在經(jīng)歷了分拆、出售等一系列調(diào)整之后，HPE（惠普企業(yè)）搬離了位于北京國貿(mào)地區(qū)的惠普大廈，這一點(diǎn)頗具象征意義。只是這個新起點(diǎn)的開啟，卻有些好壞各半的意思。

對于HPE來說，分拆意味著惠普企業(yè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立發(fā)展，這可以讓公司的管理層更加專注于自身業(yè)務(wù)發(fā)展，而不是和PC及打印業(yè)務(wù)攪和在一起。不過，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興領(lǐng)域，HPE似乎徹底成了一個看客：如果說過去惠普企業(yè)業(yè)務(wù)方面一直是向IBM看齊的話，在新興技術(shù)的時代，HPE則忙于各種內(nèi)部整合和調(diào)整，轉(zhuǎn)型比IBM來得還要晚。

不過，HPE似乎在用另外一種方式實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，在中國，HPE與紫光集團(tuán)合作成立新華三集團(tuán)，其存儲、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等諸多產(chǎn)品線進(jìn)入了新華三集團(tuán)；而在全球，其服務(wù)業(yè)務(wù)則與全球頂級服務(wù)企業(yè)CSC合資，成立全新的服務(wù)業(yè)公司；其軟件資產(chǎn)也將其與MicroFocus合并……

這樣一來，HPE在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品層面，幾乎沒有多少自己專注的內(nèi)容。HPE越來越退居幕后，成為后臺傳統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)的輸出者，而前臺的運(yùn)營和新興領(lǐng)域的創(chuàng)新則交由新的戰(zhàn)略伙伴來完成。因?yàn)榫虷PE的核心業(yè)務(wù)來講，HPE的業(yè)務(wù)包含四個層面：云計(jì)算、服務(wù)、軟件和基礎(chǔ)設(shè)施。在中國，唯一還握在HPE手中的，只剩下HPE的Helion公有云計(jì)算業(yè)務(wù)，但這一業(yè)務(wù)已經(jīng)被叫停，此前更是傳出HPE中國這一業(yè)務(wù)相關(guān)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散的消息。

曾經(jīng)，惠普也憑借完整的產(chǎn)品線稱霸過科技業(yè)，但從峰頂滑落至今，惠普只用了6年的時間。在筆者看來，2010年8月，馬克·赫德從惠普CEO的任上離職可以看作是惠普走向衰落的標(biāo)志性事件。

后來，惠普遭遇到了PC業(yè)的持續(xù)下滑、云計(jì)算等新興技術(shù)的崛起，其PC業(yè)務(wù)、打印業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)都遭受重創(chuàng)。與此同時，在外部環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，公司高管的不穩(wěn)定以及各種內(nèi)部分拆與重組徹底將公司拖入了泥潭。

在今年8月，甚至有國外媒體報道，多家私募投資公司正計(jì)劃斥資超過400億美元收購惠普企業(yè)公司（HPE）。事實(shí)上，這未嘗不是一種好結(jié)果，而從HPE處置自身業(yè)務(wù)的布局看，HPE所選擇的并非整體打包出售，而是繼續(xù)分拆之后，部分出售的方式。比如，HPE在中國將部分核心業(yè)務(wù)融入到新華三集團(tuán)，就是一個不錯的選擇，這樣既保證了HPE擁有一定的財(cái)務(wù)權(quán)利，卻又不用過多為業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型操心。

對于HPE中國來說，除了搬家之外，還會在不久的將來迎來一位新的中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。就在10月底，HPE中國區(qū)董事長毛渝南也正式退休，在其任職惠普中國的三年中，最可圈可點(diǎn)的無疑是HPE與紫光聯(lián)合成立新華三集團(tuán)。

經(jīng)歷過業(yè)務(wù)和高管調(diào)整以及喬遷后的HPE會迎來怎樣的未來？或許就如同窗外充滿霧霾的天氣一樣，不知道風(fēng)什么時候會來？！

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

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