn)品細(xì)分功能的開(kāi)發(fā)，正如用友優(yōu)普總裁向奇漢所說(shuō)：“新的階段，用友優(yōu)普將專注于社會(huì)化商業(yè)的實(shí)現(xiàn)上，同時(shí)聚焦幾個(gè)核心的云服務(wù)業(yè)務(wù)，除此之外，公司將尋求和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴進(jìn)行合作，與伙伴共同打造基于云服務(wù)的新一代社會(huì)化商業(yè)平臺(tái)?！比缃?，用友優(yōu)普與紅橘科技的合作恰恰與公司的這一戰(zhàn)略相吻合。

紅橘費(fèi)控云平臺(tái)是完全基于企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的SaaS產(chǎn)品，用友優(yōu)普的U8+通過(guò)與其集成可以迅速豐富產(chǎn)品的功能，推動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)圈的完善。比如，用友優(yōu)普借用紅橘費(fèi)控云平臺(tái)升級(jí)U8+網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)就能夠在預(yù)算申請(qǐng)之初，運(yùn)用U8+系統(tǒng)，做到實(shí)時(shí)詢價(jià)和比價(jià)，更科學(xué)合規(guī)的對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

管理會(huì)計(jì)方興未艾 紅橘要做普及推動(dòng)者

在用友乃至中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展史上，用友U8都扮演了一個(gè)非常重要的角色：推動(dòng)ERP的普及化。正是在企業(yè)信息化浪潮涌現(xiàn)時(shí)，用友U8通過(guò)推動(dòng)ERP的普及化，讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了什么才是真正的信息化管理。

如今，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的持續(xù)推進(jìn)加快了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級(jí)，管理會(huì)計(jì)正進(jìn)入快速普及階段。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，IMA（美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey Thomson表示，管理會(huì)計(jì)不僅能夠有效提升商業(yè)洞察力與前瞻性，還為企業(yè)增置了“預(yù)警系統(tǒng)”和“剎車(chē)系統(tǒng)”，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在接受媒體采訪時(shí)，鄧適宜不時(shí)強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的重要性以及紅橘在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)普及化上的戰(zhàn)略設(shè)想。據(jù)了解，為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)普及化，紅橘科技進(jìn)行了持續(xù)深入的探索和創(chuàng)新，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)管控成本切入，抓住財(cái)務(wù)共享中心、成本控制、預(yù)算管理、責(zé)任會(huì)計(jì)到智能決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程再造、交易行為管控、預(yù)算控制、組織變革、智能決策，基于場(chǎng)景分析等管理會(huì)計(jì)行為。

從這一點(diǎn)我們可以看出，紅橘科技目前力推的紅橘費(fèi)控云平臺(tái)只是公司推動(dòng)管理會(huì)計(jì)普及的切入點(diǎn)。而要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)普及化這一戰(zhàn)略目標(biāo)，紅橘科技同樣也要與主流ERP廠商開(kāi)展合作，打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的相關(guān)環(huán)節(jié)，形成更完整的管理會(huì)計(jì)體系。因此，紅橘科技如今加速推進(jìn)A輪融資計(jì)劃，并與用友優(yōu)普等開(kāi)展戰(zhàn)略合作的布局就更加意味深長(zhǎng)了。

從財(cái)務(wù)電算化的普及到ERP的普及，鄧適宜已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)歷史階段，對(duì)于正在到來(lái)的管理會(huì)計(jì)普及化時(shí)代，鄧適宜和他領(lǐng)導(dǎo)的紅橘科技正在努力成為新時(shí)代的推動(dòng)者。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號(hào)：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請(qǐng)注明作者及來(lái)源。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。