今天一早看到傳言，小米副總裁、“門戶元老”陳彤將加盟一點(diǎn)資訊擔(dān)任總裁一職。這則消息在經(jīng)歷了“例行辟謠”之后，最終得到坐實(shí)，陳彤將加盟擔(dān)任總裁一職，同時(shí)兼任鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁。未來，陳彤將全面負(fù)責(zé)一點(diǎn)資訊的內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營和公共關(guān)系等工作，以及鳳凰網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營管理。

“內(nèi)容元老”陳彤如魚得水？

陳彤是中國門戶網(wǎng)站第一波逐浪者，在內(nèi)容行業(yè)浸淫近20年，在新浪做到了執(zhí)行副總裁、總編輯，在業(yè)界被稱為“門戶元老”。在入主新浪微博之后制定了幫助新浪微博后來居上、脫穎而出的“名人戰(zhàn)略”，給相關(guān)團(tuán)隊(duì)立下邀請(qǐng)名人大V的KPI，并取得顯著效果，今天微博市值已超過110億美金風(fēng)頭蓋過Twitter。

兩年前陳彤離職服役17年的新浪，加盟小米擔(dān)任內(nèi)容副總裁，負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營和內(nèi)容投資。

在加盟小米之后，雷軍拿出10億美金交給陳彤投資內(nèi)容，陳彤亦立下軍令狀要做救火隊(duì)員。加盟小米之后，陳彤先是主導(dǎo)投資了優(yōu)酷土豆，在優(yōu)酷土豆成為阿里巴巴子公司之后小米又入股了愛奇藝。最新進(jìn)展是小米電視已接入優(yōu)土、愛奇藝、騰訊視頻和搜狐視頻四家內(nèi)容。記得去年小米電視在廣州高德置地商場搞了一場公眾體驗(yàn)活動(dòng)，我看到陳彤親臨現(xiàn)場還是挺驚訝的，畢竟其身份是副總裁，這種小活動(dòng)照理說不需要親赴廣州，這也側(cè)面說明，陳彤在小米期間主要負(fù)責(zé)內(nèi)容是視頻。

陳彤在小米期間，小米內(nèi)容尤其是視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了爬坡卻是事實(shí)。這一次加入一點(diǎn)資訊，并不是回歸門戶——個(gè)性化資訊市場如日中天，是一個(gè)比門戶大數(shù)倍的全新市場。不過，對(duì)于陳彤來說卻沒有太大的不同：繼續(xù)做內(nèi)容和產(chǎn)品，可以說是如魚得水。

陳彤會(huì)給一點(diǎn)資訊帶來什么？

新聞客戶端大戰(zhàn)之后，移動(dòng)資訊大戰(zhàn)正處于白熱化競爭之中。中國一共有九大玩家逐鹿移動(dòng)資訊平臺(tái)市場，包括門戶新聞客戶端、個(gè)性化資訊平臺(tái)、UC百度為代表的工具以及微博微信等社交媒體。

與傳統(tǒng)新聞客戶端不同，今日頭條、一點(diǎn)資訊和天天快報(bào)三大個(gè)性化資訊客戶端更偏技術(shù)，尤其是一點(diǎn)資訊，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由來自雅虎、谷歌、百度、Facebook等國內(nèi)外知名技術(shù)大牛組成，技術(shù)是一點(diǎn)資訊的天然基因，其核心模式是基于搜索和推薦的個(gè)性化技術(shù)分發(fā)。與其他客戶端固定幾十個(gè)頻道不同，一點(diǎn)資訊允許用戶通過搜索關(guān)鍵詞去消費(fèi)內(nèi)容，每個(gè)關(guān)鍵詞都是一個(gè)頻道，一點(diǎn)資訊曾公布其已積累300萬個(gè)頻道。

在邀請(qǐng)陳彤加盟之前，原搜狐執(zhí)行總編輯吳晨光已加盟一點(diǎn)資訊擔(dān)任副總裁和總編輯。邀請(qǐng)兩位總編輯加盟的一個(gè)核心原因，在我看來是在強(qiáng)調(diào)技術(shù)之后，一點(diǎn)資訊開始注重人的因素。

第一，在算法上輔以人工。

過去一點(diǎn)資訊依賴于技術(shù)做個(gè)性化資訊分發(fā)，但一點(diǎn)資訊已逐步意識(shí)到這樣做并不完美。不久之前，鳳凰網(wǎng)CEO、一點(diǎn)資訊董事長劉爽曾公開對(duì)“算法”提出過三個(gè)缺陷，其中一個(gè)就是：

“個(gè)性化算法讓用戶用得越久，推薦就會(huì)愈發(fā)精準(zhǔn)。久而久之，算法給用戶推薦的內(nèi)容在越來越精準(zhǔn)的同時(shí)會(huì)越來越狹窄，比如喜歡歷史、體育的用戶可能全屏幕都是這些內(nèi)容，而這將阻礙用戶關(guān)注到理應(yīng)關(guān)注的資訊，或者潛在感興趣的資訊?！?/p>

對(duì)此，一點(diǎn)資訊的解決方案是，給技術(shù)注入人文情懷，把媒體基因以及編輯對(duì)用戶、對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的深刻洞察融入算法。而邀請(qǐng)兩位總編輯加盟一點(diǎn)資訊這個(gè)思路的落地，總編輯加盟的背后，必然還會(huì)有更多專業(yè)編輯加盟一點(diǎn)資訊，將內(nèi)容分發(fā)做得更好。

不只是一點(diǎn)資訊意識(shí)到不能光憑技術(shù)，今日頭條在依賴技術(shù)多日之后也在引入編輯模式，一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)為先的百度在不久之前也在為內(nèi)容平臺(tái)招募大量編輯。算法為主、人工為輔，是個(gè)性化資訊平臺(tái)的主流。陳彤加入一點(diǎn)資訊之后或許會(huì)幫助其內(nèi)容格調(diào)再上一個(gè)臺(tái)階，算法更加符合媒體邏輯。

第二，在產(chǎn)品上引入社交。

在前幾天的微博大V峰會(huì)上，微博CEO王高飛是這樣說的“社交關(guān)系是微博的核心價(jià)值，而社交關(guān)系集中化則是微博的優(yōu)勢之一?！蔽⒉┮巡辉偌m結(jié)于做社交還是媒體，它的定位是內(nèi)容平臺(tái)，在這一點(diǎn)上，微博與今日頭條、一點(diǎn)資訊甚至知乎，均屬于競爭關(guān)系。微博的優(yōu)勢很明顯，因?yàn)椋夯谌说膬?nèi)容分發(fā)最具優(yōu)勢，可以解決許多算法解決不了的問題。

用戶因?yàn)楣ぷ?、興趣等原因在一個(gè)圈層，內(nèi)容口味可能會(huì)相似，用戶關(guān)注的人充當(dāng)了人肉過濾器。一點(diǎn)資訊劉爽曾對(duì)此表達(dá)過看法：“算法推薦的是大眾，甚至是庸眾一致叫好的高點(diǎn)擊作品，但不一定是用戶所在的那一個(gè)圈層所高度認(rèn)可的?！?/p>

顯然，一點(diǎn)資訊希望引入“社交”元素。陳彤之前在新浪微博的經(jīng)歷，或許會(huì)幫助一點(diǎn)資訊在“社交”這個(gè)點(diǎn)上發(fā)力，比如推出類似于基于用戶興趣的興趣圈這樣的社交產(chǎn)品。

事實(shí)上，PGC內(nèi)容平臺(tái)都意識(shí)到“人”的重要性。今日頭條、天天快報(bào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)、搜狐號(hào)都在產(chǎn)品上增加了“訂閱”，今日頭條在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了“頭條號(hào)與頭條賬戶合并”，弱化內(nèi)容生產(chǎn)者與內(nèi)容消費(fèi)者在產(chǎn)品層面的區(qū)別，并且推出基于人與人關(guān)系的頭條問答。不過，在我看來眼下“社交內(nèi)容平臺(tái)”，真正做得好的，只有三個(gè)：微博、知乎和微信公眾平臺(tái)。接下來“社交化”是移動(dòng)資訊平臺(tái)的一個(gè)大方向。

第三，在內(nèi)容上強(qiáng)化視頻。

陳彤加盟一點(diǎn)資訊最關(guān)鍵的是兩點(diǎn)：一個(gè)是在算法上加強(qiáng)人這個(gè)元素的作用，陳彤的“門戶元老”身份可以做好；第二個(gè)是在產(chǎn)品上引入人，強(qiáng)化社交屬性。除此之外，陳彤在小米兩年的核心任務(wù)是構(gòu)建視頻內(nèi)容體系，這意味著視頻和直播很可能會(huì)是一點(diǎn)資訊接下來在內(nèi)容形態(tài)上發(fā)力的重點(diǎn)，陳彤可以帶來許多東西，比如視頻網(wǎng)站資源，今日頭條、微博、騰訊新聞（天天快報(bào)）、網(wǎng)易們均已將視頻當(dāng)重點(diǎn)，一點(diǎn)資訊很快就會(huì)入局。

第四、在分發(fā)上結(jié)合硬件。

移動(dòng)資訊與智能硬件結(jié)合也是大勢所趨，一點(diǎn)資訊獨(dú)辟蹊徑，在接受小米投資之后，今年7月又與OPPO展開全渠道（手機(jī)+瀏覽器）深度戰(zhàn)略合作，僅手機(jī)端一點(diǎn)資訊將從OPPO獲得1億新增用戶。通過智能硬件獲取新增用戶、實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)，是一點(diǎn)資訊的策略，而陳彤在小米這家中國最大的智能硬件公司有過幾年經(jīng)驗(yàn)，積累了智能硬件的行業(yè)資源，以及理解。因此我想接下來陳彤會(huì)推進(jìn)一點(diǎn)資訊與智能硬件更緊密結(jié)合。比如，我們會(huì)不會(huì)在小米智能電視看到來自一點(diǎn)資訊分發(fā)的視頻直播？可能性很大。

在今日頭條邀請(qǐng)中國優(yōu)步負(fù)責(zé)人柳甄為國際化布局時(shí)，一點(diǎn)資訊挖角內(nèi)容老將陳彤強(qiáng)化“人”的因素，表明移動(dòng)資訊大戰(zhàn)已處于白熱化，暗流涌動(dòng)、群雄混戰(zhàn)。

這對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說是好消息：就像曾經(jīng)的滴滴司機(jī)一樣，內(nèi)容生產(chǎn)者眼下成為平臺(tái)爭奪的關(guān)鍵資源。這對(duì)編輯來說同樣是好消息：移動(dòng)資訊時(shí)代，蛋糕更大了，還有更多“陳彤”們會(huì)被挖墻角。編輯要被算法取代？機(jī)器不會(huì)取代人，純算法并不完美，人只會(huì)更加重要。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信羅超（luochaotmt）

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