雙十一這個電商產(chǎn)物正在成為整個中國零售界的狂歡。11月1日，阿里虛擬現(xiàn)實應用BUY+正式上線，仿佛就是不久前馬云云棲大會嗆聲的應景產(chǎn)物，急切上線的BUY+距離今年3月宣布成立VR實驗室不過半年有余，在全球VR技術軟硬件水平尚無實質(zhì)突破的大環(huán)境下，值此雙十一大戰(zhàn)前的關鍵時機上線可謂給雙十一的天貓鍍上一層科技金。

容老冀小咳一聲，對于公關宣傳長袖善舞的阿里來說，這個BUY+上線的功能價值是否足額，是否只是其雙十一宣傳的一枚棋子，老冀暫留意見。從目前阿里官宣公布的BUY+流程和體驗來看，其似乎還停留在車展秀秀概念車的階段。

技術的進步從來就不是一蹴而就的，尤其是技術應用從開啟到成熟更是一個艱難的過程，撇開宣傳造勢的嫌疑，BUY+的推出的確是國內(nèi)商家在VR技術應用領域的向前一步。

提到VR，就不得不提另一項同樣熱門的未來技術應用AR，而這正是雙十一另一位大玩家飛凡雙十一重頭劇目：“AR尋寶”。飛凡和阿里，分別從線下和線上，前后腳的AR與VR科技秀，不管是吊胃口還是真體驗，背后兩位首富的明爭暗斗，抑或是英雄所見略同，都值得我們耐心玩味一二。

玩味一：BUY+會不會讓阿里“敗家”，AR是不是飛凡尋的寶

較之阿里BUY+的VR純線上虛擬的購物體驗，飛凡AR尋寶帶來的是線下真實場景的虛實結合場景體驗。一個扎根線上，一個基于線下，但最終都想借此達成線上線下完整的體驗，兩大巨頭想到一塊去了。

但作為阿里下一代的全新購物應用，BUY+對軟硬件要求顯然更高，在當前虛擬現(xiàn)實行業(yè)的技術、市場等關鍵要素并無實質(zhì)進步的情況下，目前BUY+能提供的也只能是借助手機和類似眼鏡盒子的 VR設備登陸手機淘寶達成搜索、瀏覽、購買等購物過程，從目前已使用的消費者反饋來看其能帶來的體驗顯然無法如宣傳片所描繪的那般夢幻，更無法讓萬千剁手黨在雙十一實現(xiàn)夢幻“敗家”。

雖然從投入產(chǎn)出效率層面來看，BUY+不過是燒錢賺吆喝的花瓶一枚，但對于財大氣粗的阿里來講，這倒談不上“敗家”。站在品牌營銷的視角，BUY+之于雙十一天貓的宣傳意義顯然不容小覷。

較之VR技術遭遇的階段性天花板，AR技術的發(fā)展無論是軟硬件還是市場應用顯然更加成熟一些。AR技術意為“增強現(xiàn)實”，是基于現(xiàn)實場景的虛實結合的技術。

飛凡本次“AR尋寶”從技術準備到宣傳造勢可謂未雨綢繆，“AR尋寶”可以說是國內(nèi)AR技術首次大規(guī)模應用在商業(yè)領域。相較于BUY+尚停留在概念階段的科技宣傳小心機，基于飛凡商業(yè)聯(lián)盟的線下購物場景的“AR尋寶”有著明確的活動目的，即通過時下火爆的手游形式，吸引購物廣場的到客率，增加廣場的場景樂趣，提升顧客逛街體驗。它將虛擬的品牌優(yōu)惠信息具象化，通過百寶箱、寵物等多種生動形象的展現(xiàn)，配合“抓寵”游戲行為，為購物增添樂趣。清晰的應用場景，以及之于商家和消費者的體驗提升，無疑將讓AR成為這個雙十一飛凡尋著的“寶”。

玩味二：巨頭青睞科技搶灘”新零售時代”首個雙十一

兩大行業(yè)巨頭同時青睞未來科技的盛名之下，其實是背后對于商業(yè)價值的尊重，同時對于商家、消費者等商業(yè)要素的誠意高低一看便知。好在科技創(chuàng)新對于習慣吃資源飯的中國商界來說總歸是利大于弊。

當下，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，消費成為拉動經(jīng)濟增長的最大動力，而新零售為消費的持續(xù)增長不斷蓄力。行業(yè)層面，線上線下融合的新零售已成共識。不論是阿里版的“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是飛凡版的“+互聯(lián)網(wǎng)”，在科技創(chuàng)新驅(qū)動零售融合的時代無須爭辯優(yōu)劣。白貓黑貓的實干精神顯然只關心核心“+”，實現(xiàn)“+”的科技真核才是“新零售時代”阿里、飛凡們的唯一利器?？v覽當今偉大的公司，無論是零售巨頭亞馬遜，還是社交一哥Facebook，抑或是硅谷的大票獨角獸公司，科技甚至是黑科技都是供其持續(xù)成長的真核動力。而以VR和AR技術為代表的虛擬科技正在成為全球未來產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟躍升的核心科技應用。Facebook早在2014年便斥資收購了Oculus，正是看中了后者在未來廣闊的科技應用價值。

而作為國內(nèi)零售領域的兩大巨頭，阿里和飛凡在科技領域自然緊跟時代潮流，積極布局VR和AR技術應用。同時，搶灘“新零售時代”首個雙十一的兩大巨頭顯然不僅握有VR和AR兩大未來科技利器。具備全球視野的兩大巨頭，早已跟上了世界科技的前沿應用，從大數(shù)據(jù)到云計算再到BUY+，線上發(fā)跡的阿里實現(xiàn)了第一個“+”，支撐它的是中國十年電商發(fā)展黃金期。從六大智慧場景到飛凡指數(shù)再到AR尋寶，飛凡實現(xiàn)著另一個“+”，這個“+”背后是6000+實體，50000+品牌商，1.2億會員用戶線下扎實的支撐。同樣的大數(shù)據(jù)應用、相似的科技偏好，阿里和飛凡的惺惺相惜堪稱經(jīng)典，是巧合抑或是必然，背后兩位大佬的戰(zhàn)略布局顯然不會這么簡單。

玩味三：從現(xiàn)實對賭到虛擬對決，帶你看懂科技牌背后的巨頭商業(yè)意圖

看罷阿里和飛凡上演的雙十一未來科技秀，眼前隱約浮現(xiàn)馬云云棲大會的醍醐灌頂之言，耳畔依舊響徹著王健林那一個億的小目標。驚覺，兩位首富從現(xiàn)實世界的對賭竟然不知不覺過渡到了虛擬世界的未來科技對決。兩位大佬不約而同的聚焦于科技，其背后的商業(yè)意圖是什么？

在經(jīng)歷了八年雙十一洗禮之后，天貓引領的傳統(tǒng)電商在里子和面子上似乎已不太帶感，還是那個熟悉的宣傳聲音，還是那個不變的促銷味道。聯(lián)想到親媽阿里最近頻頻發(fā)力阿里云，布局螞蟻金服上市，嫡出的天貓在與2015同款的“天貓全球狂歡夜”中顯得有些寂寥，此時在雙十一前祭出VR科技的BUY+，更像為雙十一狂歡夜打出的營銷牌，目的在于增強天貓雙十一的科技含金量，至于技術是否成熟，是否真能帶給消費者虛擬現(xiàn)實的購物體驗，貌似并不關心。至少從目前的技術和體驗流程中，實在有些乏善可陳。

這一切或許正是馬云的戰(zhàn)略，畢竟雙十一是天貓的主場，他有驕傲的資本，雙十一怎么玩天貓都是老大。如今，阿里云、螞蟻金服才是他最關心的。只是在消費升級大潮之下以及線上線下融合的新零售浪潮中，以飛凡為代表的實體商業(yè)從沒有停下步伐，依舊根基穩(wěn)固的實體商業(yè)正積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在“+互聯(lián)網(wǎng)”熱潮中用科技創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)體驗贏回消費者，打造新電商。一出一進，兩分沒了，傳統(tǒng)電商們究竟還有多少驕傲的資本？而實際上，實體商業(yè)依舊占據(jù)國內(nèi)零售行業(yè)八成份額，未來撥云見日的時刻或不久到來。

每年的雙十一就像是一場零售業(yè)的大秀，這場秀里的角色各異，使命有別。作為這場秀的新人，飛凡的AR尋寶和阿里的BUY+為這個雙十一增添了許多別樣看點。但是真正的好秀必定是觀眾能切身感受和互動的，任何科技應用都離不開場景，從這個角度看，飛凡AR尋寶高度結合線下場景優(yōu)勢的增強現(xiàn)實技術無疑將顯著提升線下消費體驗，倍增的消費體驗將在全國400+鋪設AR設備的購物廣場實現(xiàn)。而從另一個角度看，阿里BUY+虛擬現(xiàn)實技術不成熟的應用場景，實在難逃雞肋之嫌，背后為了雙十一營銷之目的難免坐實，雙十一過后的一地雞毛或在所難免。

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