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    大限將至,玩生態(tài)的易到該何去何從?

    11月1日,《網(wǎng)絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》將正式實施,各地方的管理細節(jié)也將陸續(xù)執(zhí)行。三大網(wǎng)約車平臺中,神州專車是自有車輛和司機的B2C模式,定位就是服務于高端群體,基本不會受到新政的影響,從某種程度來看或許是利好;滴滴除了C2C的專車以外,還有順風車、代駕等業(yè)務,有影響但不至于要命,還有生命力等待政策的明朗;而易到唯一的業(yè)務就是C2C專車,這一次新政落地帶來的影響會最大。

    易到是國內專車模式的開辟者,但在滴滴、神州的迅速崛起之下,易到一步步的下滑到瀕臨死亡,關鍵時刻樂視注資7億美金,把易到從死亡線上拉回來了。在充100送100的瘋狂補貼之下,易到沖到了單日最高過100萬單,算是保住了一席之地,排在滴滴、神州之后。不過,在瘋狂的補貼之后,易到降低了充返力度,用戶和司機的流失十分明顯,坊間傳言訂單損失過半了,而易到很可能沒有資本繼續(xù)燒下去了。

    樂視對易到寄予厚望,原本就缺錢的樂視,還是砸下了7億美金。一方面,專車經歷過一輪補貼大戰(zhàn)之后,市場格局基本確定了,易到要想“后來居上”的話,補貼就是唯一的出路;另一方面,樂視的夢想是打造汽車生態(tài),包括超級汽車、共享出行等多個領域,易到是汽車生態(tài)的重要一環(huán),哪怕燒錢也必須奪取話語權,否則生態(tài)就淪為了一紙空談。但是,想象很豐滿,現(xiàn)實很骨感,哪怕第三的位置也是滴滴和Uber合并之后拱手相讓的,并不是靠易到自身的成長從市場競爭中奪取來的。

    在整個出行市場來看,易到的位置十分尷尬,滴滴已經搶占了C2C的絕大數(shù)份額,留給易到的空間本身就很小;而B2C市場只有神州一個玩家,易到完全沒有分一杯羹的可能。如果政策環(huán)境沒有發(fā)生變化的話,易到還是能夠不慍不火的繼續(xù)下去,從滴滴的牙縫里擠出一塊C2C的市場來。但易到要想翻盤幾乎沒有任何機會,滴滴燒了那么多錢,易到不過是入門級,7億美金根本不夠撐起易到的一片藍天來。擺在眼前的事實就是,一旦充返降低就訂單流失,易到的熱鬧都是靠人民幣撐起來的。

    原本樂視的想法應該是超級汽車量產之后,投入到易到的平臺來做共享經濟,但現(xiàn)在政策環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化,留給易到的時間已經以秒為單位。各地方對于專車的限制很嚴格,符合條件的司機越來越少了,這些有限的司機肯定是追求利益最大化。在滴滴和易到這兩大平臺之間,用戶量根本就不是一個等級的,滴滴的用戶和訂單數(shù)量最大,專車司機和用戶自然會選擇滴滴,易到可能就會面臨無司機可用的局面。哪怕在無門檻的混亂時代,易到也就滴滴一個零頭,更何況門檻大大提高以后。對于樂視來說,易到的價值也在迅速流失。

    易到最新的動作是充返80%,這幾乎是殊死一搏的狀態(tài),用充返的余額來鎖定用戶,但同時也鎖定了虧損。除了樂視投入的7億美金之外,易到并沒有獲得新的融資,這筆錢能夠易到燒多久呢?此前已經有媒體報道過,易到可能面臨資金問題,而現(xiàn)在這種大幅度的充返會不會是“拆東墻補西墻”的玩法呢?這是一個很值得思考的問題,把用戶的錢先吸納進來了,要是超過了補貼的能力,又沒有新的融資進來的話,易到可能面臨無法兌現(xiàn)的局面。畢竟補貼給用戶的那80%,那都是實打實要給司機的,哪怕扣完20%-26%,依然還是要燒錢的,我比較擔心的是易到還有沒有那么多錢。

    在這個十分關鍵的節(jié)點上,易到突然大幅的提高補貼,是不是為了吸引融資呢?前面說到了補貼能力,做一個簡單的舉例來看,如果易到賬面有10億,要是收了20億預存款,那可支配的資金是30億,而充返80%+預存的就需要兌付36億,那就可能出現(xiàn)6個億的虧空,如果沒有新的融資來彌補的話,那用戶賬上的金額就可能無法使用。這么來看就很好理解了,易到應該是搏一把了,很有可能是通過大幅度的充返來鎖定單量,以此來作為新一輪的融資籌碼,抵消政策風險帶來的估值損失。

    問題在于,哪家機構這個時候愿意再投資呢?在政策風險越來越大的環(huán)境下,可能除了要做生態(tài)的樂視,一般的機構還得等一等,等到形勢變得更加的明朗。哪怕知道易到還可以繼續(xù)網(wǎng)羅黑車玩下去,但也沒有機構愿意冒那么大的政策風險吧?包括樂視,已經砸下去7億美金了,這筆錢很可能打水漂了,還會愿意去填補這個短期內看不到未來的黑窟窿嗎?可如果樂視不出手的話,汽車生態(tài)的故事該如何繼續(xù)講下去,這會成為留給樂視的一大難題。

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    挨踢客,非資深品牌公關人士,觀察公關、營銷、TMT八年,曾服務眾多國內外知名企業(yè),現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關系協(xié)會會員、多個互聯(lián)網(wǎng)品牌公關營銷顧問,已入駐百度百家、新浪看點、企鵝媒體平臺、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺、UC自媒體、一點資訊等。個人微信號:aitike

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    2016-11-01
    大限將至,玩生態(tài)的易到該何去何從?
    11月1日,《網(wǎng)絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》將正式實施,各地方的管理細節(jié)也將陸續(xù)執(zhí)行。

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