周末專程趕赴北京參加了騰訊WE大會(huì)。

這是騰訊自2013年開(kāi)始每年舉辦一次的大會(huì)，官方宣稱這個(gè)大會(huì)是“致力于探索和分享互聯(lián)網(wǎng)和科技界最前沿的思想和技術(shù)，是中國(guó)連接世界的跨界創(chuàng)新平臺(tái)?！?013年我已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自媒體，因此對(duì)這個(gè)大會(huì)一直有關(guān)注，不過(guò)，今年是我第一次到現(xiàn)場(chǎng)參加這個(gè)活動(dòng)。

這個(gè)大會(huì)跟我想象的還是很不一樣：它與互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)有關(guān)系，甚至與我們的科技媒體日常關(guān)注的話題都十分脫節(jié)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、趨勢(shì)，一切話題都關(guān)乎未來(lái)。在WE大會(huì)上，X大獎(jiǎng)基金會(huì)創(chuàng)始人兼CEO，奇點(diǎn)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Peter Diamandis有這樣一句話：

我在這里的使命就是要啟發(fā)大家，啟發(fā)企業(yè)家，要更勇敢的思考問(wèn)題，更大的想問(wèn)題，不要搞下一個(gè)共享圖片的APP，而是要解決下一個(gè)世界上最大的問(wèn)題。

這正好詮釋了騰訊WE大會(huì)的初心。

它不去討論比微信更受歡迎的App，比共享經(jīng)濟(jì)更新的模式，或者十年后的電子商務(wù)會(huì)是怎樣的，而是去討論更遙遠(yuǎn)的未來(lái)：NASA太空探索尋求地球之外的新家園、有望解答宇宙起源問(wèn)題的引力波、大學(xué)教授的海底深淵探索、用植物蛋白替換雞蛋的人造蛋、治療HIV和減緩衰老的基因編程……這些探索的成果，我們?cè)谟猩瓴灰欢〞?huì)受益，然而，正是這種不只活在當(dāng)下，而是面向未來(lái)的探索，才是驅(qū)動(dòng)人類進(jìn)步的核心力量。

這是騰訊眼中的未來(lái)，也是未來(lái)騰訊的側(cè)影。一個(gè)人時(shí)間花在哪里是看得出來(lái)的，同樣，一個(gè)企業(yè)在關(guān)注什么，我們也可從各種表象中找到答案。

3Q大戰(zhàn)之前，人們對(duì)騰訊有許多看法，我也不例外，這是一家逮著什么業(yè)務(wù)有機(jī)會(huì)就做什么的逐利企業(yè)，跟大多數(shù)企業(yè)沒(méi)區(qū)別，甚至有過(guò)之而無(wú)不及，《計(jì)算機(jī)世界》那篇《狗日的騰訊》將騰訊這位“全民公敵”描繪的惟妙惟肖。

3Q大戰(zhàn)之后，騰訊迎來(lái)了改頭換面，它努力打造兼容并包的開(kāi)放生態(tài)，并將一些業(yè)務(wù)扔給京東等合作伙伴。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在變得克制起來(lái)，盡管到今天依然還有人以壟斷之名反對(duì)微信乃至騰訊，但必須要承認(rèn)，騰訊在諸多方面已表現(xiàn)出很強(qiáng)的自制能力，至少在分析師們看來(lái)，騰訊可以做的事情太多微信可以承載一切，但騰訊并沒(méi)有這樣去做，不論是業(yè)務(wù)還是投資層面。

對(duì)于一個(gè)巨頭來(lái)說(shuō)，選擇不做一件事情比選擇做一件事情，困難得多。

企業(yè)的外在行為，由內(nèi)在精神決定，2012年爆發(fā)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上著名的“二選一”事件，2013年，騰訊開(kāi)始迎來(lái)一系列改變，這正好是WE大會(huì)舉辦的第一年，我想這并非巧合，騰訊開(kāi)始關(guān)注詩(shī)和遠(yuǎn)方，而不只是眼前的茍且，一切改變都是2013年開(kāi)始，四年過(guò)去這種漸進(jìn)式改變所帶來(lái)的影響正在日趨明朗。

在第一屆WE大會(huì)上，馬化騰指出了七個(gè)通向未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的路標(biāo)：連接一切、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、開(kāi)放協(xié)作、消費(fèi)者參與決策、數(shù)據(jù)成為資源……騰訊正在按照他們自己打上的路標(biāo)向前移動(dòng)，連接一切在今天依然是騰訊的核心戰(zhàn)略，而互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、C2B諸多模式則是今天互聯(lián)網(wǎng)的主流聲音，馬化騰關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)測(cè)，是對(duì)的。

2013年的WE大會(huì)騰訊的關(guān)注點(diǎn)還只是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，然而今天的WE大會(huì)早已沒(méi)有多少互聯(lián)網(wǎng)的影子。這種轉(zhuǎn)變也反映出騰訊的轉(zhuǎn)變，它不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司或者純科技公司，而是一個(gè)順應(yīng)世界潮流的實(shí)體。在2013年WE大會(huì)上馬化騰說(shuō)，諾基亞這類巨頭倒下時(shí)體溫還是暖的，每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)有“歸零”心態(tài)，重拾創(chuàng)業(yè)的激情，不要只是無(wú)實(shí)質(zhì)意義的“打補(bǔ)丁”。這種心態(tài)意味著，騰訊將不會(huì)被局限在一個(gè)標(biāo)簽上，互聯(lián)網(wǎng)不夠、科技不夠，甚至商業(yè)都不夠。

轉(zhuǎn)變也在硅谷巨頭身上發(fā)生，并且更加激進(jìn)。

Google在去年給自己成立了一個(gè)母體，AlphaBet集團(tuán)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)只是其一部分業(yè)務(wù)，其外還有解決衰老等醫(yī)療問(wèn)題的Calico、生命科學(xué)項(xiàng)目Life Sciences，以及擁有無(wú)人車(chē)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的Google X。

扎克伯格在其女兒出生前夕宣布將在他一生中捐贈(zèng)他99%時(shí)價(jià)約450億美元的Facebook股份,用于慈善事業(yè)，最初關(guān)注領(lǐng)域是個(gè)性化學(xué)習(xí)，醫(yī)治疾病等等。

被稱為“鋼鐵俠”的Elon Musk則在不遺余力地推動(dòng)太陽(yáng)能、火箭發(fā)射等事業(yè)。

海外科技巨頭的未來(lái)主義，讓中國(guó)科技公司顯得相形見(jiàn)絀。我們聽(tīng)到的更多是Copy 2 China、山寨、微創(chuàng)新這樣的詞匯，甚至許多國(guó)內(nèi)媒體都更愿意將版面留給大洋彼岸的公司而不是國(guó)內(nèi)。在一些評(píng)論中，中美科技公司仿佛是完全不同的兩類企業(yè)：中國(guó)科技公司每天在關(guān)注如何攫取利潤(rùn)、干掉對(duì)手、提升股價(jià)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)被口水戰(zhàn)搞得烏煙瘴氣，而Google們卻在關(guān)注世界的未來(lái)。

中國(guó)只有大公司，沒(méi)有偉大公司。

不過(guò)，至少?gòu)尿v訊的轉(zhuǎn)變來(lái)看，中國(guó)科技公司正在“未來(lái)化”，并且這種未來(lái)化不只是為了自身考慮，不只是為了企業(yè)利益的勢(shì)利考量，而是站在“WE”的角度，解決“WE”面臨的共同問(wèn)題，而這正是一家公司之所以偉大的根源。

騰訊在前沿科技領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和投資上還是小打小鬧，但馬化騰本人已表現(xiàn)出非同尋常的大方。

在一份慈善榜單中，2016年的首善為馬化騰，他承諾將捐出一億股騰訊股票注入正在籌建中的個(gè)人公益慈善基金，支持在中國(guó)內(nèi)地為主的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目以及全球前沿科技和基礎(chǔ)學(xué)科的探索，價(jià)值約139億元。相對(duì)于139億這個(gè)巨額數(shù)字而言，更值得關(guān)注的是這些錢(qián)會(huì)被用在何方——早前更多中國(guó)企業(yè)家設(shè)立的慈善基金被用到了救助那些需要幫助的人身上，對(duì)于未來(lái)的關(guān)注中國(guó)企業(yè)家做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，馬化騰是一個(gè)開(kāi)始。

許多人都知道，馬化騰的最大愛(ài)好是天文物理。巧合的是，這次WE大會(huì)就有不少關(guān)于天文物理的話題，比如天空探索、引力波等等。有人說(shuō)微信那張未曾改變的“藍(lán)色彈珠”啟動(dòng)畫(huà)面有向馬化騰致敬之意，然而我想更重要的是，這張啟動(dòng)畫(huà)面體現(xiàn)出一種關(guān)注未來(lái)的情懷，一個(gè)孤獨(dú)的背影在外太空凝視著地球家園，《星際穿越》等電影中的這類畫(huà)面，實(shí)在是太動(dòng)人了。

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