8月16日，是劉江峰加入酷派的第8天。作為樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭的特別顧問(wèn)，他被委任酷派集團(tuán)CEO，將與酷派集團(tuán)總裁李斌一道管理酷派，幫助酷派重塑輝煌。

劉江峰曾在華為工作19年，是華為的功勛人物之一，擔(dān)任過(guò)華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁、華為亞太區(qū)副總裁等重要職位。2014年，劉江峰任榮耀總裁，短時(shí)間內(nèi)將榮耀帶上一個(gè)高度，與小米形成對(duì)打。然而，去年2月，劉江峰突然離開(kāi)榮耀，創(chuàng)辦一家生鮮電商。

而今，劉江峰又加盟酷派，圍繞他身邊有很多質(zhì)疑？我特意留意過(guò)外界的評(píng)價(jià)，不少網(wǎng)友說(shuō)，劉江峰能將榮耀帶上成功，不一定代表能把酷派做好，因?yàn)槠脚_(tái)不同了。在這些人看來(lái)，榮耀的成功，離不開(kāi)華為背后強(qiáng)大的品牌支撐。

上述說(shuō)法，我認(rèn)為是不公平的，忽視了個(gè)人主體性。再?gòu)?qiáng)大的品牌，沒(méi)有好的人才坐鎮(zhèn)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，也不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)同。消費(fèi)者購(gòu)買一款手機(jī)，他們不僅僅是沖著品牌去，更多是沖著產(chǎn)品去，沖著體驗(yàn)與口碑去。

對(duì)于外界的質(zhì)疑，劉江峰沒(méi)有回避。他說(shuō)，去年2月離開(kāi)榮耀創(chuàng)辦生鮮電商時(shí)，很多人問(wèn)“為什么”？為此，他寫了篇文章作統(tǒng)一答復(fù)，不小心就成了手機(jī)界的網(wǎng)紅。

在手機(jī)行業(yè)“夢(mèng)想”退潮時(shí)，不斷有手機(jī)企業(yè)的夢(mèng)想被殘酷的現(xiàn)實(shí)打醒時(shí)，劉江峰卻為新的夢(mèng)想，開(kāi)始了一個(gè)旅程。在cool1生態(tài)手機(jī)發(fā)布會(huì)上，他用了一段句詩(shī)來(lái)概括了自己對(duì)夢(mèng)想的理解：“我說(shuō)夢(mèng)想對(duì)年少時(shí)的我們是個(gè)奢侈品，但對(duì)如今人到中年的我們卻是必需品?！?/p>

劉江峰為什么離開(kāi)華為？為什么要執(zhí)掌酷派？他說(shuō)，“那些不被嘲笑的夢(mèng)想，是不值得去實(shí)現(xiàn)的。”我將這句話發(fā)到朋友圈，有人說(shuō)劉江峰太會(huì)解脫了。但，從這一點(diǎn)來(lái)看，劉江峰是喜歡挑戰(zhàn)自我的人。

離開(kāi)華為，創(chuàng)立生鮮電商，盡管贏得了資本市場(chǎng)的追捧，但劉江峰也感到迷惑和彷徨，不清楚自己的夢(mèng)想，是更近了還是更遠(yuǎn)了。他說(shuō)，直到一天結(jié)識(shí)賈躍亭，兩人一見(jiàn)如故。在劉江峰看來(lái)，賈躍亭勾勒出的樂(lè)視開(kāi)放生態(tài)，科幻一般的萬(wàn)物互聯(lián)，似乎觸手可及，樂(lè)視的觸角延伸至電影、音樂(lè)、體育、無(wú)人駕駛電動(dòng)汽車……

劉江峰被打動(dòng)，決定重回手機(jī)圈，“放下手中心愛(ài)的土豆、茄子、辣椒，抖落一身菜葉，投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的探索，創(chuàng)造一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)的未來(lái)。”這會(huì)是一個(gè)更宏大的夢(mèng)想，當(dāng)然也更充滿挑戰(zhàn)。

沒(méi)有人懷疑劉江峰的能力，很多圈內(nèi)人對(duì)我說(shuō)，劉江峰是踏實(shí)做事的好手。但是，手機(jī)江湖，是一個(gè)復(fù)雜的江湖。今日之酷派，盡管核心團(tuán)隊(duì)還在，老牌勁旅的實(shí)力還在，工匠精神也為人稱道，但歷經(jīng)一年的沉寂后，行業(yè)的風(fēng)向早已變了，劉江峰如何喚醒酷派的血性，在手機(jī)江湖奮力拼殺？

手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，比任何行業(yè)都要激烈、殘酷，只要打一個(gè)盹，就會(huì)被身后的對(duì)手超越，甚至滑落至萬(wàn)丈深淵。有太多這樣的例子，摩托羅拉、諾基亞、黑莓，都曾是手機(jī)江湖的霸主，能呼風(fēng)喚雨，然而，僅是一兩年時(shí)間，它們便從輝煌的頂點(diǎn)變得潰不成軍，要么尋求出售，剩下的也在苦苦掙扎，要死不活。不說(shuō)遠(yuǎn)了，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)也是如此，這兩年，排名不斷更替。只見(jiàn)新人笑，不見(jiàn)舊人哭。

最近，“生態(tài)化反”一詞在樂(lè)視與酷派中被不斷提及。但，兩家不同文化的公司，真有這么容易化反？化反究竟會(huì)釋放出多大的威力？我們無(wú)法知曉。畢竟，在手機(jī)圈里，著重強(qiáng)調(diào)生態(tài)的僅此樂(lè)視，而出貨量排名靠前的，都對(duì)生態(tài)輕描淡寫，它們似乎也過(guò)得很好。

劉江峰說(shuō)，自己不畏質(zhì)疑，無(wú)論做什么事，都會(huì)有質(zhì)疑，有挑戰(zhàn)。樂(lè)視也曾被別人嘲笑，被別人質(zhì)疑，卻打破了一次又一次邊界，不斷顛覆。“回顧現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)幾個(gè)巨頭，無(wú)論OPPO、vivo，還是華為、榮耀，如今非常成功，而在幾年前，它們同樣被質(zhì)疑?！眲⒔遄孕诺卣J(rèn)為，風(fēng)云變幻，正說(shuō)明手機(jī)市場(chǎng)蘊(yùn)含無(wú)限可能和巨大生機(jī)。

一家是手機(jī)行業(yè)的老兵，一家是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的旗手，他們的結(jié)合，會(huì)開(kāi)出什么花？結(jié)出什么果？

文/徐上峰，微信公眾號(hào)：騷客科技

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