如今的國產(chǎn)手機(jī)市場似乎到處都充斥著各種銷量排名,有年度銷量排名、季度銷量排名、月度銷量排名,甚至各種電商節(jié)的銷量排名也是花樣頻出,給人的感覺是,銷量似乎已成為評判一個(gè)手機(jī)廠商到底如何的唯一標(biāo)準(zhǔn)。銷量排名的變動已成為國產(chǎn)手機(jī)廠商最敏感的神經(jīng),關(guān)乎生死,最典型的莫過于前不久華為和小米的第一之爭,兩家不同的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),兩個(gè)不同的第一,為了第一,不惜撕破臉皮。這樣的結(jié)果無疑是災(zāi)難性的,國產(chǎn)手機(jī)廠商們?yōu)榱嗽阡N量上取勝已經(jīng)付出了慘重的代價(jià),曠日持久地性價(jià)比戰(zhàn)爭,帶來的是持續(xù)地虧損,再加上一些商業(yè)咨詢統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的做局以及手機(jī)廠商們的盲目,銷量幾乎成為了國產(chǎn)手機(jī)廠商頭上的“緊箍咒”。
為什么大家都愛拿“銷量”說事
首先,拿銷量說事和最早互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的搶購現(xiàn)象如出一轍,是國民性格使然。在大多數(shù)人看來,銷量多的手機(jī)一定是最好的產(chǎn)品,要不然不會有這么多人買。如同我們吃飯下館子一樣,往往會選擇客人多的店,并認(rèn)為客人多一定是菜味合口服務(wù)好。這其實(shí)是最典型的消費(fèi)錯(cuò)覺,人們蜂擁而至的不一定是味道最好的。銷量盡管可以看出一些問題,但并不代表全部,如果盲目地跟隨銷量排名消費(fèi),往往會進(jìn)入另外一個(gè)誤區(qū)。
其次,在很多手機(jī)廠商看來,銷量對于資本市場而言是最好的故事,它往往和“規(guī)模”、“量級”、“估值”等關(guān)聯(lián)起來,為什么許多手機(jī)廠商不惜賠本賣機(jī)賺吆喝?原因就在于此。他們并不關(guān)心自己的產(chǎn)品對于用戶而言有怎樣的體驗(yàn),看重的是這款性價(jià)比產(chǎn)品進(jìn)入市場之后能掀起怎樣的“波瀾”,估值會不會翻翻?會不會引發(fā)資本市場對其的新一輪追逐?名義上,有些手機(jī)廠商發(fā)動性價(jià)比戰(zhàn)爭是為了最大地?fù)屨际袌?,其?shí)背后隱藏的是對資本市場歇斯底里地討好。
最后,銷量排名是很多商業(yè)咨詢以及統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的“大生意”,眾多銷量數(shù)據(jù)發(fā)布的背后總會有它們的身影,是它們讓各種銷量排名成了眾多手機(jī)廠商品牌背書的主要手段,滋生了手機(jī)行業(yè)不健康的行銷格局。在一些商業(yè)性銷售排名數(shù)據(jù)中,這些機(jī)構(gòu)做局面目已經(jīng)充分暴露,不惜在排名上弄虛作假就更令人不齒。
跳出銷量怪圈,OPPO式成功值得參考
最近手機(jī)行業(yè)談的最多的是OPPO,細(xì)水長流不知不覺地上升到了國產(chǎn)手機(jī)品牌的榜首位置,很多人將OPPO的成功歸結(jié)于其對線下渠道的堅(jiān)守。這樣認(rèn)為也不錯(cuò),但只是對了一半。線下渠道并非OPPO一家在做,早期的“中華酷聯(lián)”,現(xiàn)在的金立、聯(lián)想、華為等廠商其實(shí)也一直在做線下渠道,所以說依靠線下渠道讓OPPO實(shí)現(xiàn)超車的解釋并不充分。到底是什么原因讓OPPO在競爭如此激烈的國產(chǎn)手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)彎道超車的呢?
最近OPPO的新品R9s開啟了線下線上的首銷,不出意外地再次受到用戶的瘋狂追捧,盡管OPPO前期已經(jīng)備貨超百萬,但線下實(shí)體店還是出現(xiàn)了排隊(duì)現(xiàn)象。這種情況對于任何一個(gè)廠商而言絕對是難得的“殊榮”,但OPPO似乎對這些并不感冒,OPPO認(rèn)為,銷量的提升并不是OPPO最終的追求,OPPO最看重的是用戶的滿意度。這次OPPO R9s的發(fā)售,京東、天貓等電商平臺短時(shí)間R9s的購買評論已經(jīng)超過了10000條,天貓平臺用戶評分達(dá)到了業(yè)內(nèi)頂級的4.9,而京東的評分更是達(dá)到了驚人的98%。繼R9之后,OPPO憑借R9s再次將用戶對產(chǎn)品的滿意度推升至一個(gè)全新的高度。我想這才是OPPO相對于其他國產(chǎn)手機(jī)廠商能夠彎道超車的原因所在,從用戶的需求出發(fā),專注產(chǎn)品、苛求極致,才是一個(gè)手機(jī)品牌可以細(xì)水長流穩(wěn)健發(fā)展的根本所在。
OPPO副總裁吳強(qiáng)曾在接受媒體采訪時(shí)公開表示,OPPO從來不爭第一,也不提任何爭第一的口號,OPPO要做的事情永遠(yuǎn)是把基本功練扎實(shí),給用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。和手機(jī)市場上為了銷量第一的虛名爭的“頭破血流”的友商相比,OPPO人更多的是關(guān)注產(chǎn)品本身,而非是抖機(jī)靈制造噱頭式營銷,這樣的產(chǎn)品才能從整體上給用戶更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),這是目前大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)應(yīng)該參考借鑒的。
回歸產(chǎn)品,才是手機(jī)行業(yè)的健康發(fā)展觀
最近一年,隨著國產(chǎn)手機(jī)競爭進(jìn)入深水區(qū),廠商們在手機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新層面的優(yōu)劣水平逐漸表露出來,而像OPPO這種不打價(jià)格戰(zhàn),持續(xù)投入高額研發(fā)經(jīng)費(fèi)注重技術(shù)創(chuàng)新的廠商的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)。公開數(shù)據(jù)顯示,OPPO單在拍照方面就申請了1119項(xiàng)專利,其中核心專利289項(xiàng)。
激進(jìn)的性價(jià)比打法對手機(jī)廠商自身是一種傷害,對品牌的塑造也是一種傷害。如今,許多國產(chǎn)手機(jī)品牌為什么中高端之路走的這么艱難,其實(shí)就是過去盲目追求銷量,過多地透支品牌的結(jié)果。而OPPO一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,從不打價(jià)格戰(zhàn),適當(dāng)?shù)钠放埔鐑r(jià),專注于產(chǎn)品,默默地積累用戶口碑,才使其在這場競爭中笑到了最后。所以,由此觀之,國產(chǎn)手機(jī)廠商只有真正回歸產(chǎn)品本身,才能長久且持續(xù)地打動用戶,而這才是手機(jī)行業(yè)的健康發(fā)展觀。
作者:何帥 微博:@小編也瘋狂 微信訂閱號:小編也瘋狂
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