關(guān)于淘寶村的發(fā)展和培養(yǎng)問題,是繼續(xù)野蠻生長還是進(jìn)行有效的定向培養(yǎng)?淘寶村在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出哪些特征、問題和趨勢?未來如何才能使淘寶村更好、更快發(fā)展?
10月29日,在第四屆淘寶村高峰論壇上,活水計劃第五季學(xué)者、共青團(tuán)陜西省委農(nóng)工部部長魏延安針對淘寶村野蠻生長還是定向培養(yǎng)發(fā)表主題演講。
文 |活水計劃第五季學(xué)者、共青團(tuán)陜西省委農(nóng)工部部長魏延安
關(guān)于淘寶村的發(fā)展和培養(yǎng)問題,是繼續(xù)野蠻生長還是進(jìn)行有效的定向培養(yǎng)?淘寶村在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出哪些特征、問題和趨勢?未來如何才能使淘寶村更好、更快發(fā)展?從我觀察中發(fā)現(xiàn)的兩個比較典型的淘寶村展開,談一談我個人的一些看法。
淘寶村興旺背后的隱憂
東風(fēng)村,大名鼎鼎的淘寶村,它是早期無中生有、野蠻生長的淘寶村代表之一。東風(fēng)村最開始是一個收破爛的村莊,環(huán)境差,收入低。但是在三劍客的帶領(lǐng)下,東風(fēng)村走出了一條轟轟烈烈的淘寶之路。從無到有,再到淘寶村,最后逐漸形成產(chǎn)業(yè)體系。當(dāng)然在這中間離不開政府的支持,這也是東風(fēng)村的淘寶村增長模式。
軍埔村,有一定基礎(chǔ),但距離打造淘寶村有一定距離,最終作為廣東揭陽政府打造的淘寶村樣板。在早期,廣東一個淘寶村都沒有,政府介入以后,地級市市長親自抓,期間去軍埔村不下50趟,相關(guān)部門也聯(lián)合一起抓,并集中供給電商相關(guān)要素激發(fā)電商發(fā)展。軍鋪村用了三個月時間發(fā)展成為淘寶村,這個村網(wǎng)速很慢,物流很貴,用電是民用,無法啟用前店后廠的模式,但是現(xiàn)在物流費(fèi)已打造成廣東省最低。
看完這兩個淘寶村之后,我們對淘寶村進(jìn)行了歸納,我梳理了四條。
第一個是帶頭人示范引領(lǐng)、拉動作用不可低估??吹降谝粋€“吃螃蟹”的人是很悲摧的,早期的淘寶讓很多人不理解,但是后來人人都看好。
第二個是已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐效果很明顯。淘寶村的新生叫無中生有,淘寶村的轉(zhuǎn)型叫柳暗花明,那么柳暗花明的淘寶村相對多一些。今天的沭陽就是先有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),然后有順勢而上。
第三個是在發(fā)展過程中,群眾的參與,特別是年輕人參與的熱情勢不可擋。沒有他們及時的跟進(jìn),淘寶村就起不來。無論是父子兵也好,夫妻店也好,它的主力軍是年輕人。
第四個是相對成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境提供強(qiáng)勁發(fā)展動力。通過這些分析之后,我們借鑒了“鉆石模型圖”,概括了現(xiàn)有淘寶村的模式。首先用市場需求來拉動,接下來政府的支持,產(chǎn)業(yè)要素的聚集,在這個過程中需要市場的各個方面、政府及相關(guān)領(lǐng)域的配合。
淘寶村的發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題。首先是難以有效克服人才難題。一開始是沒有人,做到一定程度是缺人才,再做到一定程度是缺人物。其次是不可避免的同質(zhì)化競爭,這個是所有淘寶村的共性,家家戶戶開了店之后賣同樣的產(chǎn)品,就會出現(xiàn)價格戰(zhàn)。最后是難以容納的發(fā)展空間,在淘寶村網(wǎng)商家里的貨物堆得像山,如果出現(xiàn)火災(zāi),這個村的后果是不可想象的。
在這樣的情況下,淘寶村呈現(xiàn)出一些發(fā)展趨勢。在淘寶村的發(fā)展過程中,特別是2014年之后,逐漸被政府認(rèn)可。淘寶村的模式從農(nóng)民的自發(fā)行為慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓苿?。期間政府做了很多工作,包括牽頭規(guī)劃、成立行業(yè)協(xié)會、出臺優(yōu)惠政策、加速人才培養(yǎng)等。
第二,淘寶村出現(xiàn)了出村、入鄉(xiāng)、進(jìn)城的趨勢。當(dāng)一個個村出現(xiàn)供不應(yīng)求的時候,周邊的村莊也開始參與進(jìn)來,這是淘寶村目前出現(xiàn)的一些跡象。
第三個,農(nóng)民的網(wǎng)店開始分化和協(xié)作。不是所有的農(nóng)民開網(wǎng)店就是好的淘寶村,可能它只需要20%的農(nóng)民開淘寶店,80%的農(nóng)民要做相應(yīng)的配套,我反復(fù)詢問東風(fēng)村的情況,證明這個問題是正確的。
未來淘寶村何去何從
下一步如何讓淘寶村成長得更好呢?首先又回到政府與市場的關(guān)系,我們好奇政府能不能打造淘寶村?答案是,政府能打造淘寶村。今天沒有一個離開政府而獨(dú)自存活的企業(yè),因?yàn)檎推髽I(yè)兩者定位是不一樣的,任何人越位都是有問題的。
在淘寶村也一樣,淘寶村野蠻生長到一定的時候,一定會有自己瓶頸,它自己是解決不了的,而那些面子工程打造出來的淘寶村一定沒有生命力,這是兩個極端,走向任何極端都是不好的,要實(shí)現(xiàn)淘寶村的進(jìn)一步發(fā)展就需要合作。
我們面臨的共同問題是怎么樣讓電商能夠更加的如魚得水。比如淘寶村的主力是創(chuàng)業(yè)青年,主體是農(nóng)民,它需要基礎(chǔ)設(shè)施完備,產(chǎn)業(yè)鏈完善,品牌化、專業(yè)化升級有人助推。而政府應(yīng)該干什么?政府應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真地去落實(shí),共同改革,比如網(wǎng)速更好一些,物流更多一些,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更規(guī)劃一些,財政、稅務(wù)、金融的政策更多一些,滿足他們不斷發(fā)展壯大的需要。
什么狀態(tài)下最容易誕生新的淘寶村?“四位一體”的可能性是最大的,有帶頭人,有現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來支撐,有服務(wù)商積極配合,還有政府積極推動。如果這四力協(xié)同,相信這個淘寶村會迅速地誕生,缺其中一個都會慢下來,缺二幾乎不可能。例如在貧困地區(qū),政府的推動力不可或缺,因?yàn)槟抢镫娚桃睾鼙∪?,它克服了一些要素的制約,需要政府來支持。
對當(dāng)前淘寶村的發(fā)展現(xiàn)狀,我也有一些建議。
第一是因勢利導(dǎo),調(diào)整階段發(fā)展目標(biāo)。淘寶村在萌芽期,它只是一個出生的嬰兒,你要給它一個襁褓,一個奶瓶,你指望它不要生病,快快長大。當(dāng)一個淘寶村發(fā)展到上千人的時候,你不再是給它襁褓、奶瓶,這個孩子長大了,它要上大學(xué),它將來要房要車,你需要給它更多。
第二個是要完善生態(tài),不斷提升發(fā)展水平。目前淘寶村需要提升的東西太多了,例如健全電商政策體系、建設(shè)地域公共品牌等。
第三是人才始終作為產(chǎn)業(yè)的核心。干事興業(yè)靠人,淘寶村的興衰也在于人,當(dāng)一個淘寶村的帶頭人停滯了,這個淘寶村也會停滯。我們要培養(yǎng)大量的淘寶人,而且要扶持他們走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)。
第四是加強(qiáng)研發(fā),推動實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級。不要讓大家認(rèn)為淘寶村就是賣地攤貨、便宜貨,不要貼上這樣的標(biāo)簽,淘寶村要轉(zhuǎn)型升級,就像當(dāng)年的廣東制造一樣,走出初期混沌階段,一定會分化提升,走向品牌引領(lǐng)階段。
淘寶村不是阿里巴巴的發(fā)明,不是他們的商業(yè)戰(zhàn)略,而是在互聯(lián)網(wǎng)時代,一個農(nóng)村,一個偏遠(yuǎn)的縣域能夠進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。讓它有實(shí)現(xiàn)彎道超車的途徑,一種現(xiàn)實(shí)的途徑。政府需要拿出切實(shí)的措施,當(dāng)?shù)夭拍艹霈F(xiàn)更多的新鮮電商事物和苗頭,他們中間孕育著重大的潛力,將來會成為浩浩蕩蕩的電商潮流。
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