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    樂視和酷派化反,能否釋放洪荒之力?

    在“中華酷聯”中,就手機業(yè)務來看,酷派曾僅次于華為。尤其是在3G和4G時代,酷派通過與運營商合作,每次都踏準了節(jié)奏。去年開始,酷派尋求外部合作,包括360與樂視,其中生出的不快,影響到了酷派的節(jié)奏與業(yè)務推進。8月16日之前,酷派沒有在國內舉行過一次新品發(fā)布會,與熱鬧的國內手機市場顯得格格不入。

    這并不是真實的酷派。酷派是有實力的,其旗艦產品,無論是工藝還是用戶體驗,都處于行業(yè)領先??崤傻你K頓及鋒尚系列,給消費者留下了不錯的口碑??崤缮习肽甑牡兔?,是整合的動蕩期所致。現在,酷派已從動蕩中走出來,與樂視發(fā)生化反。

    8月16日,樂視和酷派在北京聯合發(fā)布雙方合作的首款新品:cool1生態(tài)手機,開啟手機行業(yè)生態(tài)時代。當天,cool1進了微博熱搜話題榜。引起如此高的關注度,一是劉江峰重回手機圈任酷派集團CEO,二是產品本身具有吸引力。

    用產品說話

    對手機企業(yè)來說,產品永遠是擺在第一位的。cool1生態(tài)手機采用雙1300萬雙攝、高通驍龍八核MSM8976處理器、4060mAh高密度大電池,及豐富的生態(tài)內容。這款手機體現了酷派的工匠精神,其配備5.5英寸FHD高清大屏,采用一體平衡、無邊框、對稱等設計理念,呈現獨具個性的美學。

    分享時代,手機用戶對拍照功能格外關注,也是人們購買手機的重要考量因素。酷派在雙攝領域有深厚的積淀,國內第一款雙攝像頭手機,就由酷派制造。今天,華為、榮耀等都推出了雙攝像頭手機,cool1的看點在哪?

    cool1率先定義了雙攝2.0標準,雙1300萬像素鏡頭、黑彩科技、BFC算法、同步對焦、雙6P鏡頭(相對 5P 鏡頭提升 20% 清晰度),帶給用戶不一樣的拍照體驗。它采用黑彩科技,兩個鏡頭分別代表黑白和彩色,無需對光進行過濾,能夠實現較彩色鏡頭 3 倍的進光量。cool1生態(tài)手機還真正首次實現了智能取景,可智能判斷拍攝環(huán)境,自動啟動雙攝。

    這樣一款創(chuàng)新的產品,售價卻出乎意料。從定價來看,cool1生態(tài)手機體現了樂視的風格。這款生態(tài)手機,售價僅需1099元起,而同檔位的手機,售價基本上在2500元以上,有些品牌甚至售價超過3000元。

    釋放洪荒之力?

    手機江湖已不是昨日之江湖,“中華酷聯”分崩離析,小米退出國內前三之爭,華為與OPPO、vivo形成了新的三角組合。輝煌屬于過去,擺在酷派目前的難關,需要盡快攻克,形成密集的火力攻擊。8月5日,李斌在朋友圈轉載一篇文章時說,“酷派重回巔峰,我一生的奮斗目標?!?/p>

    酷派是手機行業(yè)的老兵。在過去23年中,它曾創(chuàng)造無數輝煌,打下多個第一,其發(fā)明的雙網雙待技術,更值得濃墨重彩書寫。但在新的形式目前,酷派必須掉轉頭來。李斌說,“在即將到來的生態(tài)時代,酷派將轉型互聯網生態(tài)硬件公司,與樂視生態(tài)充分化反?!?/p>

    生態(tài),不再是“唬人”的概念。在酷派工作了20年的李斌總裁,在發(fā)布會喊出了:“無生態(tài),不手機”的口號。而在一周之前,酷派的高層與樂視的高管,召開了一個閉門會議,目的就是促使兩家公司盡快融合,形成化反??崤傻囊晃桓吖茉谂笥讶χ姓f,這次頭腦風暴會議,讓它第一次真正弄明白了樂視生態(tài)的威力。

    樂視的生態(tài),加上酷派的工匠精神,如果能完美的嫁接,是可能釋放出洪荒之力的??崤稍谌驌碛?個研發(fā)中心,全球專利突破1萬項,其中海外專利超過500項。在李斌看來,進入了生態(tài)時代,樂視的云計算及內容體驗,將給酷派插上翅膀。

    李斌見證了手機行業(yè)的沉沉浮浮,也見證了酷派成長的點點滴滴,輝煌與陣痛。但在他看來,這便是手機行業(yè)的魅力所在,有高潮,亦會有低谷,過后便是峰回路轉?!盎诖说溃源藶樯?,酷派會扛起工匠精神的大旗,融入生態(tài)文化,為消費者創(chuàng)造更好的產品和體驗。

    注入專業(yè)的發(fā)展思路

    隨著七大子生態(tài)全面落地,樂視的生態(tài)進一步繁茂。酷派執(zhí)行董事劉弘說,今后,樂視和酷派將實行雙品牌戰(zhàn)略,酷派以獨立品牌運營,但在專利資源、產品資源、內容資源、研發(fā)資源和生態(tài)資源上,甚至供應鏈資源上,雙方會密切協(xié)同。在確保獨立性的同時,又充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

    樂視+酷派這對CP組合可謂資源互補,酷派積累了大量的技術專利、供應鏈能力雄厚,且與運營商關系良好,樂視則擁有強大的生態(tài)資源,包括線上渠道、內容資源等。在劉弘眼中,樂視生態(tài)將全面注入酷派,讓這位老牌勁旅涅磐重生,而酷派的技術創(chuàng)新和專利資源,又將極大助力樂視生態(tài)。2017年,樂視與酷派的智能手機出貨量,有望突破1億部。

    最引人關注的是,榮耀前總裁劉江峰被賈躍亭委以重任,以酷派集團CEO的身份重返手機圈?!翱崤傻墓そ尘窈蜆芬暤幕ヂ摼W生態(tài)結合,是打開未來移動互聯生活的鑰匙,雙方將給用戶提供一個全新的物種,它更好地連接人與虛擬世界,打造一個全新的智能終端和生活方式?!?在劉江峰看來,樂視與酷派的整合,能給用戶提供不一樣的產品,它不僅僅是手機硬件,也不僅僅是信息和內容的堆砌,而是打破了硬件、軟件、應用、平臺和內容的邊界。

    劉江峰在通信及手機領域有著豐富的管理經驗,此前曾在華為任職19年,擔任華為榮耀總裁,為榮耀手機創(chuàng)造了一年出貨量增長20倍的奇跡。劉江峰有海外任職經歷,其全球化視野,是酷派及樂視欠缺的,劉江峰的加入,無疑為酷派和樂視注入了更為專業(yè)的發(fā)展思路。

    文/劉 霞

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    2016-08-19
    樂視和酷派化反,能否釋放洪荒之力?
    在“中華酷聯”中,就手機業(yè)務來看,酷派曾僅次于華為。尤其是在3G和4G時代,酷派通過與運營商合作,每次都踏準了節(jié)奏。去年開始,酷派尋求外部合作,包括360與樂視,其中生出的不快,影

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